سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شد
کافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شد
بهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شد
علی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شد
آغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجرایی
روابطعمومی در آستانه انقراض است
ضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیها
روابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان داد
فولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگان
روابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای است
محمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شد
توضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکت
نقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟
آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟
انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدن
امارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومی
زلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شد
پیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقی
رئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوری
کارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکند
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزاد
خبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیست
اعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردند
هشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیها
وقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادند
نگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶
پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نماینده
از سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعی
کارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شد
ضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیها
ضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییر
نگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد
از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایران
روابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازی
هشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخدام
میلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شد
چرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟
مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع است
نقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه است
بازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفت
خبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و ادارات
بسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شد
رئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شد
دولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداند
علی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شد
سعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد
۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی هابه گزارش پی آر؛هفته گذشته، در حالی که در حال تهیه اسلایدهایی برای دوره آموزشی AI Kit بودم، به این فکر کردم که «استفاده از هوش مصنوعی برای کمک به ساخت این اسلایدها درباره هوش مصنوعی، ایده هوشمندانهای است». سه ساعت بعد، پس از تنظیم دقیق دستورات و اصلاح خروجیها، متوجه شدم که میتوانستم اسلایدها را خودم در نصف این زمان بسازم. این تجربه مرا به فکر فرو برد که چرا گاهی اوقات استفاده از هوش مصنوعی ممکن است بیشتر از انجام کار توسط خودمان زمان ببرد.
هانا اس. اشاره کرد: «احساس میکنم مسئولیت دارم که تنبل نشوم و تمام تفکرم را به هوش مصنوعی نسپارم. شاید فقط من پارانوئید باشم، اما نمیخواهم در ۵۰ سالگی آلزایمر بگیرم. باید مغزم را تمرین دهم.»
شین سی. نیز افزود: «نمیخواهم هوش مصنوعی به جای من فکر کند. کسبوکار کوچکی دارم و احساس میکنم باید تمایز ایجاد کنم، که یعنی ایدههایم همان تمایز هستند.»
این افراد مخالف هوش مصنوعی نیستند؛ بلکه طرفدار استفاده هوشمندانه از آن هستند.
تاد بی. گفت: «بزرگترین مشکل من این است که مردم فکر میکنند هوش مصنوعی (بهویژه مدلهای زبانی بزرگ) واقعاً فکر میکند.»
جوی اس. این موضوع را با تشبیهی بیان کرد: «همسرم میگوید این مانند HD جدید است. قبلاً همه میگفتند چیزی HD است که واقعاً HD نبود. حالا هم همینطور با هوش مصنوعی است.»
این نگرش باعث میشود انتظارات غیرواقعی از هوش مصنوعی شکل گیرد.
کلسه آر. بهخوبی نارضایتی از اعتماد به نفس اشتباه هوش مصنوعی را بیان کرد: «وقتی پاسخ اشتباه و احمقانهای میدهد، یا واقعاً تحقیق نکرده است، میگویم ‘این کاملاً درست نیست’ و آن میگوید ‘حق با شماست!’. مثل تشکر از چِوین (چتجیپیتی و کوین). میدانم.»
این مشکل به رفتار و خروجیهای غیرقابل پیشبینی مدلها مرتبط است.
کریستوفر پی. بهخوبی گفت: «من مشکلی با هوش مصنوعی ندارم، فقط با انسانهای احمقی که آن را میسازند.»
لسلی بهطور عمیقتر وارد شد: «مشکلات من با هوش مصنوعی مربوط به تعصبی است که در مدلها آموزش داده شده و استقرار بیدقت آن در همهجا بدون امکان حذف یا انصراف است. هر دو مشکل انسانی هستند، نه مشکل هوش مصنوعی.»
جوی اس. به تأثیرات زیستمحیطی و «افرادی که فقط برای بازی کردن از آن استفاده میکنند بدون فکر به این تأثیرات» اشاره کرد. باز هم، مشکلات انسانی.
سانی اچ. بهطور کامل به این موضوع پرداخت: «شرکتهایی که فکر میکنند هوش مصنوعی میتواند تفکر انتقادی، خلاقیت یا انسانها را جایگزین کند (بهویژه در موقعیتهایی که تماس انسانی حیاتی است – مانند موفقیت یا پشتیبانی مشتری).»
جس اچ. این را بهخوبی احساس کرد: «چتباتهای پشتیبانی هوش مصنوعی اخیراً من را دیوانه کردهاند!! بله، من مقالات راهنمای شما را بررسی کردم، نه، نیازی نیست آنها را برای من ارسال کنید.»
همه ما در آنجا بودهایم. گرفتار در جهنم رباتها وقتی فقط به انسانی نیاز داریم که واقعاً مشکل ما را حل کند.
پانچو سی. شاید صادقانهترین پاسخ را داشت: «شکایت من نه از هوش مصنوعی است، بلکه از این است که امیدوارم ذهن خالی مرا بخواند… از اینکه هوش مصنوعی میتواند به آینهای تبدیل شود که خودم را نشان دهد، متنفرم.»
این اشاره به این دارد که هوش مصنوعی تفکر تنبل ما را آشکار میکند – وقتی انتظار داریم بهطور جادویی بداند چه میخواهیم بدون اینکه خودمان کار را انجام دهیم تا بهوضوح ارتباط برقرار کنیم.
مایکل بی. به سؤال پایداری اشاره کرد: «هوش مصنوعی در حال شکلگیری به حباب بعدی اینترنت است، اما تبلیغات آنقدر بلند است که صدای دلایل منطقی را نمیشنویم.»
کورن پی. افزود: «شرکتها فکر میکنند هوش مصنوعی مشکلات دادههای آنها را حل میکند، اما فقط آنها را بدتر میکند.»
اینها فقط نگرانیهای فنی نیستند – آنها به سوءتفاهم اساسی از آنچه هوش مصنوعی میتواند و نمیتواند انجام دهد اشاره دارند.
مطالعه این پاسخها نشان میدهد که بسیاری از این «شکایات هوش مصنوعی» در واقع شکایات انسانی هستند. ما از:
تفکر تنبل خودمان
تصمیمات بد شرکتها درباره استقرار هوش مصنوعی
شکاف بین تبلیغات هوش مصنوعی و واقعیت
تمایل ما به انسانانگاری فناوری
نبود ارتباط واضح درباره آنچه هوش مصنوعی واقعاً هست
ناراحتیم.
صادقترین ما (مانند پانچو) اذعان میکنند که هوش مصنوعی اغلب بهعنوان آینهای ناراحتکننده عمل میکند که تفکر نامشخص و انتظارات غیرواقعی ما را بازتاب میدهد.
شکایات شما از هوش مصنوعی معتبر است. شما تنها نیستید که گاهی احساس میکنید امپراطور لباس ندارد. خود فناوری دشمن نیست – این نحوه تفکر، استقرار و استفاده ما از آن است که این مشکلات را ایجاد میکند.
و میدانید چه؟ این در واقع خبر خوبی است. زیرا مشکلات انسانی راهحلهای انسانی دارند. در هفتههای آینده بیشتر درباره آن خواهیم گفت!
دیدگاهتان را بنویسید