مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ درباره این کتاب که در انتشارات «پشتیبان» منتشر شده، آمده است: «در شرایطی که نظام ارتباطات کشور با تغییرات سریع رسانهای، فرسایش اعتماد، تکثر روایتها، پیچیدهترشدن بحرانها، ظهور هوش مصنوعی و دگرگونی رفتار مخاطبان روبهروست، ادامه الگوهای قدیمیِ اطلاعرسانی و تولید پیام دیگر پاسخگوی نیاز سازمانها نیست.
مسئله امروز، «بیشتر گفتن» نیست؛ بهتر فهمیدن، دقیقتر تشخیص دادن و هوشمندانهتر تصمیم گرفتن است.
کتاب تازه حمید شکری خانقاه با عنوان «مدیریت ارتباطات راهبردی و روابط عمومی هوشمند»، از همین دغدغه آغاز میشود؛ دغدغه عبور از ارتباطات فعالیتمحور و پیاممحور به سمت ارتباطات مسئلهمحور، راهکارمحور و اثرمحور.
این اثر ۵۰۲ صفحهای در ۱۲ فصل، حاصل بیش از سه دهه تجربه حرفهای، آموزشی و پژوهشی نویسنده است و تلاش میکند مجموعهای از مسائل امروز و فردای نظام ارتباطات را در یک چارچوب یکپارچه به هم پیوند دهد؛ از مدیریت ارتباطات راهبردی، بحران و کمپینهای اجتماعی تا روایتگری، افکار عمومی، اعتماد، شهرت، داده، هوشمندی، هوش مصنوعی و سناریوهای آینده ارتباطات.
مسئله پیش از پیام؛ داده پیش از تصمیم؛ آینده پیش از بحران و اثر، فراتر از خروجی.
در این نگاه، مدیریت بحران زمانی آغاز نمیشود که بحران به تیتر رسانهها رسیده باشد؛ بلکه از شناخت ریسکها، پایش سیگنالهای ضعیف، سناریونویسی و آمادگی برای تصمیم آغاز میشود.
کمپین اجتماعی نیز صرفاً مجموعهای از محتوا و انتشار نیست؛ باید از مسئله واقعی جامعه، شناخت ذینفعان و طراحی تغییر مطلوب شروع شود.
روایتگری نیز در این کتاب به معنای «زیباتر گفتن داستان سازمان» نیست؛ بلکه مسئله اصلی، شناخت رقابت روایتها، ضد روایتها، تجربه واقعی ذینفعان و فاصله میان آنچه سازمان میگوید و آنچه مخاطب باور میکند، است.
هوشمندی ارتباطی نیز صرفاً استفاده از ابزارهای AI برای تولید متن و تصویر نیست.
نویسنده، هوش مصنوعی را در پیوند با تحلیل محیط، شناخت ذینفعان، پایش رسانه و افکار عمومی، تصمیمسازی، مدیریت بحران، ارزیابی عملکرد و اتوماسیون فرایندهای ارتباطی بررسی میکند.
دو فصل از کتاب نیز به آیندهپژوهی ارتباطات اختصاص یافته است؛ از تغییرات آینده مخاطب، رسانه، اعتماد و فناوری تا سناریونویسی و بررسی چند آینده محتمل برای ارتباطات ایران در افق ۱۴۲۰.
شکری خانقاه معتقد است، مسئله اصلی امروز روابط عمومی و مدیریت ارتباطات، کمبود پیام نیست؛ بلکه در بسیاری از موارد کمبود فهم مسئله، ضعف در تبدیل داده به تصمیم، ناتوانی در مدیریت جریانهای ارتباطی و فقدان نظام سنجش اثر است.
بر همین اساس، انتشار این کتاب قرار نیست صرفاً یک «رونمایی کتاب» باشد. نویسنده از این اثر بهعنوان پشتوانه فکری حرکتی گستردهتر یاد میکند؛ حرکتی برای توسعه ابزارهای مسئلهشناسی، کلینیکهای ارتباطی، مدلهای تشخیصی، بانک پرامپتهای حرفهای، شبیهسازی بحران و تصمیم، و راهکارهای عملی برای مدیران و سازمانها.
و شاید بتوان فلسفه این حرکت را در یک جمله خلاصه کرد: «ما کتاب نمینویسیم که فقط چیزی منتشر کرده باشیم؛ مینویسیم تا مسئلهای بهتر فهمیده شود، تصمیمی دقیقتر گرفته شود و راهحلی قابل اجرا ساخته شود.»
در این چارچوب، کتاب نه پایان یک مسیر، بلکه آغاز یک پرسش تازه است: «نظام ارتباطات آینده چگونه باید از تولید پیام عبور کند و به تشخیص مسئله، مدیریت جریان، ساخت اعتماد، تصمیمسازی و آیندهنگری برسد؟»
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید