۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی هاپیام انجمن متخصصان روابطعمومی ایران به بهانه روز خبرنگارروابطعمومی صندوق بازنشستگی شروط جدید بازنشستگی را اعلام کردروابط عمومی آبفا تهران خیال شهروندان تهرانی را راحت کردشبکه روابط عمومیها باید فعال و همافزا شودروابط عمومی؛ معمارِ اعتماد یا صرفاً ویترینِ سازمان؟روابطعمومیها پیشران تقویت سرمایه اجتماعی هستندوقتی هوش مصنوعی خود را جای تیم روابطعمومی جا میزندبازنگری در جایگاه ساختاری و حقوقی روابط عمومیخبرنگاران، بازوان توانمند در روایت موفقیتهای حوزه آب و انرژیپاسخِ مسئولانهی روابط عمومی اقامت۲۴ به شرایط ویژه کشورروابطعمومی کنسرت علیرضا قربانی از اجرای شیراز خبر دادائتلاف متخصصان مستقل روابط عمومی در آمریکا شکل گرفتروابط عمومی پرسپولیس شایعه مدیریتی را تکذیب شدضرورت بازنگری آموزش روابطعمومی در ایرانماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» به ایستگاه ۳۱ رسیدنشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای وزارت راه در گیلانتوضیحات روابط عمومی تأمین اجتماعی پیرامون اختلال درسامانههاسرپرست روابط عمومی بیمه مرکزی منصوب شداستفاده از روشهای نوین، اولویت اصلی روابط عمومیهاستروابط عمومیها بازوی اصلی تبیین دستاوردهای دولت هستندمسئول روابط عمومی انجمن جوجیتسو آذربایجان شرقی منصوب شداپلیکیشن بله در اپاستور در دسترس قرار گرفتمحمدرضا باقری مدیر روابط عمومی انجمن SME مالزی در ایران شدبهنوش ایران میزبان پنجمین رویداد تجربه محور پی آرتاک «PRtalk»بازدید تیم روابط عمومی صباانرژی از واحدهای عملیاتی در خوزستانهوش مصنوعی و صداهای بلندِ بیکیفیت در روابط عمومیلزوم فعالسازی کمیته روابطعمومیهای دستگاههای اجرایی بوشهرتجدید خاطره اهالی روابطعمومی با استاد میرزابابا مطهرینژادچرا روابطعمومی سنتی دیگر پاسخگوی شرکتهای امروز نیست؟جشنواره انتشارات؛ تصویری از وضعیت موجود روابطعمومیهاعلیرضا اشرف دوباره مدیر رسانهای تیم فوتبال پرسپولیس شدمدیرکل روابط عمومی استانداری خراسان شمالی منصوب شدخبر روابط عمومی وزارتآموزش و پرورش از وضعیت مدارسعصر طلایی روابطعمومی یا عصر طلایی افشاسازی؟روابط عمومی نسل سوم؛ هوشمندی در روایتگری و بازسازی اعتمادچگونه روابطعمومیها «ترس» را به «اعتماد» تبدیل میکنند؟رئیس اداره روابط عمومی نظام پزشکی کرج منصوب شدروابط عمومی جهاد کشاورزی لرستان در جمع برترینها قرار گرفتارتباطات تخصصی، شاهکلید برندسازی و روابط عمومی استچرا صنعت روابط عمومی باید «شمارش اخبار» را کنار بگذارد؟سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران درگذشتتفاهمنامه همکاری انجمن روابطعمومی تهران و تعاونی حامیاندورهمی «هماثر» نقشه راهِ سازمانهای انسانمحور را ترسیم کرددُرنا کسرایی سرپرست روابطعمومی دبیرخانه مناطق آزاد شدروابط عمومیِ بدون حمایت، ویترینی بیرمق در دستگاههای اجراییبازخوانی دیدگاههای عارف برای روابطعمومیهای مدرننقش راهبردی روابط عمومی در ارتقای اعتماد عمومیهوش مصنوعی، روابط عمومی را «راهبردیتر» کرد
به گزارش پی آر؛اگرچه بسیاری نگراناند که هوش مصنوعی جایگزین نیروی کار شود، پژوهشها نشان میدهد واقعیت پیچیدهتر است. اقتصاددانان بین دو رویکرد تمایز قائل شدهاند: «اتوماسیون» یعنی انجام کار بدون دخالت انسان، و «تقویت» یعنی انجام وظایف با کمک انسان.
مطالعهای جدید در بازه ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۲ نشان میدهد که اتوماسیون منجر به کاهش دستمزد و افزایش بیکاری شده، اما تقویت به افزایش حقوق کارگران باتجربه و ایجاد مشاغل نو منجر شده است.
محققان شرکت Anthropic با تحلیل یک میلیون گفتوگوی متنی کاربران با مدل Claude در پایان ۲۰۲۴، حدود ۷۰۰ شغل را بر اساس ویژگیهای کاری دستهبندی کردند. نتیجه: بهطور میانگین، ۲۵٪ از وظایف شغلی تا پایان ۲۰۲۴ یا خودکار یا تقویت شدهاند.
برای مثال، شغلهایی مانند برنامهنویسی و ترجمه بیشتر در معرض اتوماسیون هستند، در حالیکه اساتید دانشگاه و کتابداران بیشتر تقویت میشوند. مشاغل حوزه ریاضیات و رایانه، بالاترین سهم وظایف قابل اتوماسیون (۲۳٪) را دارند، در حالیکه مشاغل آموزشی بالاترین پتانسیل تقویت (۴۰٪) را تجربه میکنند.
با اینحال، در اکثر مشاغل فعلاً تقویت غالب است نه جایگزینی. البته دادهها محدودیتهایی دارند: تحلیل فقط شامل مکالمات متنی است و کاربردهای تصویری یا ویدئویی را در بر نمیگیرد.
در حوزه فناوری، ۵۶٪ از وظایف مشاغل رایانهای قابل اتوماسیون یا تقویت هستند. AI میتواند تا ۸۰٪ از وظایف کدنویسی را بدون دخالت انسان انجام دهد.
احتمال دارد مشاغل جدیدی مانند مهندسان امنیت هوش مصنوعی یا طراحان اخلاقی ایجاد شوند، اما در حال حاضر احتمالاً تعدیل نیرو بیش از استخدام است.
چگونه آماده شویم؟
۱. شناخت هوش مصنوعی، استفاده روزمره، آگاهی از مزایا، محدودیتها و ریسکهای حریم خصوصی.
۲. استفاده فعال از هوش مصنوعی در محیط کار بهعنوان دستیار تحقیق، منشی منطقی و مشاور استراتژیک.
هوش مصنوعی مانند سونامی است: قدرتمند و گریزناپذیر، اما اثرش برای هر کس متفاوت خواهد بود. بهترین واکنش، آگاهی، یادگیری و تطبیق است.
دیدگاهتان را بنویسید