پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایرانآژانس خبری پی آر؛ در دیدار اخیر رئیس جمهوری با مدیران رسانه، غیاب کامل زنان مدیر رسانهای در جمع حاضر، پرسشی اساسی را مطرح کرد: چرا با وجود حضور پررنگ زنان در نیروی خبری کشور، جایگاه مدیریتی آنها خالی است؟ این خلأ نه تنها یک بحران اجتماعی و فرهنگی، بلکه تهدیدی جدی برای توسعه برابر و شفافیت رسانهای به شمار میآید. آیا زنان مدیر رسانهای نداریم یا صدایشان به درستی شنیده نمیشود؟ مطالبه حضور قدرتمند زنان در سطوح مدیریتی رسانهها، کلید ارتقای کیفیت و عدالت در فضای اطلاعرسانی کشور است.
تصویر دیدار اخیر مسعود پزشکیان رئیس جمهوری با مدیران اصحاب رسانه، بیش از هر چیز، یک نکته اساسی را به معرض نمایش گذاشت؛ غیبت کامل زنان مدیر رسانه در بین جمع حاضر.
این واقعیت تلخ، نه صرفاً دغدغهای روزمره، بلکه مسئلهای استراتژیک است که ضرورت بررسی جدی دارد.
جایگاه رسانه و نقش اثرگذار خبرنگاران امروزه دیگر نیازی به اثبات ندارد.
رسانهها قلب تپنده اطلاعرسانی و شفافسازی در جامعهاند و ۱۷ مرداد روز خبرنگار در ایران، به یاد و بزرگداشت شهید محمود صارمی، نشاندهنده احترام و اهمیت این حرفه است.
اما پرسش کلیدی مطرح است: چرا در کشوری که بیش از دو سوم نیروی فعال رسانهای آن را زنان تشکیل میدهند، خبری از زنان مدیر رسانهای در سطوح بالا و جلسات مهم نیست؟
۲ احتمال وجود دارد: یا مدیر زن رسانهای در جایگاههای کلیدی کشور نداریم، که این خود یک بحران اجتماعی و فرهنگی به شمار میرود، یا این مدیران وجود دارند اما به گونهای نادیده گرفته شده و امکان ظهور و بروز نیافتهاند.
هر دو گزینه، تهدیدی جدی برای توسعه برابر و شفافیت رسانهای کشور به حساب میآیند.
نگاهی به ساختارهای رسانهای نشان میدهد زنانی که در رسانههای دولتی فعالیت میکنند، معمولا به جایگاههای مدیریتی دست نمییابند، و زنان فعال در رسانههای خصوصی با وجود تلاشهای فراوان و هزینههای سنگینی که از نظر اجتماعی، اقتصادی و سیاسی متحمل شدهاند، از حمایتها و امکانات کافی محروم هستند.
این شرایط دشوار، عملا موجب حذف آنها از فضای تاثیرگذاری سیاسی و مدیریتی شده است.
در حالی که زنان روزنامهنگار، به ویژه در عرصه رسانههای محلی، نقش پررنگ و تخصصی در تولید محتوا و اطلاع رسانی ایفا میکنند، اما هنوز پلهای ارتباطی و مسیرهای دیدهشدن برای آنان مسدود است.
شاید بخشی از این موانع، ریشه در تبعیض جنسیتی داشته باشد که در جامعه رسانهای ما وجود دارد و مانع از حضور زنان در حلقههای تصمیمگیری میشود.
بنابراین، دستکم سه اقدام مهم ضروری است: تقویت جایگاه زنان در سطوح مدیریتی رسانهها، حمایت همهجانبه مالی و معنوی از رسانههای تحت مدیریت زنان و همچنین اصلاح نگاههای سنتی که مانع از حضور موثر زنان در بالاترین سطح فعالیتهای رسانهای میشود.
بیتردید حضور قدرتمند و موثر زنان مدیر رسانهای فقط یک مطالبه اجتماعی نیست، بلکه کلید ارتقای کیفیت، تنوع و عدالت در فضای اطلاعرسانی کشور است.
ترویج این گفتمان میتواند گامی بزرگ در جهت ایجاد جامعهای برابر و پویا باشد که صدای همه اقشار، از جمله زنان متخصص و توانمند، در آن شنیده میشود و تاثیرگذار خواهد بود.

دیدگاهتان را بنویسید