یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ رسانههای جمعی، بهویژه در عصر دیجیتال، یکی از اصلیترین بازیگران در مدیریت افکار عمومی در شرایط بحران هستند. بحرانهای طبیعی، بهداشتی و امنیتی، نیاز جامعه به دریافت اطلاعات فوری و دقیق را افزایش میدهند. این مقاله با تمرکز بر نقش رسانهها در بحران، به بررسی ابعاد اطلاعرسانی، اقناع و مقابله با اخبار جعلی پرداخته و بر اهمیت ارتقای سواد رسانهای تأکید میکند. یافتهها نشان میدهد که رسانهها در صورت مدیریت حرفهای میتوانند ضمن کاهش اضطراب و تقویت مشارکت اجتماعی، مانع از گسترش شایعات و بیاعتمادی شوند. در پایان، راهکارهایی عملی برای بهبود عملکرد رسانهها در شرایط بحرانی ارائه شده است.
رسانههای جمعی در دنیای امروز نهتنها ابزار انتقال پیام، بلکه عامل شکلدهی افکار عمومیاند. در شرایط بحران ــ اعم از بحرانهای طبیعی مانند زلزله، بحرانهای بهداشتی مانند همهگیری کووید-۱۹، و بحرانهای امنیتی مانند جنگ و ناامنی ــ نقش رسانهها برجستهتر میشود. جامعه در این لحظات حساس با موجی از اضطراب و سردرگمی مواجه است و به اطلاعات صحیح و بهموقع نیاز دارد. از این رو، رسانهها باید بهعنوان واسطهای مطمئن بین نهادهای رسمی و شهروندان عمل کنند.
اطلاعرسانی در شرایط بحران
اطلاعرسانی شفاف و سریع، نخستین وظیفه رسانهها در شرایط بحرانی است. رسانهها با انتشار اخبار بهروز، دستورالعملهای ایمنی و توصیههای کارشناسان، زمینه تصمیمگیری آگاهانه را برای شهروندان فراهم میکنند. تجربه زلزله بم (۱۳۸۲) و همهگیری کووید-۱۹ نشان داد که کمبود اطلاعرسانی شفاف میتواند به شایعات و افزایش اضطراب دامن بزند. بنابراین، دقت، سرعت و صداقت سه رکن اساسی اطلاعرسانی بحران هستند.
اقناع و مدیریت رفتار عمومی
اطلاعرسانی صرف کافی نیست؛ رسانهها باید به مرحله اقناع افکار عمومی نیز برسند. اقناع به معنای ایجاد اعتماد و همراهی شهروندان برای رعایت دستورالعملهاست. استفاده از زبان ساده، پیامهای تکرارشونده، حضور چهرههای مورد اعتماد (پزشکان، اساتید، رهبران اجتماعی) و بهرهگیری از روایتگری میتواند میزان پذیرش پیامها را افزایش دهد. نمونه بارز این مسئله، کمپینهای موفق واکسیناسیون کرونا بود که با ترکیب آمار، داستانهای انسانی و حضور متخصصان معتبر، توانستند بخشی از جامعه را برای واکسیناسیون اقناع کنند.
چالشها و تهدیدها
رسانهها در بحرانها با تهدیدات متعددی مواجهاند:
انتشار اخبار جعلی و شایعات بهویژه در شبکههای اجتماعی.
بزرگنمایی بحران برای جذب مخاطب و ایجاد هراس اجتماعی.
عدم هماهنگی رسانههای رسمی با منابع معتبر علمی و نهادهای دولتی.
در این میان، افزایش سواد رسانهای شهروندان اهمیت ویژهای دارد. آموزش مهارت تشخیص اخبار معتبر از جعلی، تقویت تفکر انتقادی و استفاده از رسانههای قابل اعتماد، میتواند سپری در برابر جنگ روانی و اطلاعات نادرست باشد.
فرصتها و ظرفیتها
در کنار تهدیدها، رسانهها ظرفیتهای مهمی نیز دارند:
استفاده از شبکههای اجتماعی برای اطلاعرسانی سریع و گسترده.
امکان روایتگری چندرسانهای (تصویر، ویدئو، اینفوگرافیک) برای انتقال بهتر پیامها.
ایجاد کمپینهای همبستگی اجتماعی که میتواند مشارکت عمومی را در کمکرسانی و رعایت توصیهها افزایش دهد.
نتیجهگیری و پیشنهادها
رسانههای جمعی در شرایط بحران، علاوه بر انتقال اطلاعات، مسئولیت سنگین اقناع و مدیریت افکار عمومی را بر عهده دارند. برای ایفای بهتر این نقش پیشنهاد میشود:
ایجاد اتاقهای خبر بحران با حضور متخصصان علوم ارتباطات، روانشناسی و مدیریت بحران.
توسعه چارچوبهای اخلاق رسانهای برای جلوگیری از انتشار اخبار هیجانی و غیرمستند.
آموزش سواد رسانهای عمومی از طریق مدارس، دانشگاهها و کمپینهای ملی.
تقویت همکاری میان رسانههای رسمی و نهادهای تخصصی برای کاهش اخبار متناقض.
در نهایت، رسانه میتواند یا تسکیندهنده بحران باشد یا تشدیدکننده آن؛ و این تفاوت، به میزان مسئولیتپذیری رسانه و آگاهی جامعه بستگی دارد.
دیدگاهتان را بنویسید