مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاسترسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شددعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرزصندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیممهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شدبرگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایرانتأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصیروایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
به گزارش پی آر؛ این نمونهها اهمیت دقت و مراقبت در استفاده از هوش مصنوعی را نشان میدهد، به ویژه زمانی که کسبوکارها به دنبال کاهش نیروی انسانی خود با اتکا به این فناوری هستند.
بسیاری از شرکتها، از جمله Salesforce و Klarna، به دنبال بهرهبرداری از هوش مصنوعی برای افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای نیروی انسانی هستند. داریو آمودی، مدیرعامل Anthropic، حتی پیشبینی میکند که هوش مصنوعی ممکن است نیمی از مشاغل یقه سفید سطح پایین را در چند سال آینده حذف کند. با این حال، نگرانی وجود دارد که اشتباهات هوش مصنوعی منجر به کاهش بهرهوری و مشکلات غیرمنتظره شود.
نمونههایی از تعدیل نیروهایی که به عوامل مختلفی غیر از هوش مصنوعی نیز مربوط است، مانند اخراج ۲۱٪ کارکنان Business Insider یا کاهش ۳٪ نیروی کار مایکروسافت، نشان میدهد که هوش مصنوعی تنها عامل تغییرات نیست، اما نقش مهمی در این روند ایفا میکند.
در کنار این روند، برخی شرکتها به جای صرفهجویی بیش از حد روی نیروی کار، متوجه شدهاند که کاهش کیفیت خدمات میتواند به ضررشان تمام شود، مانند تغییر مسیر Klarna که پس از تمرکز بیش از حد بر کاهش هزینهها، به کیفیت خدمات آسیب رساند.
از سوی دیگر، همکاری شرکت متا (فیسبوک سابق) با شرکت فناوری دفاعی آندوریل برای توسعه فناوریهای واقعیت افزوده و مجازی نظامی، واکنشهای متفاوتی در بین کارکنان و جامعه ایجاد کرده است، مشابه اعتراضات پیشین علیه قراردادهای نظامی گوگل.
در اخبار دیگر، آمازون مجوز استفاده از مطالب نیویورک تایمز برای آموزش هوش مصنوعی را گرفته، استارتآپهای موفقی در حوزه مراقبت از پوست و تغذیه بودجه جذب کردهاند، و برخی مدیران برجسته در حال ترک شرکتها هستند.
دیدگاهتان را بنویسید