شنبه / ۱۵ آذر / ۱۴۰۴ Saturday / 6 December / 2025
×
گام تازه انجمن روابط‌عمومی تهران در مسیر آموزش‌های نوین روابط‌عمومی
با برگزاری نخستین دوره آموزشی در دانشکده خبر صورت گرفت؛

گام تازه انجمن روابط‌عمومی تهران در مسیر آموزش‌های نوین روابط‌عمومی

فولاد مبارکه؛ کانون نوآوری و فناوری ایران‌ساخت
هادی نباتی‌نژاد | مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه؛

فولاد مبارکه؛ کانون نوآوری و فناوری ایران‌ساخت

روابط‌عمومی بازی باید هم در مدیریت امبارگو (embargo) و بحران حرفه‌ای باشد، هم روابط انسانی با رسانه‌ها را تقویت کند و برای بازی‌های کمتر شناخته‌شده، با روایت انسانی، جایگاه خود را تثبیت کند.
آنچه هر پیشکسوت روابط‌عمومی باید درباره روزنامه‌نگاری بازی بداند
  • کد نوشته: 2337
  • منبع: شارا
  • ۲۳ خرداد
  • بدون دیدگاه
  • به گزارش پی آر؛  روزنامه‌نگاری بازی امروز کاملاً با پنج یا ده سال پیش فرق دارد؛ خروج روزنامه‌نگاران، رشد هوش مصنوعی، گسترش رسانه‌های کوچک و تغییر الگوریتم‌های گوگل، صحنه رسانه‌ای را دگرگون کرده است.

    در این شرایط، خبرنگاران بیش از همیشه درگیر و وقتشان ارزشمند است. به همین دلیل، ناشران و توسعه‌دهندگان همچنان به همکاری مؤثر با آن‌ها نیاز دارند.

    استفانو پترولو، بنیان‌گذار Renaissance PR، در گفت‌وگویی درباره تعامل حرفه‌ای با رسانه‌ها، مدیریت امبارگو (embargo)، برخورد با بحران رسانه‌ای و ارزش روابط انسانی صحبت می‌کند.

    امبارگو (embargo):

    تعیین بازه زمانی مشخص برای انتشار خبر ـ مانند ۲۴ ساعت پیش از عرضه بازی ـ باعث جلب توجه رسانه‌ها و نظم در انتشار اخبار می‌شود. اگر رسانه‌ای امبارگو را رعایت نکند و پیش از موعد خبر را منتشر کند، ابتدا علت بررسی می‌شود و سپس از دیگر رسانه‌ها خواسته می‌شود یا امبارگو را نگه دارند یا بردارند تا سردرگمی رسانه‌ای پیش نیاید.

    لیست سیاه کردن؟ نه!

    در صورت تکرار نقض امبارگو توسط رسانه‌ای خاص، مذاکره و گفت‌وگو انجام می‌شود. حذف دسترسی رسانه‌ها به اخبار روابط‌عمومی معمولاً کم‌اثر است و به تنش و آسیب جمعی منجر خواهد شد.

    بحران رسانه‌ای و بازتاب منفی:

    در صورت انتشار مقاله منفی، بهترین اقدام، پاسخ‌گویی سریع، شفاف و صادقانه با کنترل روایت است. حتی اگر نقد نادرست باشد، باید روایت صحیح را اصلاح و ارائه کرد.

    امتیازهای پایین بررسی:

    دریافت نمره پایین اغلب به کیفیت خود بازی برمی‌گردد نه رسانه. روابط‌عمومی باید پیش از انتشار، انتظارات را مدیریت و اطلاعات دقیق را در اختیار رسانه قرار دهد.

    ارزش روابط انسانی بعد از پاندمی:

    ارتباط چهره‌به‌چهره در رویدادها یا ملاقات‌های غیررسمی پس از همه‌گیری اهمیت بیشتری یافته و باعث افزایش همدلی و درک متقابل می‌شود.

    پوشش بازی‌های کمتر شناخته‌شده:

    برای این بازی‌ها باید داستان انسانی و روند ساخت بازی را برجسته کرد، نه صرفاً ژانر. انتخاب خبرنگار مناسب برای معرفی بهتر بازی نیز مهم است.

    تغییرات پنج سال اخیر:

    تعداد بازی‌ها افزایش و تعداد روزنامه‌نگاران کاهش یافته است؛ رسانه‌های کوچک و اینفلوئنسرها (influencer) نقش بیشتری یافته‌اند. موفقیت روابط ‌عمومی نیازمند پشتکار، تطبیق با تغییر و شناخت تحولات رسانه‌ای است. روزنامه‌نگاران همچنان ستون اصلی‌اند و اینفلوئنسرها نقش مکمل دارند.

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *