مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ روزنامهنگاری برند خلأیی را پر میکند که با کاهش پیوسته تعداد خبرنگاران جریان اصلی ایجاد شده است؛ کاهشی که باعث میشود بسیاری از داستانهای خوب هرگز روایت نشوند.
در عین حال، تیمهای بازاریابی دیگر نمیتوانند روی موتورهای جستوجو و شبکههای اجتماعی حساب کنند تا مخاطبان را به وبسایتهای شرکتی هدایت کنند.
همانطور که گروه گلمراک موتلی کرو در سال ۱۹۸۹ خواند: «حالا وقت تغییره.»
روزنامهنگاری برند ابزاری مدیریتی است که بهترین داستانهای یک سازمان را کشف میکند.
این رویکرد، ساختاری «هابوشاخهای» ایجاد میکند که در آن تیم ارتباطات در مرکز قرار دارد.
با تمرکز بر آنچه مخاطبان میخواهند بدانند و نیاز دارند یاد بگیرند ـ نه صرفاً آنچه سازمان میخواهد تبلیغ کند ـ جامعهای از دنبالکنندگان میسازد.
برای رهبران ارتباطات که به فکر این جهش هستند، آنچه در ادامه میآید «پروندهای برای روزنامهنگاری برند» در نسخه ۲۰۲۶ است.
تیمهای ارتباطات تلاش کردهاند افت موسوم به «رسانههای بهدستآمده» را با جلب نظر گوگل برای هدایت ترافیک به وبسایتهای شرکتی جبران کنند.
با این حال، احتمالاً این وبسایتها نیز همان کاهش ارجاعات از موتورهای جستوجو را تجربه میکنند که سایتهای خبری با آن روبهرو شدهاند.
بر اساس گزارشی که ۱۲ ژانویه ۲۰۲۶ توسط مؤسسه رویترز برای مطالعات روزنامهنگاری منتشر شد.
ترافیک گوگل از جستوجوی ارگانیک به نزدیک به ۸۰۰ سایت خبری در آمریکا، در ۱۲ ماه منتهی به نوامبر ۲۰۲۵، ۳۸ درصد کاهش یافته است. و این روند احتمالاً بدتر هم خواهد شد.
در این گزارش آمده است: «ناشران انتظار دارند ترافیک از موتورهای جستوجو طی سه سال آینده تقریباً به نصف (-۴۳٪) برسد؛ آن هم پس از افتهای شدید اخیر در ارجاعات شبکههای اجتماعی.» این یافته بر اساس نظرسنجی از ۲۸۰ مدیر رسانهای به دست آمده است.
همچنین، خلاصههای تولیدشده با هوش مصنوعی گوگل از نتایج جستوجو که با نام AI Overviews شناخته میشوند، تعداد «جستوجوهای بدون کلیک» را افزایش میدهند؛ یعنی مواردی که کاربر هیچ لینکی را انتخاب نمیکند. هرچند گوگل این موضوع را رد میکند.
افت ترافیک از موتورهای جستوجو به اندازه کافی بد است، اما این مسئله بر کاهش مستمر ارجاعات از شبکههای اجتماعی نیز افزوده میشود.
بر اساس نظرسنجی مرکز پژوهشی پیو که در سپتامبر منتشر شد، بیش از نیمی از بزرگسالان میگویند دستکم بخشی از اخبار خود را از شبکههای اجتماعی دریافت میکنند. با این حال، این پلتفرمها کاربران را به منابع اصلی اینترنتی هدایت نمیکنند.
طبق گزارشی از Similarweb که در اکتبر منتشر شد، تعداد کلیکها از پستهای شبکههای اجتماعی به ۱۰۰ سایت خبری برتر جهان طی سه سال گذشته نزدیک به ۳۰ درصد کاهش یافته است.
این ترافیک از ۱.۷۳۲ میلیارد در سپتامبر ۲۰۲۲ به ۱.۲۱۸ میلیارد در سپتامبر ۲۰۲۵ رسیده است.
ویدئو در شبکههای اجتماعی محبوبتر شده و از پستهایی که نیاز به کلیک دارند پیشی گرفته است.
علاوه بر این، ویدئو فرصتهای اندکی برای لینکدادن به وبسایتها فراهم میکند. لینکدین و ایکس (توییتر سابق) نیز برای تشویق کاربران به ماندن در پلتفرم، نمایش پستهای دارای لینک را کاهش دادهاند.
در همین حال، طبق گزارشی که در ژوئیه توسط شرکت دادههای روابطعمومی Muck Rack و گروه حامی رسانههای محلی Rebuild Local News منتشر شد، تعداد خبرنگاران محلی از سال ۲۰۰۲ تاکنون ۷۵ درصد کاهش یافته است.
در این گزارش آمده است: «بسیاری از شهرستانها با جمعیتهای بزرگ ـ از جمله شهرهای بزرگ ـ بهشدت کمپوشش هستند.»
تعجبی ندارد که بر اساس نظرسنجی پیو در دسامبر، تنها ۳۶ درصد از مردم میگویند اخبار را بهدقت دنبال میکنند؛ در حالی که این رقم در سال ۲۰۱۶ ۵۱ درصد بود.
عدم پاسخگویی خبرنگاران به پیشنهادهای خبری مدتهاست مشکلی برای متخصصان روابطعمومی بوده و به نظر میرسد این وضعیت بدتر هم شده است.
بر اساس نظرسنجی Muck Rack در اوت، ۷۲ درصد از پاسخدهندگان گفتند پایینبودن نرخ پاسخ خبرنگاران بزرگترین مانع برای جایابی داستانها در رسانهها بوده است.
کوچکتر شدن یا کاهش فهرست رسانهها با ۶۲ درصد در رتبه دوم قرار داشت.
شرکتهای بزرگ با رسانههای خبری یک مشکل مشترک دارند: کمبود اعتماد.
طبق نظرسنجی گالوپ در اکتبر، تنها ۲۸ درصد از مردم «اعتماد زیاد» یا «اعتماد نسبتاً زیاد» به روزنامهها، تلویزیون و رادیو برای گزارش کامل، دقیق و منصفانه اخبار دارند.
در مقابل، فقط ۱۵ درصد به کسبوکارهای بزرگ «اعتماد زیاد» یا «اعتماد نسبتاً زیاد» دارند.
البته برخی برندها محبوباند؛ اما همین برندها نیز بر تردید گسترده نسبت به کسبوکار غلبه کردهاند.
کاترین هاپر، استاد جامعهشناسی رسانه در دانشگاه گلاسگو، از سال ۲۰۱۱ با برگزاری گروههای متمرکز، دیدگاه مردم نسبت به رسانههای خبری را مطالعه کرده است.
او در مقالهای که نوامبر گذشته در The Conversation منتشر شد، نوشت: «شرکتکنندگان در گروههای متمرکز طی ساعتها گفتوگو به من و همکارانم گفتند که روزنامهنگاری جریان اصلی را بهشدت درهمتنیده با نظام سیاسیای میبینند که در حال شکست است.»
به نظر میرسد مردم بهتدریج همین نگاه را نسبت به کسبوکار نیز پیدا میکنند.
طبق یافتههای گالوپ در همین ماه، درصد آمریکاییهایی که میگویند کسبوکارهای بزرگ بزرگترین تهدید برای کشور هستند به ۳۷ درصد رسید.
در مقابل، درصد کسانی که دولت بزرگ را بزرگترین تهدید میدانند به ۵۷ درصد کاهش یافته است (در سال ۲۰۱۶: ۶۷ درصد).
روزنامهنگاری برند اعتمادی را با مخاطبان میسازد که اکنون وجود ندارد. داستانهای خوبِ گزارششده، بسیار متقاعدکنندهتر از بیانیههای خبری خودمحور هستند.
سازمانهایی که روزنامهنگاری برند را به کار میگیرند، همچنان داستانها را به رسانهها پیشنهاد میدهند؛ اما این پیشنهادها بر پایه گزارشگری و نویسندگیای است که خبرنگاران آن را میشناسند و به آن احترام میگذارند.
مهمتر از همه، داستانهای روزنامهنگاری برند میتوانند مستقیماً از طریق خبرنامههای ایمیلی و همچنین انتشار در صفحات وبسایتی که از پیش ترافیک منظم دارند، به مخاطبان هدف برسند.
ارتباطات شرکتی ـ چه داخلی و چه خارجی ـ بهندرت تا این اندازه دشوار بوده است. تیمهای ارتباطات که روزنامهنگاری برند را میپذیرند، جانی تازه میگیرند.
همانطور که وینس نیل، خواننده اصلی موتلی کرو، زمانی گفت: «ممکنه چیزهای مزخرفی باشه که بخواد زمینت بزنه، اما اگه واقعاً کاری رو که انجام میدی دوست داشته باشی، همیشه یه روی نقرهای هم هست.»
دیدگاهتان را بنویسید