یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ هوش مصنوعی در حال تقویت عملکرد ارتباطات است؛ حوزهای که از روابط رسانهای صرف به یک نقش مشاور استراتژیک ارتقا یافته است.
این نظرسنجی که بین ۵ ژوئن و ۱۶ ژوئیه با مشارکت ۱۰۸۹ متخصص روابطعمومیانجام شد، نشان میدهد حدود ۶۰٪ معتقدند اهمیت هوش مصنوعی در پنج سال آینده بیشتر خواهد شد.
دیگر اولویتهای آینده تیمهای ارتباطات عبارتند از: روابط رسانهای (۳۵٪)، برنامهریزی استراتژیک (۳۳٪)، مدیریت شهرت (۲۹٪)، بازاریابی اینفلوئنسری و محتوای اختصاصی (۲۸٪).
تنها ۴٪ به ارتباطات در حوزه تنوع، برابری و شمول یا مسئولیت اجتماعی و محیطزیست بهعنوان اولویت آینده اشاره کردند.
اکنون ۸۴٪ روابط رسانهای را مهمترین وظیفه شغلی میدانند، با این حال طبق گزارش، بهدستآوردن پوشش رسانهای هرگز به این سختی نبوده است.
۷۲٪ «پاسخندادن خبرنگاران» را مانع اصلی میدانند، ۶۲٪ به «کوچکشدن تحریریهها» اشاره کردهاند و ۴۸٪ «کوتاهشدن چرخه خبری» را مشکل میدانند.
به همین دلیل، بسیاری از متخصصان به پلتفرمهای اختصاصی برای جلب توجه یا ارتباط مستقیم با مصرفکنندگان، سرمایهگذاران و کارکنان روی آوردهاند.
لینکدین با ۵۶٪ بالاترین ارزش را دارد، اینستاگرام با ۱۶٪ و ایکس با ۱۱٪ در رتبههای بعدی هستند.
تنها ۲٪ تیکتاک را ارزشمند میدانند و فقط ۱٪ ردیت و یوتیوب را برای روابطعمومی مهم میدانند.
۳۹٪ از متخصصان روابطعمومی در سال گذشته استفاده حرفهای از ایکس را متوقف کردهاند که بیشترین میزان ترک یک پلتفرم است، اما جایگزینهایی مانند بلواسکای و تردز نتوانستهاند جای آن را بگیرند.
با تکیه بیشتر متخصصان به شبکههای اجتماعی، ارزیابی دوباره روشهای پایش گفتگوها و سنجش اثرگذاری ضروری است.
با این حال، ۵۳٪ اعلام کردهاند که از ابزارهای شنود اجتماعی (Social Listening Tools) استفاده نمیکنند.
دیدگاهتان را بنویسید