مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ حامد علامتی مدیرعامل کانون پرورش فکری با اشاره به تغییر ماهیت ارتباطات سازمانی افزود: شبکههای اجتماعی و بسترهای آنلاین به ویترین دائمی سازمانها تبدیل شدهاند و هر پیام، هر پاسخ و حتی هر سکوت در این فضا معنا دارد و بر ذهن مخاطب اثر میگذارد.
به گفته او، روابط عمومی در چنین شرایطی باید «مدیر اعتماد» باشد و مسئولانه روایت سازمان را در برابر افکار عمومی مدیریت کند.
راهبرد قبل از محتوا
مدیرعامل کانون پرورش فکری نخستین اصل حضور حرفهای در فضای مجازی را تقدم راهبرد بر محتوا دانست و تصریح کرد: پیش از هر انتشار باید بدانیم مخاطب کیست، هدف چیست، پیام کلیدی کدام است و چه کانالهایی مناسبترند. فعالیت بدون راهبرد، انرژی سازمان را هدر میدهد و پیامها را پراکنده و کماثر میکند.
علامتی افزود: روابط عمومی حرفهای برای هر پیام «دلیل انتشار» دارد و با تقویم محتوایی مشخص، از انتشارهای هیجانی و مقطعی پرهیز میکند تا تصویر منسجمی از سازمان در ذهن مخاطب شکل بگیرد. به گفته مدیرعامل، راهبرد به روابط عمومی کمک میکند بداند چه بگوید، چه زمانی بگوید و چگونه بگوید.
یکپارچگی پیام در همه کانالها
مدیرعامل کانون پرورش فکری با تأکید بر اهمیت هماهنگی پیامها در بسترهای مختلف گفت: «سازمان نباید در کانالهای گوناگون پیامهای متناقض ارائه دهد. مخاطب تناقض را سریع تشخیص میدهد و اعتماد آسیب میبیند.»
او یکپارچگی پیام را به معنای هماهنگی در هویت، لحن و مضمون دانست و افزود: پیامهای منتشرشده در وبسایت، شبکههای اجتماعی و رسانهها باید در یک چارچوب مفهومی حرکت کنند و تصویر واحدی از سازمان بسازند.
به اعتقاد او، این هماهنگی باعث میشود مخاطب با تصویری شفاف و قابل اتکا از سازمان روبهرو شود.
مدیرعامل کانون پرورش فکری تداوم در فعالیتهای دیجیتال را از دیگر اصول مهم برشمرد و اظهار داشت: روابط عمومی دیجیتال مثل یک کمپین کوتاهمدت نیست که مدتی فعال باشیم و بعد آن را رها کنیم. مخاطب پیوستگی میخواهد.
علامتی افزود: نظم در انتشار، پاسخگویی و بهروزرسانی محتوا به مخاطب اطمینان میدهد که با سازمانی مسئول و فعال مواجه است.
این تداوم، سرمایهای تدریجی از اعتماد ایجاد میکند که در شرایط حساس به کمک سازمان میآید.
لحن انسانی و محترمانه
مدیرعامل کانون پرورش فکری با بیان اینکه مخاطبان با انسانها ارتباط میگیرند نه با متنهای خشک اداری، گفت: لحن ارتباطی باید قابل فهم، محترمانه و همدلانه باشد. این به معنای غیررسمی شدن افراطی نیست، بلکه به معنای نزدیکشدن به زبان مخاطب است.
علامتی پاسخهای کلیشهای و بیروح را آسیبزا دانست و افزود: پاسخ دقیق، محترمانه و متناسب با پرسش مخاطب، تصویر مثبتی از سازمان میسازد و حس توجه را منتقل میکند.
پاسخگویی و سرعت واکنش
مدیرعامل کانون پرورش فکری، سکوت در فضای مجازی را آسیبزا توصیف کرد و گفت: در این فضا، سکوت معمولاً بهعنوان بیتوجهی یا ضعف تعبیر میشود.
