فولاد مبارکه؛ کانون نوآوری و فناوری ایرانساخت
تأکید بر نقش روابطعمومی در مدیریت بحران و مقابله با شایعات
۳۴ ستاره روابط عمومی اتاقهای سراسر کشور را بشناسید
اتاق بازرگانی برنامههای ارتباطی سال آینده را تشریح کرد
ضرورت عضومحوری و نقش چندبعدی روابطعمومیها
شورای روابطعمومی اتاقهای سراسر کشور تشکیل شد
اعضای هیات انتخاب جشنواره ادبی «خیرِ ایران» معرفی شدند
چشماندازنوین روابطعمومی آسیا و اقیانوسیه در عصر هوش مصنوعی
کسب نشان طلای جشنواره برترینهای روابطعمومیهای کشور
نیروهای نوظهور در حال بازتعریف آینده ارتباطات و بازاریابی
کارگاه هوش مصنوعی و بازآفرینی خلاقیت در تولید محتوای ارتباطی
حمایت جهاد دانشگاهی و ایسنا گلستان از کنگره ملی روابطعمومی
زینب عربی سرپرست روابط عمومی راهداری آذربایجان شرقی شد
تهران میزبان نخستین آرتفِر کاغذی منطقه شد
کارگاه تخصصی هوشمصنوعی مولد در روابطعمومی خراسانرضوی
خانه تجربه؛ نقطه آغاز جریان روایت، یادگیری وتصمیم سازی ارتباطی
کریس فاستر مدیرعامل شبکه ادغامشده روابطعمومی اُمنیکُم شد
تقویت روابطعمومیها شرط آرامش جامعه است
کسب رتبه دوم جشنواره روابط عمومیها توسط اتاق بازرگانی اهواز
کسب رتبه سوم توسط تیم روابط عمومی اتاق هرمزگان
اطلاعیه روابط عمومی رگولاتوری درباره افزایش تعرفه اینترنت
رسانه بستر ساز اعتماد، شفافیت و سرمایه گذاری هستند
روابط عمومی اتاقهای بازرگانی بازوی قدرتمند بخش خصوصی
روابط عمومیها از تشریفات عبور کنند
نیاز به تأکید بر تقویت انعکاس خدمات دولت در رسانهها
تصویر برتر روابطعمومی سال انتخاب شد
سرپرست روابطعمومی مجتمع مسکونی پارس جم منصوب شد
دانشگاه ملی مهارت سمنان برترین روابط عمومی در سال ۱۴۰۳شد
تأکید بر توسعه مهارتهای حرفهای ونقش گفتگو در روابطعمومی
گام توانیر در توسعه شبکهای استاندارد، کارآمد و پاسخگو
دومین نشست هماندیشی روابطعمومی گروه صنایع بهشهر
هوش مصنوعی مغزمان را به تعطیلات نفرستد!
آغاز فراخوان اولین فستیوال ملی استعدادیابی گویندگی، اجرا و دوبله کودک و نوجوان
توضیح روابط عمومی شمسآذر درباره انتشار بیانیه با خط بریل
اطلاعیه روابط عمومی نیروگاه شهید رجایی در رابطه با مصرف مازوت
مدیر روابطعمومی سازمان هواپیمایی منصوب شد
روابطعمومی؛ محور اصلی برگزاری جشنوارههای فرهنگی و هنری
سفر تازه «ایرانم»؛ علیرضا قربانی به بوشهر میرود
روابطعمومی مخابرات سمنان رتبه نخست کشور را کسب کرد
برگزاری کارگاه هوش مصنوعی برای توانمندسازی روابطعمومی ها
بهروزرسانیجدید شبکههای اجتماعی و تاثیر آن بر روابطعمومی
پایداری در روابط عمومی چگونه برقرار میشود؟
تحول در حوزه روابطعمومی در کشورهای آسیای جنوبشرقی
هوش مصنوعی چگونه برتقویت مهارتهای انسانی تأثیر میگذارد؟
اسامی سخنرانان سمپوزیوم بینالمللی روابط عمومی اعلام شد
فراخوان همکاری با روابط عمومی پتروشیمی خلیج فارس
مسئول رسانه و روابطعمومی بنیاد فرهنگی روایت فتح منصوب شد
گزارش روابط عمومی سازمان محیط زیست از آلودگی هوای تهران
استانی زائرخیز، با روابطعمومیهای کمجان
معاون ارتباطات واطلاعرسانی بنیاد مهرآفرین منصوب شدبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ استارتاپهایی که صرفاً پلتفرمهای عمومی ارائه میدهند در حال از دستدادن جایگاه هستند و سرمایهگذاران بهدنبال راهحلهای هدفمند با ارزش افزوده واقعیاند.
