۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
پیام انجمن متخصصان روابطعمومی ایران به بهانه روز خبرنگار
روابطعمومی صندوق بازنشستگی شروط جدید بازنشستگی را اعلام کرد
روابط عمومی آبفا تهران خیال شهروندان تهرانی را راحت کرد
شبکه روابط عمومیها باید فعال و همافزا شود
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد یا صرفاً ویترینِ سازمان؟
روابطعمومیها پیشران تقویت سرمایه اجتماعی هستند
وقتی هوش مصنوعی خود را جای تیم روابطعمومی جا میزند
بازنگری در جایگاه ساختاری و حقوقی روابط عمومی
خبرنگاران، بازوان توانمند در روایت موفقیتهای حوزه آب و انرژی
پاسخِ مسئولانهی روابط عمومی اقامت۲۴ به شرایط ویژه کشور
روابطعمومی کنسرت علیرضا قربانی از اجرای شیراز خبر داد
ائتلاف متخصصان مستقل روابط عمومی در آمریکا شکل گرفت
روابط عمومی پرسپولیس شایعه مدیریتی را تکذیب شد
ضرورت بازنگری آموزش روابطعمومی در ایران
ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» به ایستگاه ۳۱ رسید
نشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای وزارت راه در گیلان
توضیحات روابط عمومی تأمین اجتماعی پیرامون اختلال درسامانهها
سرپرست روابط عمومی بیمه مرکزی منصوب شد
استفاده از روشهای نوین، اولویت اصلی روابط عمومیهاست
روابط عمومیها بازوی اصلی تبیین دستاوردهای دولت هستند
مسئول روابط عمومی انجمن جوجیتسو آذربایجان شرقی منصوب شد
اپلیکیشن بله در اپاستور در دسترس قرار گرفت
محمدرضا باقری مدیر روابط عمومی انجمن SME مالزی در ایران شد
بهنوش ایران میزبان پنجمین رویداد تجربه محور پی آرتاک «PRtalk»
بازدید تیم روابط عمومی صباانرژی از واحدهای عملیاتی در خوزستان
هوش مصنوعی و صداهای بلندِ بیکیفیت در روابط عمومی
لزوم فعالسازی کمیته روابطعمومیهای دستگاههای اجرایی بوشهر
تجدید خاطره اهالی روابطعمومی با استاد میرزابابا مطهرینژاد
چرا روابطعمومی سنتی دیگر پاسخگوی شرکتهای امروز نیست؟
جشنواره انتشارات؛ تصویری از وضعیت موجود روابطعمومیها
علیرضا اشرف دوباره مدیر رسانهای تیم فوتبال پرسپولیس شد
مدیرکل روابط عمومی استانداری خراسان شمالی منصوب شد
خبر روابط عمومی وزارتآموزش و پرورش از وضعیت مدارس
عصر طلایی روابطعمومی یا عصر طلایی افشاسازی؟
روابط عمومی نسل سوم؛ هوشمندی در روایتگری و بازسازی اعتماد
چگونه روابطعمومیها «ترس» را به «اعتماد» تبدیل میکنند؟
رئیس اداره روابط عمومی نظام پزشکی کرج منصوب شد
روابط عمومی جهاد کشاورزی لرستان در جمع برترینها قرار گرفت
ارتباطات تخصصی، شاهکلید برندسازی و روابط عمومی است
چرا صنعت روابط عمومی باید «شمارش اخبار» را کنار بگذارد؟
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران درگذشت
تفاهمنامه همکاری انجمن روابطعمومی تهران و تعاونی حامیان
دورهمی «هماثر» نقشه راهِ سازمانهای انسانمحور را ترسیم کرد
دُرنا کسرایی سرپرست روابطعمومی دبیرخانه مناطق آزاد شد
روابط عمومیِ بدون حمایت، ویترینی بیرمق در دستگاههای اجرایی
بازخوانی دیدگاههای عارف برای روابطعمومیهای مدرن
نقش راهبردی روابط عمومی در ارتقای اعتماد عمومی
هوش مصنوعی، روابط عمومی را «راهبردیتر» کردبه گزارش پی آر؛ در نگاه نخست، این مقاله علمی یکی از میلیونها مقالهای بود که هر سال منتشر میشوند و معمولاً خارج از حوزه تخصصی توجهی جلب نمیکنند. موضوع آن درباره نشانهای زیستی در سلولهای بنیادی پیشسپرمی بود. اما پس از انتشار در نشریه Frontiers in Cell and Developmental Biology، به دلیل تصویری عجیب از موشی با آلت تناسلی بسیار بزرگ و بیشماری بیضه که با واژههای بیمعنی مانند «testtomcels» و «dck» نامگذاری شده بود، توجه جهانیان را جلب کرد.
