چرا فریب رسانه را میخوریم؟جوان کنگانی مدیر روابط عمومی بزرگترین پالایشگاه خاورمیانه شدمسئولیت اجتماعی هلدینگ خلیج فارس در مسیر عدالت آموزشیشرکت بیمه دانا راهبردهای نوین ارتباطی خود را بازنگری کردبیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانههاتوضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاهچالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانهامدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شدپیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیاچهره برجسته روابط عمومی درگذشتسمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شدمرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شدرئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شدواکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمزدسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلیتوضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آبروابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرندسه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروزتأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومیتوسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتمادراهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدنعقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شدشماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شدتفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کردپیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شددر سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیستتأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومیتبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعیواکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرقروابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفنروابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروزسیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شدکمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومیقسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگسرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شدآینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعیبحران شفافیت در حوزه روابط عمومیاهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکهمایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار دادارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی استبرگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلیمدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شدماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطاتکارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهایچه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
آژانس خبری پی آر؛ در دیدار اخیر رئیس جمهوری با مدیران رسانه، غیاب کامل زنان مدیر رسانهای در جمع حاضر، پرسشی اساسی را مطرح کرد: چرا با وجود حضور پررنگ زنان در نیروی خبری کشور، جایگاه مدیریتی آنها خالی است؟ این خلأ نه تنها یک بحران اجتماعی و فرهنگی، بلکه تهدیدی جدی برای توسعه برابر و شفافیت رسانهای به شمار میآید. آیا زنان مدیر رسانهای نداریم یا صدایشان به درستی شنیده نمیشود؟ مطالبه حضور قدرتمند زنان در سطوح مدیریتی رسانهها، کلید ارتقای کیفیت و عدالت در فضای اطلاعرسانی کشور است.
تصویر دیدار اخیر مسعود پزشکیان رئیس جمهوری با مدیران اصحاب رسانه، بیش از هر چیز، یک نکته اساسی را به معرض نمایش گذاشت؛ غیبت کامل زنان مدیر رسانه در بین جمع حاضر.
این واقعیت تلخ، نه صرفاً دغدغهای روزمره، بلکه مسئلهای استراتژیک است که ضرورت بررسی جدی دارد.
جایگاه رسانه و نقش اثرگذار خبرنگاران امروزه دیگر نیازی به اثبات ندارد.
رسانهها قلب تپنده اطلاعرسانی و شفافسازی در جامعهاند و ۱۷ مرداد روز خبرنگار در ایران، به یاد و بزرگداشت شهید محمود صارمی، نشاندهنده احترام و اهمیت این حرفه است.
اما پرسش کلیدی مطرح است: چرا در کشوری که بیش از دو سوم نیروی فعال رسانهای آن را زنان تشکیل میدهند، خبری از زنان مدیر رسانهای در سطوح بالا و جلسات مهم نیست؟
۲ احتمال وجود دارد: یا مدیر زن رسانهای در جایگاههای کلیدی کشور نداریم، که این خود یک بحران اجتماعی و فرهنگی به شمار میرود، یا این مدیران وجود دارند اما به گونهای نادیده گرفته شده و امکان ظهور و بروز نیافتهاند.
هر دو گزینه، تهدیدی جدی برای توسعه برابر و شفافیت رسانهای کشور به حساب میآیند.
نگاهی به ساختارهای رسانهای نشان میدهد زنانی که در رسانههای دولتی فعالیت میکنند، معمولا به جایگاههای مدیریتی دست نمییابند، و زنان فعال در رسانههای خصوصی با وجود تلاشهای فراوان و هزینههای سنگینی که از نظر اجتماعی، اقتصادی و سیاسی متحمل شدهاند، از حمایتها و امکانات کافی محروم هستند.
این شرایط دشوار، عملا موجب حذف آنها از فضای تاثیرگذاری سیاسی و مدیریتی شده است.
در حالی که زنان روزنامهنگار، به ویژه در عرصه رسانههای محلی، نقش پررنگ و تخصصی در تولید محتوا و اطلاع رسانی ایفا میکنند، اما هنوز پلهای ارتباطی و مسیرهای دیدهشدن برای آنان مسدود است.
شاید بخشی از این موانع، ریشه در تبعیض جنسیتی داشته باشد که در جامعه رسانهای ما وجود دارد و مانع از حضور زنان در حلقههای تصمیمگیری میشود.
بنابراین، دستکم سه اقدام مهم ضروری است: تقویت جایگاه زنان در سطوح مدیریتی رسانهها، حمایت همهجانبه مالی و معنوی از رسانههای تحت مدیریت زنان و همچنین اصلاح نگاههای سنتی که مانع از حضور موثر زنان در بالاترین سطح فعالیتهای رسانهای میشود.
بیتردید حضور قدرتمند و موثر زنان مدیر رسانهای فقط یک مطالبه اجتماعی نیست، بلکه کلید ارتقای کیفیت، تنوع و عدالت در فضای اطلاعرسانی کشور است.
ترویج این گفتمان میتواند گامی بزرگ در جهت ایجاد جامعهای برابر و پویا باشد که صدای همه اقشار، از جمله زنان متخصص و توانمند، در آن شنیده میشود و تاثیرگذار خواهد بود.
دیدگاهتان را بنویسید