یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در بسیاری از حرفهها در ایرلند، مانند حقوق، روزنامهنگاری، تدریس، بانکداری و پزشکی، روابط عمومی نیز به اتهام مشابه بودن پیشینهها، مدارس، مناطق و حتی شباهت ظاهری و صدایی که دارند، مورد نقد قرار گرفته است. البته این یک کلیگویی است، اما در واقعیت، ایرلند مدرن با جمعیت چندفرهنگی در حال رشد و مسائل و چالشهای متنوع، نیاز به صداها و دیدگاههای مختلف دارد.
سونیای هریس پوپ، مالک آژانس Harris PR و برنده جوایز متعدد، برای کاهش این مشکلات، اقدام به ایجاد بورسیهای کرده است که مسیرهایی برای افراد از گروههای کمتر نماینده در جامعه باز کند تا در روابط عمومی و ارتباطات آموزش ببینند.
او میگوید: “در صنعت ما، بسیاری از افراد از مدارس و مناطق مشابه آمدهاند، فرصتهای یکسانی داشتهاند و معمولاً در موقعیتهای برخورداری از امتیازات زیادی قرار داشتهاند. ما میخواهیم این را تغییر دهیم و با ایرلند رشد کنیم و از آژانسهای دیگر نیز میخواهیم همین کار را انجام دهند.”
این تغییرات همچنین به معنای کاهش موانع برای ورود به کسبوکار روابط عمومی است.
سال گذشته، Harris PR با همکاری Public Relations Institute of Ireland (PRII) و Open Doors Initiative اقدام به ایجاد فرصتی برای آموزش روابط عمومی و ارتباطات با یک دوره آموزشی کاملاً پرداخت شده به مدت ۹ ماه کرد. یکی از دریافتکنندگان بورسیه سال گذشته، کارولینا لوکا، پس از اتمام دوره به عنوان کارمند تماموقت به تیم Harris PR پیوست.
سونیای هریس پوپ در گفتوگویی با ThinkBusiness در مورد تاثیرات آوردن تنوع بیشتر به یک صنعت سنتی و همچنین مسیر شغلی خودش صحبت کرد.
“در طول سالها، ما بیشتر به برنامههای بازاریابی، ساخت صفحات اجتماعی و راهاندازی صفحات فیسبوک پرداختهایم. اما اخیراً، رویکرد استراتژیکتری در پیش گرفتهایم و تیم رهبری خود را با استخدامهای استراتژیک از دیجیتال و طراحی گرافیک تقویت کردهایم.”
او همچنین به تغییرات مهمی که در رسانههای محترم در حال ایجاد است اشاره کرد و افزود که بسیاری از این رسانهها اکنون محتوای خاصی برای پلتفرمهای دیجیتال خود تولید میکنند. “ما میبینیم که رسانههایی مانند The Irish Times و NewsTalk به خوبی این کار را انجام میدهند، جایی که خبرنگاران برای TikTok و Instagram محتوا تولید میکنند، جایی که مردم اخبار خود را مصرف میکنند.”
هریس معتقد است که هوش مصنوعی بهطور بالقوه میتواند بسیاری از صنایع را تحت تاثیر قرار دهد، اما ارتباطات حرفهای همچنان به لمس انسانی نیاز دارد. او گفت: “هوش مصنوعی میتواند کارهای زیادی را انجام دهد و ما را در انجام کارها کارآمدتر کند، اما نمیتواند همان کاری را انجام دهد که ما میکنیم.”
هریس همچنین تأکید دارد که در حال حاضر، ایرلند باید بهطور کامل در روابط عمومی تنوع را بپذیرد و این یک مسئله اساسی است. “این منطقی است که در دنیای امروز ایرلند که چندفرهنگیتر از ۱۵ یا ۲۰ سال پیش شده است، باید دیدگاهها و صداهای مختلف در صنعت روابط عمومی نمایان شود.”
او افزود: “ما نیاز به افرادی داریم که واقعاً با این تأثیرگذاران دیجیتال ارتباط برقرار کنند و آنها را درک کنند.”
هریس در نهایت نتیجه میگیرد که داشتن یک تیم متنوع، باعث بهبود خلاقیت و نوآوری میشود. “داشتن تیمی متنوع با دیدگاهها و علایق مختلف به ما این امکان را میدهد که در جلسات طوفان فکری به ایدههای جدید و خلاقانه دست پیدا کنیم.”
دیدگاهتان را بنویسید