دوشنبه / ۱۵ تیر / ۱۴۰۵ Monday / 6 July / 2026
×
یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
با دو پرونده خواندنی درباره اینترنت و فناوری ارتباطات؛

یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
امیرعباس تقی‌پور | مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت

یادداشت - صفحه ۳ از ۱۷ - پی آر | آژانس خبری روابط عمومی ایران
روابط‌عمومی و مدیریت روایت؛ کلید عبور کسب‌وکارها از بحران

روابط‌عمومی و مدیریت روایت؛ کلید عبور کسب‌وکارها از بحران

روابط عمومی با استفاده از ابزارهایی مانند ارتباط مؤثر با رسانه‌ها، مدیریت شبکه‌های اجتماعی، تولید محتوای هدفمند و مدیریت افکار عمومی کمک می‌کند تصویر یک برند حفظ و تقویت شود.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۸
  • بدون دیدگاه
  • روابط‌عمومی در خط مقدمِ بحران؛ آموزش، تنها راهِ بقا

    روابط‌عمومی در خط مقدمِ بحران؛ آموزش، تنها راهِ بقا

    در شرایط بحران و جنگ، روابط‌عمومی‌ها نقشی فراتر از اطلاع‌رسانی عادی دارند و به یکی از ارکان اصلی مدیریت افکار عمومی، حفظ آرامش اجتماعی و مقابله با شایعات تبدیل می‌شوند. در چنین شرایطی، آموزش تخصصی فعالان روابط‌عمومی یک ضرورت راهبردی است، نه یک انتخاب.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۸
  • بدون دیدگاه
  • بایسته‌های مدیریت روابط‌عمومی در بانک، بیمه و نهادهای مالی

    بایسته‌های مدیریت روابط‌عمومی در بانک، بیمه و نهادهای مالی

    روابط‌عمومی در صنعت مالی، امروز دیگر صرفاً یک واحد اجرایی یا پشتیبان نیست، بلکه به نظامی دانشی تبدیل شده است که بر پایه تحلیل داده، ارتباطات علمی و مدیریت ادراک عمومی استوار است.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۷
  • بدون دیدگاه
  • مسئولیت رسانه‌ای روابط‌عمومی در بحران‌های اجتماعی‌ سیاسی

    مسئولیت رسانه‌ای روابط‌عمومی در بحران‌های اجتماعی‌ سیاسی

    بحران‌های اجتماعی و سیاسی مانند جنگ، قطعی اینترنت، ناآرامی‌های اجتماعی، اعتراض های خیابانی، بحران‌های امنیتی، فجایع ملی یا محدودیت‌های گسترده ارتباطی از پیچیده‌ترین موقعیت‌هایی هستند که روابط عمومی با آن‌ها روبه‌رو می‌شود.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۷
  • بدون دیدگاه
  • هوش مصنوعی؛ از انتخاب شخصی تا الزام حرفه‌ای در روابط‌عمومی

    هوش مصنوعی؛ از انتخاب شخصی تا الزام حرفه‌ای در روابط‌عمومی

    پرسش واقعی این است که کدام فعالان روابط عمومی از هوش مصنوعی برای ارتقای نقش حرفه‌ای خود استفاده می‌کنند و کدام‌یک میدان را به نسل جدیدی واگذار خواهند کرد که زندگی و حرفه‌شان با این ابزارها شکل گرفته است؟
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۶
  • بدون دیدگاه
  • واکاوی نقش روابط‌عمومی‌ها در مدیریت جنگ روایت‌ها

    واکاوی نقش روابط‌عمومی‌ها در مدیریت جنگ روایت‌ها

    هفته روابط‌عمومی امسال نیز به پایان رسید؛ فرصتی برای مرور عملکردها، بازخوانی تجربه‌ها و شنیدن نقدهایی که هر ساله درباره جایگاه و کارکرد روابط‌عمومی‌ها مطرح می‌شود.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۵
  • بدون دیدگاه
  • گذار از «روایت‌سازی» به «واقعیت‌گرایی»؛ استراتژیِ تازه پدیده

    گذار از «روایت‌سازی» به «واقعیت‌گرایی»؛ استراتژیِ تازه پدیده

    روابط‌عمومی، به‌جای تولید هیجان، بر بازتاب آنچه واقعاً در حال انجام است تمرکز کند. به‌جای وعده‌سازی، گزارش عملکرد ارائه دهد. به‌جای تصویرسازی اغراق‌آمیز، از واقعیت، صحبت کند.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۵
  • بدون دیدگاه
  • دیپلماسی روابط‌عمومی و معماری معنا در پسابحران

    دیپلماسی روابط‌عمومی و معماری معنا در پسابحران

    در شرایط پسابحران یا پساجنگ، ما با جامعه‌ای روبه‌رو هستیم که دچار ترومای ارتباطی شده و روابط عمومی حرفه‌ای موظف به اجرای پروتکل تثبیت و بازیابی برای بازگرداندنِ امید به رگ‌های افکار عمومی است.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۴
  • بدون دیدگاه
  • روابط عمومی، روایتگر حقیقت و تقویت‌کننده اعتماد عمومی است

    روابط عمومی، روایتگر حقیقت و تقویت‌کننده اعتماد عمومی است

    در دنیای معاصر، هویت و جایگاه سازمان‌ها بیش از آنکه صرفا بر مبنای زیرساخت‌های فیزیکی، تجهیزات یا حتی نوع خدمات ارائه‌شده تعریف شود، به ادراک و تصویری وابسته است که در ذهن مخاطبان و ذی‌نفعان شکل می‌گیرد.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۴
  • بدون دیدگاه
  • روابط عمومی در عصر هوش مصنوعی،هم‌افزایی تکنولوژی و خلاقیت

    روابط عمومی در عصر هوش مصنوعی،هم‌افزایی تکنولوژی و خلاقیت

     صنعت روابط عمومی وارد مرحله‌ای شده است که در آن، تسلط حداقلی بر هوش مصنوعی دیگر یک انتخاب لوکس نیست، بلکه بخشی از تعریف حرفه‌ای‌بودن است. همان‌طور که روزی آشنایی با نرم‌افزارهای گرافیکی از یک مزیت رقابتی به یک مهارت بدیهی در روابط عمومی تبدیل شد، امروز نوبت ابزارهای هوش مصنوعی است.
  • ۱۴۰۵-۰۳-۰۳
  • بدون دیدگاه