یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ محمد مهاجری در واکنش به سخنان یوسف پزشکیان مبنی بر اینکه «رئیسجمهور برنامههایی دارد اما به دلیل ضعف بخش رسانهای و روابط عمومی، فهم درستی از دیدگاه و برنامههای او حاصل نشده»، گفت: سیستم اطلاعرسانی دولت گسترده، پرهزینه و ناکارآمد است و اصلاح آن تنها با تصمیم مستقیم رئیسجمهور ممکن خواهد بود.
ساختار رسانهای دولت گسترده اما ناکارآمد است
این روزنامهنگار گفت: «دولت تشکیلات رسانهای بسیار گستردهای دارد؛ از دفتر شخص رئیسجمهور گرفته تا سازمانها و نهادهای مختلف. اما همین گستردگی بهجای کارآمدی، به هزینه و ناکارآمدی منجر شده است. سیستم اطلاعرسانی ما سیستمی کمسواد و بیتجربه است که توان تبیین درست دیدگاهها و برنامههای دولت را ندارد.»
اصلاح روابطعمومیها فقط با تصمیم مستقیم رئیسجمهور ممکن است
او با اشاره به ضرورت اصلاح ساختار رسانهای دولت گفت: «اگر آقای رئیسجمهور بعد از یک سال به این نتیجه رسیدهاند که بخش رسانهای دولت ضعیف است، هنوز برای اصلاح آن دیر نشده. این موضوع ارتباطی با شورای عالی فضای مجازی ندارد و کاملاً به تصمیم شخص رئیسجمهور بستگی دارد.»
مهاجری: باید ساختار فعلی منحل و از نو ساخته شود
مهاجری تأکید کرد: «به نظر من، رئیسجمهور باید سیستم فعلی اطلاعرسانی را منحل کرده و با کمک افراد متخصص و باتجربه، ساختاری تازه برای روابط عمومی و رسانههای دولتی ایجاد کند. تنها در این صورت است که میتوان از ظرفیت رسانه برای معرفی برنامهها و سیاستهای دولت استفاده مؤثر کرد.»
دیدگاهتان را بنویسید