در نشست خبری رئیس سازمان هواپیمایی کشوری چه گذشت؟
ماموریت مشترک روابط عمومیها ارتقای نظام تعلیموتربیت است
برنامههای هفته سواد رسانهای اعلام شد
اطلاعیه جدید روابط عمومی تأمین اجتماعی برای بازنشستگان
نشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای ایلام برگزار شد
روابطعمومیها باید هوشمند و پاسخگو شوند
نشست مشترک انجمن متخصصان روابطعمومی و فرهنگستان علوم
مبیننت تندیس ویژه روابطعمومی اثربخش را دریافت کرد
دوره آموزشی سنجش افکار در روابط عمومی برگزار شد
چالشهای روابطعمومی سیاسی در دوران ترامپ
روابطعمومی چگونه از اخبار مدیران فراتر میرود و اعتماد میسازد؟
واکنش روابط عمومی شورای نگهبان به اظهارات رشیدی کوچی
تحول و تغییرات اساسی در ساختار تیم روابطعمومی و ارتباطات انویدیا
سرپرست روابط عمومی مرکز تحقیقات کشاورزی خراسان رضوی منصوب شد
راهبرد موفقیت شرکت های روابطعمومی در سال ۲۰۲۷
گرافدی ششم؛ با تمرکز بر چالشهای نوین روابطعمومی و ارتباطات
پنل جعبهابزار هوش مصنوعی در همایش روابطعمومی الکترونیک
تداوم کیفیت در عالیفرد؛ سنایچ «واحد نمونه کیفی کشور» شد
روابطعمومی کارآمد با منتقدان و مخالفان گفتوگو میکند
روابطعمومیها به حل بحران ناترازی انرژی کمک کنند
تاکید روابطعمومی بهزیستی بر ضرورت درک توانمندی نابینایان
واکنش مدیر روابطعمومی استقلال به ابهامات حقوقی
هشدار جدی روابطعمومی بیمه دی به بیمهشدگان
روابطعمومیهای صنعت گاز، جامعه و حاکمیت را به هم پیوند میدهند
ظرفیت روابطعمومیها در خدمت بازتاب عدالت آموزشی قرار میگیرد
مدیر روابطعمومی هیئت تیراندازی شهرستان شیروان منصوب شد
نشست مشترک روابطعمومی و منابع انسانی شرکت بازرگانی ایران
ارتقای کارشناسان روابطعمومی؛ دستور کار جهاد کشاورزی جنوب کرمان
روابطعمومی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویهوبویراحمد منصوب شد
حمیدرضا گلوی مسئول روابط عمومی دامپزشکی استان گلستان شد
رسول عسگری مدیر روابط عمومی سازمان بازرسی کل کشور شد
علیرضا اللهداد نماینده انجمن روابطعمومی ایران در سیستان و بلوچستان شد
راهنمای ثبتنام دستگاههای اجرایی در همایش روابطعمومی الکترونیک
پنل هوش مصنوعی در هفدهمین همایش روابطعمومی الکترونیک
روابط عمومی در عصر دیپفیک؛ از بحران اعتماد تا اثبات حقیقت
جدیدترین کتاب صدیقه ببران، استاد روابطعمومی، رونمایی شد
اشتباه برندها در ارزیابی روابطعمومی چیست؟
امضای تفاهمنامه دانشگاه پیامنور و روابطعمومی استانداری کرمان
اینفلوئنسرهای سلامت؛ معیارهای انتخاب، نظارت علمی و مدیریت تعارض منافع
امین ابراهیمی سرپرست روابط عمومی پتروشیمی رازی شد
آژانس خبری پیآر حامی رسانهای «همایش روابطعمومی الکترونیک» شد
نشست خانواده روابط عمومی وزارت کشور برگزار شد
پاکسان میزبان شورای هماهنگی روابطعمومی گروه توسعه ملی
اعضای هیات مدیره خبرگزاری خانه ملت تعیین شدند
مدیر روابطعمومی سابق فدراسیون در پرسپولیس حکم گرفت
رویکرد جدید روابطعمومی بانکهای خصوصی در افکس ۲۰۲۶
معرفی کتاب «آیا همه ما روابطعمومی هستیم؟»
هوشمند سفیدی عضو حقیقی شورای اطلاعرسانی دولت شد
مهدی واعظی مدیر روابطعمومی باشگاه استقلال شد
کارزار روابطعمومی متا برای تغییر نگاه عمومی به عینک هوشمندبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ فوتبال فقط روایت گل، برد و شکست نیست؛ گاهی میتواند آینهای برای فهم عمیقتر رفتار انسانها و سازوکار همکاری در سازمانها و جامعه باشد.
