یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ حامد علامتی مدیرعامل کانون پرورش فکری با اشاره به تغییر ماهیت ارتباطات سازمانی افزود: شبکههای اجتماعی و بسترهای آنلاین به ویترین دائمی سازمانها تبدیل شدهاند و هر پیام، هر پاسخ و حتی هر سکوت در این فضا معنا دارد و بر ذهن مخاطب اثر میگذارد.
به گفته او، روابط عمومی در چنین شرایطی باید «مدیر اعتماد» باشد و مسئولانه روایت سازمان را در برابر افکار عمومی مدیریت کند.
راهبرد قبل از محتوا
مدیرعامل کانون پرورش فکری نخستین اصل حضور حرفهای در فضای مجازی را تقدم راهبرد بر محتوا دانست و تصریح کرد: پیش از هر انتشار باید بدانیم مخاطب کیست، هدف چیست، پیام کلیدی کدام است و چه کانالهایی مناسبترند. فعالیت بدون راهبرد، انرژی سازمان را هدر میدهد و پیامها را پراکنده و کماثر میکند.
علامتی افزود: روابط عمومی حرفهای برای هر پیام «دلیل انتشار» دارد و با تقویم محتوایی مشخص، از انتشارهای هیجانی و مقطعی پرهیز میکند تا تصویر منسجمی از سازمان در ذهن مخاطب شکل بگیرد. به گفته مدیرعامل، راهبرد به روابط عمومی کمک میکند بداند چه بگوید، چه زمانی بگوید و چگونه بگوید.
یکپارچگی پیام در همه کانالها
مدیرعامل کانون پرورش فکری با تأکید بر اهمیت هماهنگی پیامها در بسترهای مختلف گفت: «سازمان نباید در کانالهای گوناگون پیامهای متناقض ارائه دهد. مخاطب تناقض را سریع تشخیص میدهد و اعتماد آسیب میبیند.»
او یکپارچگی پیام را به معنای هماهنگی در هویت، لحن و مضمون دانست و افزود: پیامهای منتشرشده در وبسایت، شبکههای اجتماعی و رسانهها باید در یک چارچوب مفهومی حرکت کنند و تصویر واحدی از سازمان بسازند.
به اعتقاد او، این هماهنگی باعث میشود مخاطب با تصویری شفاف و قابل اتکا از سازمان روبهرو شود.
مدیرعامل کانون پرورش فکری تداوم در فعالیتهای دیجیتال را از دیگر اصول مهم برشمرد و اظهار داشت: روابط عمومی دیجیتال مثل یک کمپین کوتاهمدت نیست که مدتی فعال باشیم و بعد آن را رها کنیم. مخاطب پیوستگی میخواهد.
علامتی افزود: نظم در انتشار، پاسخگویی و بهروزرسانی محتوا به مخاطب اطمینان میدهد که با سازمانی مسئول و فعال مواجه است.
این تداوم، سرمایهای تدریجی از اعتماد ایجاد میکند که در شرایط حساس به کمک سازمان میآید.
لحن انسانی و محترمانه
مدیرعامل کانون پرورش فکری با بیان اینکه مخاطبان با انسانها ارتباط میگیرند نه با متنهای خشک اداری، گفت: لحن ارتباطی باید قابل فهم، محترمانه و همدلانه باشد. این به معنای غیررسمی شدن افراطی نیست، بلکه به معنای نزدیکشدن به زبان مخاطب است.
علامتی پاسخهای کلیشهای و بیروح را آسیبزا دانست و افزود: پاسخ دقیق، محترمانه و متناسب با پرسش مخاطب، تصویر مثبتی از سازمان میسازد و حس توجه را منتقل میکند.
پاسخگویی و سرعت واکنش
مدیرعامل کانون پرورش فکری، سکوت در فضای مجازی را آسیبزا توصیف کرد و گفت: در این فضا، سکوت معمولاً بهعنوان بیتوجهی یا ضعف تعبیر میشود.
باید چارچوب پاسخگویی مشخص باشد؛ چه کسی، در چه زمانی و با چه اختیاراتی پاسخ میدهد.
او تأکید کرد که سرعت واکنش، بهویژه در شرایط حساس، نشاندهنده آمادگی سازمان و تسلط روابط عمومی بر وضعیت است و میتواند از شکلگیری روایتهای نادرست جلوگیری کند.
مدیریت بحران؛ جایی که روابط عمومی سنجیده میشود
مدیرعامل کانون پرورش فکری مدیریت بحران در فضای مجازی را آزمون واقعی روابط عمومی دانست و افزود: «سیاری از بحرانها با یک پست یا ویدئو آغاز میشوند.
اگر روابط عمومی دیر واکنش نشان دهد، روایت ماجرا توسط دیگران نوشته میشود.»
علامتی اصول مدیریت بحران را چنین برشمرد: پذیرش واقعیت و پرهیز از انکار عجولانه، ارائه اطلاعات دقیق و مرحلهای، همدلی با ذینفعان و اعلام اقدام اصلاحی.
صرف توضیح دادن کافی نیست؛ باید نشان دهیم چه اصلاحی انجام میشود. به گفته او، مردم پیش از جزییات فنی، انتظار دارند درک شوند.
از تولید محتوا تا حکمرانی داده
مدیرعامل کانون پرورش فکری با اشاره به نقش دادهها در روابط عمومی دیجیتال گفت: روابط عمومی امروز فقط تولید محتوا نیست؛ بلکه با دادههای بازخورد مخاطب، تحلیل نظرات و سنجش افکار عمومی سروکار دارد.
او افزود: با ابزارهای تحلیلی میتوان فهمید مخاطب به چه محتوایی واکنش بهتر نشان میدهد، چه زمانی برای انتشار مناسبتر است و چه موضوعهایی حساسیتزا هستند.
این دادهها به گفته او، روابط عمومی را به بازوی تصمیمسازی مدیریت تبدیل میکند.
روابط عمومی؛ صدای سازمان و صدای مردم
مدیرعامل کانون پرورش فکری در بخش دیگری از سخنان خود تأکید کرد: روابط عمومی موفق، هم صدای سازمان به بیرون است و هم صدای مردم در داخل سازمان. این یعنی مدیریت اعتماد.
علامتی خاطرنشان کرد: فضای مجازی فرصت بزرگی برای اطلاعرسانی، تعامل و تقویت اعتبار است؛ اما بدون استراتژی، پاسخگویی و اخلاق حرفهای، همین فرصت میتواند به تهدید تبدیل شود.
مدیرعامل کانون این نشست با اشاره به مسئولیت سنگین روابط عمومی در عصر دیجیتال گفت: هر پیام، هر پاسخ و حتی هر سکوت در فضای مجازی، برداشتی در ذهن مخاطب ایجاد میکند. روابط عمومی باید با نگاه راهبردی، این فضا را مدیریت کند.
به گفته او، پنج اصل استراتژیمحوری، یکپارچگی پیام، تداوم، لحن انسانی و پاسخگویی سریع، ستونهای حضور حرفهای در فضای مجازی هستند.
در کنار این اصول، مدیریت سنجیده بحران و بهرهگیری از دادهها، جایگاه روابط عمومی را از یک واحد اجرایی به یک بخش راهبردی در سازمان ارتقا میدهد.
مدیرعامل در پایان سخنانش تأکید کرد که روابط عمومی در عصر دیجیتال، نهتنها روایتگر فعالیتهای سازمان، بلکه معمار اعتماد میان سازمان و جامعه است؛ اعتمادی که در فضای مجازی شکل میگیرد و آثار آن در دنیای واقعی دیده میشود.
یادآوری میشود دوره آموزشی کارشناسان روابطعمومی کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان سراسر کشور روز ۷ بهمن ۱۴۰۴ در مرکز آفرینشهای فرهنگی هنری کانون آغاز شده و تا ۹ بهمن ۱۴۰۴ ادامه دارد.
دیدگاهتان را بنویسید