یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش پی آر؛ دنیای کسبوکار به تمامی فعالیتهای اقتصادی گفته میشود که افراد یا گروهها برای تولید کالا یا خدمات به منظور پاسخ به نیاز بازار و کسب سود انجام میدهند. این دنیای کسبوکار محدود به شرکتهای بزرگ نیست و بخش قابل توجهی از آن شامل کسبوکارهای خرد، کوچک و متوسط است که ستون اصلی اقتصاد اندونزی به شمار میروند.
بر اساس دادههای وزارت تعاون و کسبوکارهای کوچک و متوسط، بیش از ۹۹ درصد فعالان اقتصادی اندونزی در بخش UMKM فعالیت میکنند. این آمار نشان میدهد ورود به دنیای کسبوکار برای همه، حتی جوانان، امکانپذیر است. اما موفقیت در این حوزه نیازمند فراتر رفتن از سرمایه و شجاعت است و مستلزم درک استراتژی، ارتباطات و مدیریت ریسک میباشد.
یکی از پرسشهای اصلی شرکتکنندگان، راهاندازی کسبوکار از صفر بود. اولین گام، شناخت تواناییهای خود و فرصتهای موجود در بازار است. کارآفرین باید بداند چه محصول یا خدمتی میتواند عرضه کند و آیا تقاضایی برای آن وجود دارد.
پس از آن، تحقیقات ساده بازار اهمیت دارد؛ مانند انجام نظرسنجیهای کوچک، بررسی روندهای شبکههای اجتماعی و شناسایی نیازهای برآوردهنشده رقبا. سپس برنامهریزی کسبوکار شامل هدفگذاری بازار، مدل کسبوکار، استراتژی بازاریابی و برآوردهای مالی انجام میشود.
سرمایه موردنیاز فقط پول نیست؛ سرمایه اجتماعی، دانش، شجاعت برای ریسک کردن و درس گرفتن از شکستها، داراییهای مهم در کسبوکار هستند.
در بخش پرسش و پاسخ، مسائل کلیدی کسبوکارهای کوچک همچون محدودیت دسترسی به بازار، کمبود سواد دیجیتال و بحران اعتماد مشتریان به دلیل نگرانی درباره کیفیت محصولات مطرح شد.
روابط عمومی در این میان تنها ابزار اطلاعرسانی نیست، بلکه به عنوان راهکاری برای ساخت، حفظ و بهبود تصویر کسبوکار در نظر گرفته میشود. در حوزه UMKM، استفاده از استراتژیهای روابط عمومی مانند مدیریت شفاف ارتباطات در شبکههای اجتماعی، ایجاد روابط مثبت با مشتریان از طریق خدمات پاسخگو و روایت داستان برند (Brand Storytelling) که بر ارزشها و ویژگیهای محلی تأکید دارد، میتواند اعتماد مصرفکنندگان را بهطور مؤثری افزایش دهد.
دیدگاهتان را بنویسید