مینا نظری متخصص روابط عمومی در یادداشتی که در کانال شخصی خود در پیامرسان بله منتشر کرده است، با نگاهی متفاوت به سبک بازی اسپانیا و فلسفه «تیکیتاکا» پرداخته و آن را به استعارهای از ارتباط مؤثر، اعتماد، هماهنگی و کار تیمی تبدیل کرده است؛ روایتی که نشان میدهد در فوتبال، روابط انسانی و سازمانها، هیچ موفقیتی محصول حرکت یک نفر نیست، بلکه نتیجه کیفیت پاسهایی است که میان افراد ردوبدل میشود.
آژانس خبری روابط عمومی ایران این یادداشت را با اجازه نویسنده بازنشر میکند:
جام جهانی فقط صحنه رقابت فوتبال نیست؛ یک آزمایشگاه بزرگ برای شناخت رفتار انسانها، فرهنگها و شیوههای همکاری است.
در میان تیمهایی که در این رقابتها حضور دارند، اسپانیا نمونهای قابل تأمل از این واقعیت است که موفقیت، بیش از آنکه محصول تواناییهای فردی باشد، نتیجه کیفیت ارتباط میان افراد است.
اسپانیا سالهاست با فلسفهای شناخته میشود که به «تیکیتاکا» معروف است؛ سبکی که بر پاسهای کوتاه، حرکت هماهنگ، شناخت موقعیت و حفظ مالکیت توپ استوار است.
اما اگر از زمین فوتبال فاصله بگیریم، این سبک چیزی فراتر از یک تاکتیک ورزشی است؛ تیکیتاکا استعارهای از ارتباطات انسانی موفق است.
در یک تیم موفق، هیچ بازیکنی به تنهایی بازی را نمیبرد. هر حرکت وابسته به حرکت دیگری است. یک پاس خوب زمانی معنا پیدا میکند که بازیکن مقابل آمادگی دریافت آن را داشته باشد.
در روابط انسانی نیز ارتباط مؤثر زمانی شکل میگیرد که افراد فقط برای صحبت کردن، بلکه برای شنیدن، درک کردن و پاسخ دادن آماده باشند.
یکی از نقاط قوت اسپانیا، عبور از فردگرایی و حرکت به سمت قدرت جمعی است. این تیم بر یک ستاره خاص تکیه ندارد؛ بلکه مجموعهای از بازیکنان است که هر کدام نقش خود را در یک سیستم بزرگتر ایفا میکنند.
این موضوع، یک درس مهم برای سازمانها و جوامع دارد: موفقیت پایدار زمانی شکل میگیرد که افراد به جای رقابت درونگروهی، توانایی همکاری و ایجاد ارزش مشترک را پیدا کنند.
از سوی دیگر، بازیکنان اسپانیا پیش از دریافت توپ، فضای اطراف خود را بررسی میکنند. آنها فقط به توپ نگاه نمیکنند، بلکه موقعیت، حرکت همتیمیها و شرایط بازی را میسنجند.
این همان چیزی است که در ارتباطات انسانی از آن به عنوان «هوش ارتباطی» یاد میشود؛ یعنی توانایی شناخت شرایط، زمان مناسب گفتوگو و انتخاب درست پیام.
در دنیای امروز، سازمانها نیز مانند یک تیم فوتبال هستند. اگر واحدها و افراد یک سازمان بدون هماهنگی حرکت کنند، حتی بهترین نیروها هم نمیتوانند به نتیجه مطلوب برسند. اما زمانی که فرهنگ مشترک، اعتماد و جریان آزاد اطلاعات شکل بگیرد، مجموعهای از افراد به یک تیم تبدیل میشوند.
اسپانیا به ما یادآوری میکند که ارتباطات فقط انتقال پیام نیست؛ ایجاد هماهنگی میان انسانهاست.
همانطور که یک گل نتیجه مجموعهای از پاسها، تصمیمها و همکاریهاست، موفقیت یک جامعه یا سازمان نیز حاصل زنجیرهای از ارتباطات درست است.
شاید مهمترین پیام سبک اسپانیا این باشد:
«قهرمان واقعی کسی نیست که بیشتر دیده میشود؛ تیمی است که بهتر با هم ارتباط برقرار میکند.»
در نهایت، فوتبال و زندگی هر دو یک قانون ساده دارند: هیچکس به تنهایی پیروز نمیشود. حتی زیباترین گلها هم حاصل یک پاس فراموششدهاند؛ چون ظاهراً انسانها برای یاد گرفتن همکاری، نیاز داشتند اول یک توپ را دنبال کنند.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید