چرا فریب رسانه را میخوریم؟
جوان کنگانی مدیر روابط عمومی بزرگترین پالایشگاه خاورمیانه شد
مسئولیت اجتماعی هلدینگ خلیج فارس در مسیر عدالت آموزشی
شرکت بیمه دانا راهبردهای نوین ارتباطی خود را بازنگری کرد
بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکندبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ مریم سلیمی، دکترای علوم ارتباطات در یادداشتی به بهانه هفدهم مرداد روز خبرنگار نوشت: دیروز جمعه ۱۷ مرداد «روز خبرنگار» بود و همهجا پر شده بود از تبریکها و تجلیلها. استوری ها، پست ها، خبرهای خبرگزاری ها و سایت ها و … همه رنگ و بوی تبریک داشتند و رد و نشانی از نمادهایی از قلم. هر کس، هر آشنای رسانه ای که داشت، پیامکی، پستی، تگی، منشنی، تلفنی و … میهمانش می کرد برای عرض تبریک.
،به رسم هر ساله، پیامها داده شد و نشستها برگزار و هدایایی نیز اهدا. هر چند ممکن است برخی مراسمها نیز طی روزهای آینده برگزار شوند، آنهم برای جلوگیری از عدم تلاقی مراسمهای ویژه تجلیل از خبرنگاران توسط سازمانهای مختلف! خلاصه چند روزی، به نام و از آن خبرنگاران است! و اما بعد، کم کم روز خبرنگار می رود در صندوقی تا سال آینده!
اما یک سوال اساسی؛ آیا واقعاً این روز، فقط روز گفتن تبریک است؟ آیا این مناسبت صرفاً فرصتی برای تشکر کوتاهمدت و چند جمله دلگرمکننده است که سال آینده دوباره به فراموشی سپرده میشود؟
کاش بیاییم و روز خبرنگار را فراتر از یک مناسبت معمولی ببینیم؛ فرصتی برای تأمل عمیق در کمک به نقشآفرینی موثر رسانهها و فعالان رسانهای در جامعه؛ زمانی برای شنیده شدن اهالی رسانه؛ فرصتی برای بازاندیشی در تعامل دولت، سازمانها و رسانهها و نیز زمانی برای برنامهریزی جدی و گامهای عملی برای تعالی و توسعه رسانه ها، بسترها، زیرساختها، امکانات و… و نیز ارتقای جایگاه و منزلت فعالان رسانه ای و …
بهترین هدیهای که میتوان به فعالان رسانه داد، قطعاً تکرار سخنان کلیشهای و شاخه گل و یک کارت هدیه نیست؛ بلکه ایجاد اکوسیستمی پویا و همافزا است که در آن هر بازیگر، از دولت گرفته تا مخاطب عام، سهمی در این دگرگونی ایفا کند.
برای مثال، دولت با اصلاح سیاستهای محدودکننده و ایجاد بسترهای قانونی شفاف، فضایی امن و آزاد برای فعالیت رسانهای فراهم کند. روابط عمومیها به جای نگاه ابزاری به رسانهها، رسانه ها را شریکی استراتژیک در ارتقای گفتوگوی اجتماعی ببینند. و مردم، بهعنوان قلب تپنده این اکوسیستم، با نقد سازنده و مشارکت فعال، رسانهها را به سوی تولید محتوای دقیقتر و مسئولانهتر سوق دهند. اما سهم خود رسانه ها، تلاش برای بهروز و حرفهایتر شدن و آیندهنگری هوشمندانه برای ارتقای نقش موثر خود در جامعه است.
فصل تازه روزنامهنگاری: از خبرنویس تا ابرخبرنگار
خانهتکانی بزرگ واژهها و نقشها
همزمان با تغییر نگاه به روز خبرنگار، باید به فکرخانهتکانی واژهها و نقشها در رسانه باشیم. دیگر واژهها و قالبهای قدیمی پاسخگوی نیازهای روزنامهنگاری امروز نیستند. مخاطبان، آگاهتر و مطالبهگرتر از گذشته شدهاند، شبکههای اجتماعی میدان روایت را گستردهتر کردهاند و هوش مصنوعی در بسیاری از فرآیندها نقشآفرین شده است. در چنین شرایطی فعال رسانه نباید و نمی تواند تنها یک خبرنویس یا گزارشنویس باشد، بلکه باید ادبیات و شیوههای تازهای را وارد جریان کار خود کند تا بتواند با ضربآهنگ تغییرات هماهنگ بماند. این تغییر به معنای تزریق خون تازه به رگهای رسانهای کشور است؛ خونی که با واژگان بهروز، رویکرد منعطف و نگاه آیندهنگر، رسانه را از تکرار و کلیشه دور میکند.
قطعآً به تبع این تحولات واژگانی، وارد فاز عملی و نقشها و رسالت ها و… می شویم.
