یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ محسن رستگارمقدم اظهار کرد: روابطعمومی در جشنوارههای فرهنگی و هنری، تنها مسئول اطلاعرسانی نیست بلکه نقش تعیینکنندهای در شکلدهی به نحوه مواجهه مخاطبان با کل رویداد دارد. وظیفه اصلی روابطعمومی، مدیریت تصویر ذهنی مخاطب از جشنواره است، یعنی ایجاد ارتباط مداوم و مؤثر میان رسانهها، هنرمندان و مدیران، برای انتقال درست اهداف فرهنگی و هنری رویداد.
وی افزود: اگر بخواهم خلاصه و خودمانی بگویم، ما مسئولیم طوری عمل کنیم که مردم متوجه اهمیت و کیفیت یک جشنواره شوند و این دقیقا همان تصویر ذهنی است که برای آن میجنگیم. وقتی یک جشنواره برگزار میشود، بخشهای مختلفی از جمله دبیرخانه، بخش اجرایی، هنری، مالی و غیره شروع به کار میکنند.
مدیر روابطعمومی انجمن هنرهای نمایشی استان خراسان رضوی با اشاره به اینکه کار روابطعمومی تجمیع تمام صداها به یک سمفونی واحد است، خاطرنشان کرد: ما باید یک برنامه ارتباطی واحد طراحی کنیم. برنامهای که طی آن همه بخشهای جشنواره و یا رویداد موردنظر بدانند که چه زمانی، چه مواردی و با چه لحنی باید به رسانهها منعکس شود.
رستگارمقدم ادامه داد: بعضیها گمان میکنند که کار روابطعمومی تنها نشستن پشت میز و نوشتن اطلاعیه است اما در حقیقت در فعالیتهای فرهنگی و هنری اگر خلاقیت و برنامهریزی نباشد، همه چیز از دست میرود. روابطعمومی جشنواره نیز ترکیبی از خلاقیت فردی و برنامهریزی سازمانیافته است.
وی افزود: از یکسو، ابتکار شخصی روابطعمومی در طراحی پیامها و شیوههای ارتباطی به اثربخشی اطلاعرسانی کمک میکند؛ از سوی دیگر، وجود ساختار منظم، تقویم اطلاعرسانی و اهداف مشخص، تضمینکننده انسجام و استمرار فعالیتهاست. به بیان دیگر، روابط عمومی موفق آن است که خلاقیت خود را در چهارچوب برنامهریزی دقیق به کار گیرد.
وی با تاکید به اینکه بخش روابط عمومی در بسیاری از مجموعههای فرهنگی و هنری هنوز جایگاه شایسته خود را به دست نیاورده است تصریح کرد: این کمتوجهی موجب ضعف در جریان اطلاعرسانی، کاهش مشارکت عمومی و ناهماهنگی در انتقال پیام میشود. بیتوجهی به روابط عمومی در سطح مدیریتی، نهایتاً به دوری هنرمندان از مخاطب و کاهش تأثیر اجتماعی رویدادهای فرهنگی منجر میشود.
این عضو انجمن روابط عمومی ایران، خاطرنشان کرد: توصیه اصلی به مدیران جشنوارهها آن است که روابط عمومی را از ابتدای فرآیند طراحی و سیاستگذاری وارد جریان تصمیمگیری کنند.
وی خاطرنشان کرد: روابط عمومی نباید صرفاً در مرحله اجرا فعال شود. اگر این بخش در تعیین اهداف و روایتهای اصلی جشنواره نقش داشته باشد، تصویر نهایی جشنواره برای مخاطبان جذابتر و منسجمتر خواهد بود. مدیران جشنوارهها باید روابط عمومی را به عنوان قلب ارتباطی جشنواره و نه صرفاً صدایی برای اطلاعرسانی، ببینند.
رستگارمقدم عنوان کرد: رصد و توجه به تواناییها و ابتکار عمل روابط عمومیها از طرف متولیان جشنواره میتواند سبب ساز بهبود عملکرد این واحدها شود. برای مثال در جشنواره تئاتر استان که مدتی پیش برگزار شد، همین نکته تعجببرانگیز شد.
وی افزود: البته کمبود بودجه و محدودیت منابع مالی در این جشنواره، تأثیر مستقیمی بر عملکرد روابط عمومی داشت و این کمبود اعتبارات موجب شد تا بخشهای مهم تولیدات رسانهای از جمله عکاسی، فیلمسازی، طراحی محتوای دیجیتال و مستندسازی با کیفیت پایینتر یا حجم کمتر اجرا شوند؛ موضوعی که در خروجی نهایی اطلاعرسانی جشنواره کاملاً مشهود بود.
مدیر روابطعمومی انجمن هنرهای نمایشی استان خراسان رضوی، افزود: لازم است از حضور بیمنت خبرگزاریها و رسانههای جمعی استان تشکر ویژه داشته باشم که با حمایت همیشگی خود در رویدادهای فرهنگی و هنری، نقشی بهسزا و قابلتوجه در اطلاعرسانی درست برنامهها ایفا میکنند.
وی عنوان کرد: همکاری آنان برای تقویت جایگاه فرهنگ و هنر استان حیاتی است. تعهد خبرنگاران به پوشش عمیقتر مسائل هنری، عامل اصلی حفظ ارتباط جشنوارهها با بدنه جامعه بهشمار میرود.
دیدگاهتان را بنویسید