یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ روزنامهنگاری برند خلأیی را پر میکند که با کاهش پیوسته تعداد خبرنگاران جریان اصلی ایجاد شده است؛ کاهشی که باعث میشود بسیاری از داستانهای خوب هرگز روایت نشوند.
در عین حال، تیمهای بازاریابی دیگر نمیتوانند روی موتورهای جستوجو و شبکههای اجتماعی حساب کنند تا مخاطبان را به وبسایتهای شرکتی هدایت کنند.
همانطور که گروه گلمراک موتلی کرو در سال ۱۹۸۹ خواند: «حالا وقت تغییره.»
روزنامهنگاری برند ابزاری مدیریتی است که بهترین داستانهای یک سازمان را کشف میکند.
این رویکرد، ساختاری «هابوشاخهای» ایجاد میکند که در آن تیم ارتباطات در مرکز قرار دارد.
با تمرکز بر آنچه مخاطبان میخواهند بدانند و نیاز دارند یاد بگیرند ـ نه صرفاً آنچه سازمان میخواهد تبلیغ کند ـ جامعهای از دنبالکنندگان میسازد.
برای رهبران ارتباطات که به فکر این جهش هستند، آنچه در ادامه میآید «پروندهای برای روزنامهنگاری برند» در نسخه ۲۰۲۶ است.
تیمهای ارتباطات تلاش کردهاند افت موسوم به «رسانههای بهدستآمده» را با جلب نظر گوگل برای هدایت ترافیک به وبسایتهای شرکتی جبران کنند.
با این حال، احتمالاً این وبسایتها نیز همان کاهش ارجاعات از موتورهای جستوجو را تجربه میکنند که سایتهای خبری با آن روبهرو شدهاند.
بر اساس گزارشی که ۱۲ ژانویه ۲۰۲۶ توسط مؤسسه رویترز برای مطالعات روزنامهنگاری منتشر شد.
ترافیک گوگل از جستوجوی ارگانیک به نزدیک به ۸۰۰ سایت خبری در آمریکا، در ۱۲ ماه منتهی به نوامبر ۲۰۲۵، ۳۸ درصد کاهش یافته است. و این روند احتمالاً بدتر هم خواهد شد.
در این گزارش آمده است: «ناشران انتظار دارند ترافیک از موتورهای جستوجو طی سه سال آینده تقریباً به نصف (-۴۳٪) برسد؛ آن هم پس از افتهای شدید اخیر در ارجاعات شبکههای اجتماعی.» این یافته بر اساس نظرسنجی از ۲۸۰ مدیر رسانهای به دست آمده است.
همچنین، خلاصههای تولیدشده با هوش مصنوعی گوگل از نتایج جستوجو که با نام AI Overviews شناخته میشوند، تعداد «جستوجوهای بدون کلیک» را افزایش میدهند؛ یعنی مواردی که کاربر هیچ لینکی را انتخاب نمیکند. هرچند گوگل این موضوع را رد میکند.
افت ترافیک از موتورهای جستوجو به اندازه کافی بد است، اما این مسئله بر کاهش مستمر ارجاعات از شبکههای اجتماعی نیز افزوده میشود.
بر اساس نظرسنجی مرکز پژوهشی پیو که در سپتامبر منتشر شد، بیش از نیمی از بزرگسالان میگویند دستکم بخشی از اخبار خود را از شبکههای اجتماعی دریافت میکنند. با این حال، این پلتفرمها کاربران را به منابع اصلی اینترنتی هدایت نمیکنند.
طبق گزارشی از Similarweb که در اکتبر منتشر شد، تعداد کلیکها از پستهای شبکههای اجتماعی به ۱۰۰ سایت خبری برتر جهان طی سه سال گذشته نزدیک به ۳۰ درصد کاهش یافته است.
این ترافیک از ۱.۷۳۲ میلیارد در سپتامبر ۲۰۲۲ به ۱.۲۱۸ میلیارد در سپتامبر ۲۰۲۵ رسیده است.
ویدئو در شبکههای اجتماعی محبوبتر شده و از پستهایی که نیاز به کلیک دارند پیشی گرفته است.
علاوه بر این، ویدئو فرصتهای اندکی برای لینکدادن به وبسایتها فراهم میکند. لینکدین و ایکس (توییتر سابق) نیز برای تشویق کاربران به ماندن در پلتفرم، نمایش پستهای دارای لینک را کاهش دادهاند.
