سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شد
کافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شد
بهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شد
علی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شد
آغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجرایی
روابطعمومی در آستانه انقراض است
ضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیها
روابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان داد
فولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگان
روابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای است
محمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شد
توضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکت
نقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟
آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟
انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدن
امارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومی
زلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شد
پیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقی
رئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوری
کارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکند
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزاد
خبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیست
اعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردند
هشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیها
وقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادند
نگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶
پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نماینده
از سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعی
کارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شد
ضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیها
ضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییر
نگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد
از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایران
روابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازی
هشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخدام
میلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شد
چرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟
مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع است
نقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه است
بازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفت
خبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و ادارات
بسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شد
رئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شد
دولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداند
علی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شد
سعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد
۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی هابه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در بسیاری از حرفهها در ایرلند، مانند حقوق، روزنامهنگاری، تدریس، بانکداری و پزشکی، روابط عمومی نیز به اتهام مشابه بودن پیشینهها، مدارس، مناطق و حتی شباهت ظاهری و صدایی که دارند، مورد نقد قرار گرفته است. البته این یک کلیگویی است، اما در واقعیت، ایرلند مدرن با جمعیت چندفرهنگی در حال رشد و مسائل و چالشهای متنوع، نیاز به صداها و دیدگاههای مختلف دارد.
سونیای هریس پوپ، مالک آژانس Harris PR و برنده جوایز متعدد، برای کاهش این مشکلات، اقدام به ایجاد بورسیهای کرده است که مسیرهایی برای افراد از گروههای کمتر نماینده در جامعه باز کند تا در روابط عمومی و ارتباطات آموزش ببینند.
او میگوید: “در صنعت ما، بسیاری از افراد از مدارس و مناطق مشابه آمدهاند، فرصتهای یکسانی داشتهاند و معمولاً در موقعیتهای برخورداری از امتیازات زیادی قرار داشتهاند. ما میخواهیم این را تغییر دهیم و با ایرلند رشد کنیم و از آژانسهای دیگر نیز میخواهیم همین کار را انجام دهند.”
این تغییرات همچنین به معنای کاهش موانع برای ورود به کسبوکار روابط عمومی است.
سال گذشته، Harris PR با همکاری Public Relations Institute of Ireland (PRII) و Open Doors Initiative اقدام به ایجاد فرصتی برای آموزش روابط عمومی و ارتباطات با یک دوره آموزشی کاملاً پرداخت شده به مدت ۹ ماه کرد. یکی از دریافتکنندگان بورسیه سال گذشته، کارولینا لوکا، پس از اتمام دوره به عنوان کارمند تماموقت به تیم Harris PR پیوست.
سونیای هریس پوپ در گفتوگویی با ThinkBusiness در مورد تاثیرات آوردن تنوع بیشتر به یک صنعت سنتی و همچنین مسیر شغلی خودش صحبت کرد.
“در طول سالها، ما بیشتر به برنامههای بازاریابی، ساخت صفحات اجتماعی و راهاندازی صفحات فیسبوک پرداختهایم. اما اخیراً، رویکرد استراتژیکتری در پیش گرفتهایم و تیم رهبری خود را با استخدامهای استراتژیک از دیجیتال و طراحی گرافیک تقویت کردهایم.”
او همچنین به تغییرات مهمی که در رسانههای محترم در حال ایجاد است اشاره کرد و افزود که بسیاری از این رسانهها اکنون محتوای خاصی برای پلتفرمهای دیجیتال خود تولید میکنند. “ما میبینیم که رسانههایی مانند The Irish Times و NewsTalk به خوبی این کار را انجام میدهند، جایی که خبرنگاران برای TikTok و Instagram محتوا تولید میکنند، جایی که مردم اخبار خود را مصرف میکنند.”
هریس معتقد است که هوش مصنوعی بهطور بالقوه میتواند بسیاری از صنایع را تحت تاثیر قرار دهد، اما ارتباطات حرفهای همچنان به لمس انسانی نیاز دارد. او گفت: “هوش مصنوعی میتواند کارهای زیادی را انجام دهد و ما را در انجام کارها کارآمدتر کند، اما نمیتواند همان کاری را انجام دهد که ما میکنیم.”
هریس همچنین تأکید دارد که در حال حاضر، ایرلند باید بهطور کامل در روابط عمومی تنوع را بپذیرد و این یک مسئله اساسی است. “این منطقی است که در دنیای امروز ایرلند که چندفرهنگیتر از ۱۵ یا ۲۰ سال پیش شده است، باید دیدگاهها و صداهای مختلف در صنعت روابط عمومی نمایان شود.”
او افزود: “ما نیاز به افرادی داریم که واقعاً با این تأثیرگذاران دیجیتال ارتباط برقرار کنند و آنها را درک کنند.”
هریس در نهایت نتیجه میگیرد که داشتن یک تیم متنوع، باعث بهبود خلاقیت و نوآوری میشود. “داشتن تیمی متنوع با دیدگاهها و علایق مختلف به ما این امکان را میدهد که در جلسات طوفان فکری به ایدههای جدید و خلاقانه دست پیدا کنیم.”
دیدگاهتان را بنویسید