سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟
پژوهشگر علوم ارتباطات، برگزیده جشنواره بینالمللی فارابی شد
نشان عالی مدیریت روابط عمومی ایران به منطقه آزاد ارس رسید
«تلگراف»؛ گام تازه خبرفوری در مستندسازی هویت رسانهای
انتخاب ۱۲ متخصص برجسته روابطعمومی از سراسر جهان
برگزیدگان «بهترین محلهای کار در حوزه ارتباطات» سال ۲۰۲۶
اعلام برگزیدگان تالار مشاهیر «برترین زنان ارتباطات ۲۰۲۶»
پاسخ روابط عمومی معاونت اجرایی رئیسجمهور به روزنامه جوانبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ استارتاپهایی که صرفاً پلتفرمهای عمومی ارائه میدهند در حال از دستدادن جایگاه هستند و سرمایهگذاران بهدنبال راهحلهای هدفمند با ارزش افزوده واقعیاند.
بازار سرمایه نیز بهجای عرضه اولیه سهام، نقدینگی را از طریق معاملات ثانویه و M&A فراهم خواهد کرد.
این روندها نشان میدهد آینده هوش مصنوعی به استحکام قانونی، طراحی راهکارهای تخصصی و آمادگی مالی وابسته است.
شرکتهایی که از امروز زیرساخت درست بسازند، در رقابت آینده پیش خواهند افتاد.
سرمایهای که امروز در مقیاسی تاریخی به شرکتهای هوش مصنوعی وارد میشود، بهطور یکنواخت توزیع نمیگردد و این روند در سال ۲۰۲۶ نیز ادامه خواهد داشت.
بخش عمده بودجهها به سمت شرکتهای بالغتر و اثباتشده هدایت میشود.
سرمایهگذاران دیگر تمایلی به تأمین مالی پروژههای آزمایشی و تجربی ندارند؛ بلکه ترجیح میدهند سرمایه خود را در اختیار شرکتهایی قرار دهند که ظرفیت رشد، مقیاسپذیری و تابآوری در برابر چالشهای قانونی و نظارتی را دارند.
در چنین شرایطی، بنیانگذاران استارتاپهای هوش مصنوعی باید از همان ابتدا زیرساختهایی ایجاد کنند که علاوه بر پشتیبانی از رشد فنی، از نظر حقوقی و مقرراتی نیز استحکام لازم را داشته باشد.
این رویکرد شامل مدیریت صحیح حقوق مرتبط با دادهها و همچنین رعایت ساختارهای پیچیده قانونی در سطح ملی و بینالمللی است.
استارتاپهای هوش مصنوعی که فاقد تخصص عمودی یا قابلیتهای عاملمحور هستند، با جهشی چشمگیر روبهرو شوند.
این روند نشان میدهد سرمایهگذاران بهدنبال شرکتهایی هستند که بتوانند مسائل مشخص هر حوزه را با استفاده از دادههای اختصاصی و خروجیهای قابل اجرا حل کنند.
ما در حال گذر از دوران پلتفرمهای عمومی هوش مصنوعی به دورهای تخصصیتر هستیم.
دورهای که در آن شرکتها باید راهحلهای هدفمند و با ارزش افزوده بالا برای صنایع مختلف ارائه دهند.
عصر پلتفرمهای بدون تمایز به پایان رسیده است.
اکنون تمرکز بر استارتاپهایی قرار دارد که میتوانند بر اساس نیازهای دقیق بازارهای ویژه، راهکارهای عملی و کاربردی ارائه کنند.
با توجه به شرایط موجود، بازارهای سرمایه در حال طی مسیر تحول هستند.
اگرچه پنجره عرضه اولیه سهام (IPO) با احتیاط باز شده است، اما احتمالاً نخستین مسیر نقدینگی برای شرکتهای تحت حمایت سرمایهگذاری خطرپذیر نخواهد بود.
در سال ۲۰۲۶ شاهد رشد قابل توجهی در ادغامها و اکتسابهای استراتژیک (M&A) و همچنین معاملات ثانویه خواهیم بود.
این معاملات، علاوه بر بازگرداندن نقدینگی به سرمایهگذاران، موجب تقویت ترازنامه شرکتها پیش از عرضه اولیه سهام میشود.
این روند «پیش از خروج»، به شرکتها اجازه میدهد تا از نقدینگی برای رشد استفاده کنند و در عین حال استحکام مالی خود را برای مواجهه با چالشهای آینده حفظ نمایند.
سال ۲۰۲۶ را میتوان سالی سرنوشتساز و تحولآفرین برای هوش مصنوعی دانست.
این تغییرات تنها به توسعه ابزارهای پیشرفته هوش مصنوعی محدود نمیشود، بلکه ساختارهای تجاری، حقوقی و نظارتی را نیز تحت تأثیر قرار خواهد داد.
چنین تحولاتی مسیر شکلگیری کسبوکارهایی را هموار میکند که بتوانند در مقیاس وسیع فعالیت کنند و در برابر چالشهای مختلف دوام بیاورند.
سرمایهگذاران و بنیانگذاران باید بهسوی راهحلهایی حرکت کنند که هدفمند، پایدار و مقاوم در برابر چالشهای قانونی و نظارتی باشند تا بتوانند در چشمانداز پیچیده آینده هوش مصنوعی به موفقیت برسند.
دیدگاهتان را بنویسید