سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟
پژوهشگر علوم ارتباطات، برگزیده جشنواره بینالمللی فارابی شد
نشان عالی مدیریت روابط عمومی ایران به منطقه آزاد ارس رسید
«تلگراف»؛ گام تازه خبرفوری در مستندسازی هویت رسانهای
انتخاب ۱۲ متخصص برجسته روابطعمومی از سراسر جهان
برگزیدگان «بهترین محلهای کار در حوزه ارتباطات» سال ۲۰۲۶
اعلام برگزیدگان تالار مشاهیر «برترین زنان ارتباطات ۲۰۲۶»
پاسخ روابط عمومی معاونت اجرایی رئیسجمهور به روزنامه جوانبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ دکتر شکری خانقاه، مدرس روابط عمومی و نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در یک سمینار ملی با محوریت «مدیریت ارتباطات هوشمند با فناوریهای هوشمند»، مدیران ارتباطات و روابط عمومیها را به یک جهش پارادایمیک فراخواند. او توضیح داد: در عصر کنونی باید با چهارچوب ذهنی «رسانه انبوه» خداحافظی کنیم، بلکه باید به سمت پارادایم ارتباطات هوشمند حرکت کنیم؛ در این پارادایم پیامهای منحصر به فرد به واسطه الگوریتمها و در زمان و کانال مناسب،به اشخاص و مخاطب خاص مدیریت و ارسال میشوند.
وی پارادایم طلایی موفقیت در روابط عمومی را، پارادایم مسئلهمحوری و راهحلپروری معرفی کرد. این رویکرد بر شناسایی و حل چالشهای ارتباطی متمرکز است تا عملکرد سازمانی بهبود یابد و اعتماد ذینفعان تقویت شود.
شکری خانقاه با اشاره به مدل رشد سازمانی، بر لزوم جهش از «منحنی اول» به «منحنی دوم» در کسبوکار و زندگی حرفهای تأکید کرد و گفت: به اعتقاد من روابط عمومی ها تا کنون در «منحنی اول» بسر برده اند که نمایانگر روند طبیعی و سنتی این حوزه در سیستم کسبوکار است، اما ضرورت دارد که نظام مهندسی ارتباطات کشور وارد «منحنی دوم» شود و به بازسازی، تحول و بازآفرینی در روابط عمومی، برندینگ و مدیریت ارتباطات کسبوکار بینجامد که به شدت نیازمند خروج از منطقه امن است.
او در بخش دیگری از صحبتهای خود، با تاکید بر مزیتهای هوش مصنوعی؛ فناوری های هوشمند و هوش مصنوعی (AI) را دستیار و مشاور فکری هوشمند مدیران نامید و تأکید کرد: در عصر دیجیتال اگرچه کانالهای ارتباطی (مانند پلتفرمهای اجتماعی) تکثر بالایی داشته اند اما هنر داستانسرایی و سناریونویسی در نظام ارتباطات به همان شکل به قوت خود باقی میماند.
نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی ترکیب هوش مصنوعی و آیندهپژوهی را دو بال یک پرنده دانست و گفت: هوش مصنوعی توانایی تحلیل سریع، دقیق و عمیق دادهها را میدهد و آیندهپژوهی بینش میدهد تا بتوان تغییرات را نه تنها پیشبینی، بلکه آنها را ساخت. او تصریح کرد: یکی نیروی پیشران است و دیگری جهتدهنده.
شکری خانقاه دو چالش اصلی مدیریت ارتباطات هوشمند را چنین برشمرد و تاکید کرد: دغدغه اصلی ما نباید صرفاً «اثر بخشی» باشد، بلکه استفاده «اخلاقی» از دادهها و رعایت حریم خصوصی مخاطب باید در اولویت قرار گیرد.
او در ادامه گفت: مدیران باید سواد رسانهای خود را برای تشخیص فیکنیوز و ارتقاء درک خود از شیوه عملکرد الگوریتمها افزایش دهند.
این مدرس دانشگاه هشدار داد: عدم توجه به الگوریتم ارتباطات، نتیجه بازی را معکوس میکند و منجر به نارضایتی، یاس اجتماعی، سرزنش عمومی و افزایش مشکلات ارتباطی در سازمان میشود.
شکری خانقاه در پایان، مهمترین نکته کلیدی ارتباطات نوین را اینگونه خلاصه کرد: «موفقیت ما، نه در سرعت فناوری، بلکه در چابکی استراتژیک و تعهد به اخلاق ارتباطی نهفته است».
وی افزود: مدیران روابط عمومی باید در شطرنج ارتباطات، مهرههای خود را با منطق الگوریتمها و استراتژی هوشمندانه حرکت دهند.
او ادامه داد: ما باید با استفاده از رویکردهای نوین مدیریتی مسئله محور و رویکردهایی چون تحلیل SWOT، ماتریس آیزنهاور و برنامهریزی سناریو و…، ارتباطات را از حالت واکنشپذیر به یک استراتژی هوشمند، مسئلهمحور و پیشبینیپذیر تبدیل کنیم.
وی تاکید کرد: «وقت آن است که از منطقه امن خارج شده و به منحنی دوم زندگی حرفهای قدم بگذاریم.»
دیدگاهتان را بنویسید