این تصویر که توسط هوش مصنوعی ساخته شده بود، تحت قوانین نشریه مجاز شمرده شد اما نویسندگان صحت آن را تایید نکرده بودند و تیم تحریریه و داوران هم متوجه اشتباه نشدند. پس از سه روز، مقاله پس گرفته شد.
این حادثه نمودی از مشکلات گستردهتر در صنعت نشر علمی است که اطلاعات تأثیرگذار بر زندگی و سیاستها را منتشر میکند. از نخستین نشریات علمی پیوسته که در ۱۶۶۵ توسط انجمن سلطنتی منتشر شد، تاکنون این نشریات جایگاه ثبت و گسترش تفکر علمی داشتهاند.
امروز، با رشد چشمگیر علم و نشر، میلیونها مقاله در هزاران نشریه منتشر میشوند. بر اساس تحلیل کلریویت، تعداد مطالعات پژوهشی نمایهشده در پایگاه Web of Science بین ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۴، ۴۸٪ افزایش یافته و به بیش از ۲.۵ میلیون رسیده است. مجموع مقالات دیگر علمی به بیش از ۳.۲۶ میلیون میرسد.
بر اساس مقاله مهمی در سال گذشته، پژوهشگران در دانشگاه اکستر از غرقشدن در حجم مقالات منتشرشده خبر دادهاند. بار داوری هم بسیار سنگین شده به طوری که در سال ۲۰۲۰، پژوهشگران بیش از ۱۰۰ میلیون ساعت به داوری مقالات اختصاص دادهاند که ارزشی بیش از ۱.۵ میلیارد دلار نیروی کار رایگان دارد.
برخی نوبلیستها و دانشمندان برجسته هشدار میدهند که نظام نشر علمی معیوب و ناپایدار است و بسیاری از مقالات بیارزش یا کمارزش منتشر میشوند. در دنیای «منتشر کن یا نابود شو»، تعداد انتشار و استناد به مقالات، سرنوشت شغلی پژوهشگران را رقم میزند، اما این موضوع باعث شده پژوهشگران به دنبال معیارها باشند و ممکن است تحقیقات کماهمیت و نتایج اغراقشده ارائه دهند.
مدل کسبوکار نشر علمی منحصربهفرد است؛ پژوهشگران که اغلب با بودجههای دولتی یا خیریهها تأمین میشوند، پژوهش میکنند، مینویسند و داوری میکنند. ناشران نشریات را مدیریت میکنند و دسترسی به آنها اغلب از طریق اشتراک است، اما مدل دسترسی آزاد نیز رواج یافته که نویسندگان هزینه بالایی تا ۱۰ هزار پوند برای انتشار رایگان پرداخت میکنند.
این مدل باعث انگیزه تجاری برای نشر حجم بالای مقالات شده است؛ برخی ناشران ویژهنامههای فراوانی منتشر میکنند که منبع درآمد عمدهای است. برخی از این مجلات به دلیل کیفیت پایین و شیوههای غیرحرفهای نقد شدهاند.
پروفسور آندره گیم، برنده نوبل، معتقد است پژوهشگران مقالات کمارزش زیادی منتشر میکنند و جامعههای پژوهشی به دلیل منافع مالی و عاطفی خود تداوم مییابند.
راهحل پیشنهادی شامل انتشار در مجلات غیرانتفاعی و استفاده از فناوری برای پالایش بهتر محتوا و افزایش داوران است.
در نهایت، فناوری از جمله هوش مصنوعی ممکن است به حل این مشکل کمک کند؛ احتمال دارد که آینده مقالات توسط AI نوشته و داوری شوند و خلاصههایی برای انسانها تولید شود.
دیدگاهتان را بنویسید