بازار سرمایه نیز بهجای عرضه اولیه سهام، نقدینگی را از طریق معاملات ثانویه و M&A فراهم خواهد کرد.
این روندها نشان میدهد آینده هوش مصنوعی به استحکام قانونی، طراحی راهکارهای تخصصی و آمادگی مالی وابسته است.
شرکتهایی که از امروز زیرساخت درست بسازند، در رقابت آینده پیش خواهند افتاد.
سرمایهای که امروز در مقیاسی تاریخی به شرکتهای هوش مصنوعی وارد میشود، بهطور یکنواخت توزیع نمیگردد و این روند در سال ۲۰۲۶ نیز ادامه خواهد داشت.
بخش عمده بودجهها به سمت شرکتهای بالغتر و اثباتشده هدایت میشود.
سرمایهگذاران دیگر تمایلی به تأمین مالی پروژههای آزمایشی و تجربی ندارند؛ بلکه ترجیح میدهند سرمایه خود را در اختیار شرکتهایی قرار دهند که ظرفیت رشد، مقیاسپذیری و تابآوری در برابر چالشهای قانونی و نظارتی را دارند.
در چنین شرایطی، بنیانگذاران استارتاپهای هوش مصنوعی باید از همان ابتدا زیرساختهایی ایجاد کنند که علاوه بر پشتیبانی از رشد فنی، از نظر حقوقی و مقرراتی نیز استحکام لازم را داشته باشد.
این رویکرد شامل مدیریت صحیح حقوق مرتبط با دادهها و همچنین رعایت ساختارهای پیچیده قانونی در سطح ملی و بینالمللی است.
استارتاپهای هوش مصنوعی که فاقد تخصص عمودی یا قابلیتهای عاملمحور هستند، با جهشی چشمگیر روبهرو شوند.
این روند نشان میدهد سرمایهگذاران بهدنبال شرکتهایی هستند که بتوانند مسائل مشخص هر حوزه را با استفاده از دادههای اختصاصی و خروجیهای قابل اجرا حل کنند.
ما در حال گذر از دوران پلتفرمهای عمومی هوش مصنوعی به دورهای تخصصیتر هستیم.
دورهای که در آن شرکتها باید راهحلهای هدفمند و با ارزش افزوده بالا برای صنایع مختلف ارائه دهند.
عصر پلتفرمهای بدون تمایز به پایان رسیده است.
اکنون تمرکز بر استارتاپهایی قرار دارد که میتوانند بر اساس نیازهای دقیق بازارهای ویژه، راهکارهای عملی و کاربردی ارائه کنند.
با توجه به شرایط موجود، بازارهای سرمایه در حال طی مسیر تحول هستند.
اگرچه پنجره عرضه اولیه سهام (IPO) با احتیاط باز شده است، اما احتمالاً نخستین مسیر نقدینگی برای شرکتهای تحت حمایت سرمایهگذاری خطرپذیر نخواهد بود.
در سال ۲۰۲۶ شاهد رشد قابل توجهی در ادغامها و اکتسابهای استراتژیک (M&A) و همچنین معاملات ثانویه خواهیم بود.
این معاملات، علاوه بر بازگرداندن نقدینگی به سرمایهگذاران، موجب تقویت ترازنامه شرکتها پیش از عرضه اولیه سهام میشود.
این روند «پیش از خروج»، به شرکتها اجازه میدهد تا از نقدینگی برای رشد استفاده کنند و در عین حال استحکام مالی خود را برای مواجهه با چالشهای آینده حفظ نمایند.
سال ۲۰۲۶ را میتوان سالی سرنوشتساز و تحولآفرین برای هوش مصنوعی دانست.
این تغییرات تنها به توسعه ابزارهای پیشرفته هوش مصنوعی محدود نمیشود، بلکه ساختارهای تجاری، حقوقی و نظارتی را نیز تحت تأثیر قرار خواهد داد.
چنین تحولاتی مسیر شکلگیری کسبوکارهایی را هموار میکند که بتوانند در مقیاس وسیع فعالیت کنند و در برابر چالشهای مختلف دوام بیاورند.
سرمایهگذاران و بنیانگذاران باید بهسوی راهحلهایی حرکت کنند که هدفمند، پایدار و مقاوم در برابر چالشهای قانونی و نظارتی باشند تا بتوانند در چشمانداز پیچیده آینده هوش مصنوعی به موفقیت برسند.
دیدگاهتان را بنویسید