عصر فعال رسانهای ۳۶۰ درجه
مهارتهای تکبعدی دیگر پاسخگوی نیازهای رسانه نیست. فعال رسانهای امروز باید چندمهارته باشد، بتواند در چند زبان و چند بستر فعالیت کند، چندمنبعی بیندیشد و چندنقشی عمل کند. او باید توان روایتگری در میدان، تدوین حرفهای، تحلیل داده، اجرای زنده و حتی کارگردانی روایت خبری را یکجا داشته باشد.
خبرنگار ۳۶۰ درجه دیگر محدود به نوشتن خبر یا تهیه گزارش نیست، بلکه به عنوان معمار روایت، از کشف رویداد تا تحلیل عمیق و روایت چندرسانهای، همه مراحل را مدیریت میکند و با ترکیب مهارتهای میدانی، خلاقیت داستانسرایی، شناخت علوم اجتماعی و تسلط بر فناوری، روایتهایی دقیق، اثرگذار و آیندهنگر خلق میکند. چنین خبرنگاری باید محتوای خود را برای پلتفرمهای مختلف بازطراحی کند، از چندین منبع راستیآزمایی بهره بگیرد و تصویری جامع و شفاف از واقعیت ارائه دهد. او با تبدیل داده به اطلاعات، اطلاعات به بینش و بینش به روایت، میتواند در نبردهای شناختی، رسانهای و روانی نقشآفرینی مؤثر داشته باشد و این نقشآفرینی تنها با تلفیق روایتنویسی خلاق و درک عمیق از علوم انسانی و فناوریهای نوین امکانپذیر است. او با توسعه مهارتها، تجارب، ادغام اخلاق، تحلیل داده ها و احساسات، روایت و… می رود تا کمک به یک ابرخبرنگار بدل شود.
پوستاندازی در باورها و ساختارها
تحول روزنامهنگاری صرفاً تغییر ابزار یا بهکارگیری فناوریهای جدید نیست. این تحول نیازمند پوستاندازی در باورها، نگاهها، وظایف و مهارتهاست. این تغییر باور باید فراگیر باشد، از فعال رسانه ای تا مدیران رسانه ها.
هیچ تغییر و توسعه ای رخ نمی دهد مگر از نقطه آغازین یعنی توسعه و تغییر روانی و ذهنی.
تعامل هرچه انسان و فناوری در زیست بوم رسانه ای
با ورود رباتهای خبرنگار که توانایی پردازش سریع داده ها، پوشش لحظه ای اخبار، و حضور ۲۴ ساعته در میدان را دارند، رسانه ها در آستانه تحولی عظیم قراردارند. اما آنچه در این میان حیاتی است حفظ نگاه انسانی، خلاقیت و مسئولیت پذیری است. فعالان رسانه ای باید زبان تعامل با ماشینهای یادگیرنده را بیاموزند و همزیستی هدفمندی با آنها برقرار کنند، بدون آنکه سکان روایتگری را به فناوری بسپارند.
پیشنهادهایی برای تحول رسانهای
در مسیر تحولات رسانه ای سوالاتی مطرحند که باید به آنها پاسخ داد، آیا می توان با تفکر سنتی و نبود زیرساختهای لازم به «خبرنگار ۳۶۰ درجه» یا «ابرخبرنگار» بدل شد؟ آیا بدون رفع چالشهای معیشتی، دسترسی به داده، محدودیتهای بودجه ای، نوسانات و مشکلات زیرساختی و… می توان از تحلیل داده ها و احساسات و روایتگری چند بعدی و… سخن گفت؟ آیا به شرط فراهم بودن همه بسترها و امکانات، تغییر بدون پذیرش، آمادگی ذهنی و روانی ممکن است؟
تحول رسانه ای نیازمند اراده ای جمعی و برنامه ریزی هدفمند است که در ادامه به برخی اشاره می شود:
شراکت رسانه و روابط عمومی: سازمانها باید رسانه ها را نه ابزار تبلیغ و اطلاع رسانی صرف، بلکه شریکی استراتژیک در آگاهی سازی ببینند. ایجاد پلتفرمهای همکاری مشترک، جلسات گفت وگوی دوره ای و کمپین های آگاهی سازی می تواند این شراکت را تقویت کند.
افزایش تعامل مردم و رسانه ها: در زیستبوم رسانهای نوین، تعامل دوسویه مردم و رسانهها ستون تحول است. مردم، نهتنها مخاطب، بلکه شریکان فعال با نقد سازنده و مشارکت پویا هستند که رسانهها را به سوی تولید محتوای دقیقتر و مسئولانهتر سوق میدهند. رسانهها نیز باید فراتر از اطلاعرسانی، با ترویج سوادهای نوین (رسانهای، دادهای، شناختی و…) از طریق محتواهای آموزشی مختلف، مخاطبان را در برابر شایعات و جنگهای شناختی، ترکیبی و روانی مقاوم کنند. رسانهها، بهعنوان معماران روایت، با تحلیل داده، راستیآزمایی چندلایه و خلق محتوای بومی، سپری در برابر پروپاگاندا و روایتهای تحریفشدهاند. آنها میتوانند با ابزارهای دادهکاوی و روایتگری خلاق، اعتماد عمومی و هویت فرهنگی را تقویت کنند. از سوی دیگر، مردم با ارائه بازخوردهای سازنده و طرح نیازهای واقعی، رسانهها را به تولید محتوای اثرگذار و همراستا با جامعه هدایت می کنند.