در همین حال، طبق گزارشی که در ژوئیه توسط شرکت دادههای روابطعمومی Muck Rack و گروه حامی رسانههای محلی Rebuild Local News منتشر شد، تعداد خبرنگاران محلی از سال ۲۰۰۲ تاکنون ۷۵ درصد کاهش یافته است.
در این گزارش آمده است: «بسیاری از شهرستانها با جمعیتهای بزرگ ـ از جمله شهرهای بزرگ ـ بهشدت کمپوشش هستند.»
تعجبی ندارد که بر اساس نظرسنجی پیو در دسامبر، تنها ۳۶ درصد از مردم میگویند اخبار را بهدقت دنبال میکنند؛ در حالی که این رقم در سال ۲۰۱۶ ۵۱ درصد بود.
عدم پاسخگویی خبرنگاران به پیشنهادهای خبری مدتهاست مشکلی برای متخصصان روابطعمومی بوده و به نظر میرسد این وضعیت بدتر هم شده است.
بر اساس نظرسنجی Muck Rack در اوت، ۷۲ درصد از پاسخدهندگان گفتند پایینبودن نرخ پاسخ خبرنگاران بزرگترین مانع برای جایابی داستانها در رسانهها بوده است.
کوچکتر شدن یا کاهش فهرست رسانهها با ۶۲ درصد در رتبه دوم قرار داشت.
شرکتهای بزرگ با رسانههای خبری یک مشکل مشترک دارند: کمبود اعتماد.
طبق نظرسنجی گالوپ در اکتبر، تنها ۲۸ درصد از مردم «اعتماد زیاد» یا «اعتماد نسبتاً زیاد» به روزنامهها، تلویزیون و رادیو برای گزارش کامل، دقیق و منصفانه اخبار دارند.
در مقابل، فقط ۱۵ درصد به کسبوکارهای بزرگ «اعتماد زیاد» یا «اعتماد نسبتاً زیاد» دارند.
البته برخی برندها محبوباند؛ اما همین برندها نیز بر تردید گسترده نسبت به کسبوکار غلبه کردهاند.
کاترین هاپر، استاد جامعهشناسی رسانه در دانشگاه گلاسگو، از سال ۲۰۱۱ با برگزاری گروههای متمرکز، دیدگاه مردم نسبت به رسانههای خبری را مطالعه کرده است.
او در مقالهای که نوامبر گذشته در The Conversation منتشر شد، نوشت: «شرکتکنندگان در گروههای متمرکز طی ساعتها گفتوگو به من و همکارانم گفتند که روزنامهنگاری جریان اصلی را بهشدت درهمتنیده با نظام سیاسیای میبینند که در حال شکست است.»
به نظر میرسد مردم بهتدریج همین نگاه را نسبت به کسبوکار نیز پیدا میکنند.
طبق یافتههای گالوپ در همین ماه، درصد آمریکاییهایی که میگویند کسبوکارهای بزرگ بزرگترین تهدید برای کشور هستند به ۳۷ درصد رسید.
در مقابل، درصد کسانی که دولت بزرگ را بزرگترین تهدید میدانند به ۵۷ درصد کاهش یافته است (در سال ۲۰۱۶: ۶۷ درصد).
روزنامهنگاری برند اعتمادی را با مخاطبان میسازد که اکنون وجود ندارد. داستانهای خوبِ گزارششده، بسیار متقاعدکنندهتر از بیانیههای خبری خودمحور هستند.
سازمانهایی که روزنامهنگاری برند را به کار میگیرند، همچنان داستانها را به رسانهها پیشنهاد میدهند؛ اما این پیشنهادها بر پایه گزارشگری و نویسندگیای است که خبرنگاران آن را میشناسند و به آن احترام میگذارند.
مهمتر از همه، داستانهای روزنامهنگاری برند میتوانند مستقیماً از طریق خبرنامههای ایمیلی و همچنین انتشار در صفحات وبسایتی که از پیش ترافیک منظم دارند، به مخاطبان هدف برسند.
ارتباطات شرکتی ـ چه داخلی و چه خارجی ـ بهندرت تا این اندازه دشوار بوده است. تیمهای ارتباطات که روزنامهنگاری برند را میپذیرند، جانی تازه میگیرند.
همانطور که وینس نیل، خواننده اصلی موتلی کرو، زمانی گفت: «ممکنه چیزهای مزخرفی باشه که بخواد زمینت بزنه، اما اگه واقعاً کاری رو که انجام میدی دوست داشته باشی، همیشه یه روی نقرهای هم هست.»
دیدگاهتان را بنویسید