یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استآژانس خبری پی آر؛ روابط عمومی همان بخش کلیدی و حیاتی سازمان است که معمولاً یا نادیده گرفته میشود یا به چشم یک بخش فرعی و جانبی نگاه میشود.
این حوزه مثل یک قهرمان مهجور است که وقتی نباشد، همه چیز فرو میریزد، اما وقتی هست، صدایش در اتاقهای تصمیمگیری شنیده نمیشود.
آیا جایگاه روابط عمومی واقعاً این است؟ آیا نباید روابط عمومی نقش اصلیتر، جدیتر و تأثیرگذارتر در سرنوشت سازمانها ایفا کند؟
زمانی که بهرهوری، همسو با پیشرفتهای جهانی، افزایش سودآوری و تحول دیجیتال، به مهمترین اولویت سازمانها تبدیل شده است، روابط عمومی همچنان درگیر کارهای روزمره و اطلاعرسانی ساده باقی مانده است.
این تناقض نشان میدهد که روابط عمومی نتوانسته خود را با تحولات نوین همگام کند و جایگاه واقعیاش را به عنوان یک نیروی راهبردی تثبیت نماید.
در واقع، روابط عمومی در بسیاری از سازمانها هنوز در حاشیه قرار دارد، در حالی که ظرفیتهای فراوانی برای ایفای نقش موثر و تعیینکننده در تصمیمسازیهای کلان دارد.
این وضعیت ناشی از نگاههای سنتی و کمتوجهی به اهمیت روابط عمومی است که آن را به عنوان یک بخش عملیاتی محدود میکنند، نه یک بازوی راهبردی که میتواند آینده سازمان را رقم بزند.
به همین دلیل، بسیاری از مدیران ارشد هنوز تصور روشنی از قابلیتهای روابط عمومی ندارند و آن را به عنوان ابزاری صرفاً برای انتشار اخبار و اطلاعرسانی میبینند، در حالی که روابط عمومی میتواند با تحلیل دادههای مخاطبان، مدیریت بحران، و پیشبینی روندهای اجتماعی و رسانهای، سازمان را در مسیر درست هدایت کند.
قیام روابط عمومی یعنی چه؟ یعنی فراتر رفتن از انتقال پیامهای ساده و سنتی؛ یعنی خلاقانه عمل کردن، پیشبینی آینده و تولید محتوای هوشمند، جذاب و تاثیرگذار که بتواند توجهات را به خود جلب کند و پیام سازمان را به شکل موثر و دقیق منتقل نماید.
روابط عمومی باید به یک بخش تخصصی تبدیل شود که با مراکز علمی، پژوهشی و فناوریهای نوین در ارتباط مستمر باشد، از دادهها و تحلیلهای دقیق بهره ببرد و صدای واقعی مخاطبان و ذینفعان را به گوش مدیران برساند.
همچنین، باید شفافیت و مسئولیتپذیری را در سازمان ترویج داده و بستر لازم برای ایجاد اعتماد و سرمایه اجتماعی را فراهم کند.
روابط عمومی مانند داستان قهرمانی است که سالها در سایهها زیسته و حالا فرصتی طلایی یافته تا پردهها را کنار بزند و نقش اصلی را به دست بگیرد.
انفجار فناوریهای دیجیتال و هوش مصنوعی، دروازهای به دنیایی نو باز کرده که روابط عمومی دیگر نمیتواند فقط ناظر باشد؛ باید بازیگر اصلی شود. تصور کن نیرویی که با تحلیل دقیق دادهها، درک عمیق از مخاطبان و خلق پیامهای هوشمندانه، مسیر سازمان را روشن میکند؛ این دیگر یک نقش فرعی نیست، این یک قدرت بیبدیل است که میتواند تصمیمها را تغییر دهد و آینده را بسازد.
قهرمان مهجور ما دیگر زمان سکوت را پشت سر گذاشته؛ حالا باید قدم به میدان بگذارد، جایگاهش را پس بگیرد و سرنوشت سازمان را به دست گیرد.
قهرمان مهجور بودن دیگر کافی نیست؛ زمان آن رسیده روابط عمومی بازیگر اصلی و تعیینکننده در سرنوشت سازمانها شود.
روابط عمومی باید صدایش را بلند کند، جایگاهش را بازپس گیرد و نشان دهد که فراتر از یک بخش پشتیبانی، موتور محرکه نوآوری، ارتباطات و پایداری سازمان است.
این تغییر تنها با افزایش تخصص، خلاقیت و قدرت تأثیرگذاری روابط عمومی امکانپذیر است و مستلزم تغییر نگاه مدیران و فرهنگ سازمانی نیز خواهد بود.
دیدگاهتان را بنویسید