افزایش تعامل دولت و رسانه ها: انتظار می رود که دولت با اصلاح قوانین، ایجاد زیرساختهای دیجیتال پایدار و حمایت از صندوق نوآوری رسانه ای و… یاریگر رسانه ها در مسیر تحول باشند و از آن سو، رسانه ها نیز با تولید محتوای داده محور روایتگری مسئولانه، دولت را به پاسخگویی و شفافیت ترغیب کنند.
اصلاح قوانین و زیرساختها: بازنگری قانون مطبوعات و تبدیل آن به «قانون رسانهها» که همه قالبها و فناوریهای نوین را دربربگیرد، ضروری است. تدوین منشور اخلاقی برای استفاده از هوش مصنوعی، ایجاد واحدهای نوآوری و دادهکاوی، و تقویت نظام رصد هوشمند رسانهها از دیگر گامهای کلیدی است.
آموزش مداوم و فراگیر: برنامههای آموزشی رایگان و آنلاین، بهویژه برای مناطق کمتر برخوردار، باید در دسترس همه فعالان رسانهای قرار گیرد تا عدالت آموزشی محقق شود. در این میان برگزاری همچون «کارگاههای روایتگری خلاق» و «چالشهای نوآوری رسانهای و… می تواند فعالان رسانهای را به خلق روایتهای خلاقانه و دادهمحور ترغیب کند.
همچنین برگزاری رویداد «نوآوران روایت»: با همکاری دانشگاهها، استارتاپها، و فعالان رسانهای، میتواند ابزارهای بومی دادهکاوی و پروتکلهای اخلاقی برای هوش مصنوعی خلق کند. این رویداد، با حمایت «صندوق نوآوری رسانهای»، میتواند ایدههایی مانند «ابرخبرنگار» را به پروژههای ملموس بدل کند.
ایجاد «صندوق حمایت از نوآوری رسانهای»: ایجاد این صندوق به تأمین مالی پروژههای خلاقانه رسانهها، مانند تولید محتوای دادهمحور یا چندرسانهای، کمک خواهد کرد. برای این صندوق، مدلهای شفاف تأمین مالی مانند مشارکت عمومی-خصوصی میتواند اعتماد عمومی را تقویت کند.
تشکیل شورای ملی توسعه رسانهای: این شورا، با حضور نمایندگان رسانهها، دولت و جامعه مدنی، میتواند نقشهراهی بلندمدت برای حمایت از معیشت و جایگاه حرفهای فعالان رسانهای تدوین کند.
افزایش تعاملات بینالمللی: این مهم، برای تبادل دانش و تجربه، بهرهگیری از استانداردهای جهانی در آموزش و ارتقای مهارت مدیران رسانهای و… ضروری است.
و اما چند پرسش:
به جای واژههای سنتی مانند «خبرنگار» یا «گزارشگر»، چه واژههایی میتوانند نماینده «فعال رسانهای ۳۶۰ درجه» باشند؟
برای خلق و تربیت «ابرخبرنگاران»، چه مهارتها و زیرساختهایی نیاز است و سهم دولت، مردم، و روابط عمومیها در این مسیر چیست؟
اگر این نگاهها آرمانگرایانه است، حداقل برای ارتقا و بهبود شرایط رسانه ای کشور و فعالان آنها چه باید کرد؟
آیا میتوان روز خبرنگار را به جای روز تبریک، به «روز شنیدن صدای اهالی رسانه» بدل کرد؟ آیا شنیدن دغدغهها، چالشها و نیازهای فعالان رسانهای در کنار سایر اقدامات مهم و اساسی، میتواند جرقهای برای تحول رسانه ای کشور باشد؟
بیایم روز خبرنگار را نه تنها گرامی بداریم، بلکه با بازاندیشی و بازآفرینی آن را به نقطه عطفی برای تأمل، برنامه ریزی، تحول و پوست اندازی رسانه ای تبدیل کنیم؛ تحولی که با اراده جمعی دولت، مردم، سازمانها و رسانه ها، زیست بومی آگاه، پویا و مقاوم در برابر امواج ناپیدای جنگهای شناختی خلق کند و رسانه ها را به فانوسهایی برای روشنایی آینده بدل سازد.
دیدگاهتان را بنویسید