باید چارچوب پاسخگویی مشخص باشد؛ چه کسی، در چه زمانی و با چه اختیاراتی پاسخ میدهد.
او تأکید کرد که سرعت واکنش، بهویژه در شرایط حساس، نشاندهنده آمادگی سازمان و تسلط روابط عمومی بر وضعیت است و میتواند از شکلگیری روایتهای نادرست جلوگیری کند.
مدیریت بحران؛ جایی که روابط عمومی سنجیده میشود
مدیرعامل کانون پرورش فکری مدیریت بحران در فضای مجازی را آزمون واقعی روابط عمومی دانست و افزود: «سیاری از بحرانها با یک پست یا ویدئو آغاز میشوند.
اگر روابط عمومی دیر واکنش نشان دهد، روایت ماجرا توسط دیگران نوشته میشود.»
علامتی اصول مدیریت بحران را چنین برشمرد: پذیرش واقعیت و پرهیز از انکار عجولانه، ارائه اطلاعات دقیق و مرحلهای، همدلی با ذینفعان و اعلام اقدام اصلاحی.
صرف توضیح دادن کافی نیست؛ باید نشان دهیم چه اصلاحی انجام میشود. به گفته او، مردم پیش از جزییات فنی، انتظار دارند درک شوند.
از تولید محتوا تا حکمرانی داده
مدیرعامل کانون پرورش فکری با اشاره به نقش دادهها در روابط عمومی دیجیتال گفت: روابط عمومی امروز فقط تولید محتوا نیست؛ بلکه با دادههای بازخورد مخاطب، تحلیل نظرات و سنجش افکار عمومی سروکار دارد.
او افزود: با ابزارهای تحلیلی میتوان فهمید مخاطب به چه محتوایی واکنش بهتر نشان میدهد، چه زمانی برای انتشار مناسبتر است و چه موضوعهایی حساسیتزا هستند.
این دادهها به گفته او، روابط عمومی را به بازوی تصمیمسازی مدیریت تبدیل میکند.
روابط عمومی؛ صدای سازمان و صدای مردم
مدیرعامل کانون پرورش فکری در بخش دیگری از سخنان خود تأکید کرد: روابط عمومی موفق، هم صدای سازمان به بیرون است و هم صدای مردم در داخل سازمان. این یعنی مدیریت اعتماد.
علامتی خاطرنشان کرد: فضای مجازی فرصت بزرگی برای اطلاعرسانی، تعامل و تقویت اعتبار است؛ اما بدون استراتژی، پاسخگویی و اخلاق حرفهای، همین فرصت میتواند به تهدید تبدیل شود.
مدیرعامل کانون این نشست با اشاره به مسئولیت سنگین روابط عمومی در عصر دیجیتال گفت: هر پیام، هر پاسخ و حتی هر سکوت در فضای مجازی، برداشتی در ذهن مخاطب ایجاد میکند. روابط عمومی باید با نگاه راهبردی، این فضا را مدیریت کند.
به گفته او، پنج اصل استراتژیمحوری، یکپارچگی پیام، تداوم، لحن انسانی و پاسخگویی سریع، ستونهای حضور حرفهای در فضای مجازی هستند.
در کنار این اصول، مدیریت سنجیده بحران و بهرهگیری از دادهها، جایگاه روابط عمومی را از یک واحد اجرایی به یک بخش راهبردی در سازمان ارتقا میدهد.
مدیرعامل در پایان سخنانش تأکید کرد که روابط عمومی در عصر دیجیتال، نهتنها روایتگر فعالیتهای سازمان، بلکه معمار اعتماد میان سازمان و جامعه است؛ اعتمادی که در فضای مجازی شکل میگیرد و آثار آن در دنیای واقعی دیده میشود.
یادآوری میشود دوره آموزشی کارشناسان روابطعمومی کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان سراسر کشور روز ۷ بهمن ۱۴۰۴ در مرکز آفرینشهای فرهنگی هنری کانون آغاز شده و تا ۹ بهمن ۱۴۰۴ ادامه دارد.
دیدگاهتان را بنویسید