بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در دورانی که بخش مهمی از مواجهه مخاطبان با سازمانها در فضای دیجیتال شکل میگیرد، دیگر نمیتوان وبسایت را صرفاً یک صفحه رسمی برای انتشار خبر و معرفی خدمات دانست.
وبسایت امروز یکی از مهمترین نقاط تماس سازمان با ذینفعان و بخشی از زیرساخت اعتبار، شفافیت و ارتباطات آن است؛ با این حال، هنوز در بسیاری از سازمانها، نگاه به سایت در همان چارچوب قدیمی «ویترین دیجیتال» باقی مانده است.
علیرضا لرک مدیر روابط عمومی و مارکتینگ شرکت دیجیتال مارکتینگ رایان در یادداشتی که برای «آژانس خبری روابطعمومی ایران» نوشته، از همین زاویه به ضرورت بازتعریف جایگاه وبسایت در ساختار روابطعمومی پرداخته است؛ نگاهی که سایت را نه یک پروژه صرفاً فنی یا محلی برای انتشار اخبار، بلکه زیرساخت ارتباطات سازمانی، حافظه دیجیتال، منبع داده، مرجع رسمی اطلاعات و یکی از ابزارهای مدیریت اعتبار سازمان میداند.
این یادداشت تلاش میکند یک پرسش مهم را پیش روی مدیران روابطعمومی و مدیران سازمانها قرار دهد: آیا وبسایت سازمان صرفاً برای «حضور در اینترنت» ساخته شده یا قرار است بخشی از معماری ارتباطی و تصمیمسازی سازمان باشد؟
لرک در ادامه، از تجربه کاربر و معماری اطلاعات تا SEO، دادهمحوری، مدیریت بحران، اعتبار دیجیتال و یکپارچگی کانالهای ارتباطی را بررسی میکند و نشان میدهد که بازتعریف وبسایت، در نهایت بازتعریف بخشی از نقش روابطعمومی در عصر دیجیتال است.
سالهاست که در بسیاری از سازمانها، وبسایت در سادهترین تعریف خود خلاصه شده است: یک صفحه اینترنتی برای معرفی سازمان، انتشار اخبار، درج اطلاعات تماس و ارائه خدمات. همین نگاه حداقلی باعث شده است وبسایت در ساختار روابط عمومی، اغلب در جایگاهی شبیه یک «ویترین دیجیتال» قرار گیرد؛ ویترینی که باید زیبا، بهروز و رسمی باشد، اما الزاماً در تصمیمسازی، ارتباط با ذینفعان و توسعه سازمان نقشی تعیینکننده ندارد.
این نگاه، دیگر با منطق ارتباطات سازمانی در عصر دیجیتال سازگار نیست.
وبسایت سازمان باید از «محل انتشار محتوا» به زیرساخت ارتباطات سازمانی ارتقا پیدا کند؛ زیرساختی که در آن اطلاعرسانی، مدیریت اعتبار، ارتباط با ذینفعان، دادهمحوری، خدمات دیجیتال، آرشیو دانش سازمانی و حتی پشتیبانی از فرآیندهای تصمیمگیری به یکدیگر متصل میشوند.
اما مسئله دقیقاً کجاست؟
بخش قابلتوجهی از سازمانها هنوز موفقیت وبسایت را با شاخصهایی مانند تعداد اخبار منتشرشده، زیبایی گرافیکی یا تعداد بازدیدکنندگان میسنجند. این شاخصها بهتنهایی نهتنها کافی نیستند، بلکه ممکن است تصویری گمراهکننده از عملکرد واقعی سایت ارائه دهند.
یک سایت ممکن است روزانه دهها خبر منتشر کند اما هیچ نقشی در افزایش اعتماد عمومی نداشته باشد. ممکن است بازدید بالایی داشته باشد اما کاربران نتوانند سادهترین خدمت یا اطلاعات مورد نیاز خود را پیدا کنند.
حتی ممکن است از نظر فنی مدرن باشد، اما محتوای آن در موتورهای جستوجو دیده نشود و در نتیجه سهمی از گفتوگوی عمومی درباره سازمان نداشته باشد.
بنابراین سؤال اصلی نباید این باشد که «سایت ما چند بازدید دارد؟»
بلکه سؤال راهبردی باید این باشد:
سایت سازمان چه مسئلهای را برای سازمان و چه نیازی را برای مخاطب حل میکند؟
این تغییر سؤال، نقطه آغاز بازتعریف کارکرد وبسایت در روابط عمومی است.
سایت؛ رسانه رسمی سازمان
در محیط ارتباطی امروز، سازمان دیگر تنها از طریق رسانههای خبری درباره خود صحبت نمیکند. شبکههای اجتماعی، پیامرسانها، موتورهای جستوجو، پلتفرمهای ویدئویی و رسانههای مستقل هرکدام بخشی از تصویر سازمان را برای افکار عمومی شکل میدهند. در چنین شرایطی، وبسایت باید نقش منبع مرجع و قابل استناد سازمان را ایفا کند.
هر ادعا، تصمیم، اطلاعیه، گزارش، آمار یا موضع رسمی سازمان باید در نهایت بتواند به یک منبع معتبر و پایدار در وبسایت سازمان متصل شود. این موضوع از منظر مدیریت اعتبار اهمیت ویژهای دارد؛ زیرا سازمان در فضای دیجیتال تنها تولیدکننده پیام نیست، بلکه باید بتواند منشأ معتبر اطلاعات مربوط به خود نیز باشد.
به بیان دیگر، شبکههای اجتماعی میتوانند کانال توزیع باشند، اما وبسایت باید یکی از مهمترین نقاط اتکای «مالکیت محتوا» و «مرجعیت اطلاعات» سازمان باقی بماند.
بازتعریف سایت بر مبنای ذینفعان
روابط عمومی مدرن، ارتباطات را از زاویه «آنچه سازمان میخواهد بگوید» به سمت «آنچه ذینفع میخواهد بداند» حرکت داده است. بنابراین معماری وبسایت نیز باید بر اساس گروههای ذینفع طراحی شود.
مخاطب یک سازمان میتواند شامل مشتری، رسانه، سهامدار، سرمایهگذار، کارکنان، نهادهای نظارتی، پژوهشگران، تأمینکنندگان، متقاضیان همکاری و افکار عمومی باشد. هرکدام از این گروهها نیاز اطلاعاتی متفاوتی دارند.
یک سایت حرفهای باید بتواند این نیازها را شناسایی، دستهبندی و با کمترین اصطکاک پاسخ دهد.
اینجاست که مفاهیمی مانند UX، معماری اطلاعات، جستوجوی داخلی، دادهساختیافته، دسترسپذیری و طراحی مبتنی بر رفتار کاربر از موضوعات صرفاً فنی خارج شده و مستقیماً به حوزه روابط عمومی وارد میشوند.
سایت؛ حافظه دیجیتال سازمان
یکی از مهمترین کارکردهایی که معمولاً نادیده گرفته میشود، نقش سایت بهعنوان حافظه سازمانی است. اخبار، گزارشهای عملکرد، مصاحبهها، اطلاعیهها، اسناد، تصاویر، ویدئوها، گزارشهای مالی، دستاوردها و مواضع رسمی سازمان، اگر صرفاً در شبکههای اجتماعی منتشر شوند، به مرور زمان از دسترس مؤثر خارج خواهند شد. اما وبسایت میتواند این محتوا را به یک آرشیو ساختاریافته و قابل جستوجو تبدیل کند.
این مسئله برای روابط عمومی اهمیت استراتژیک دارد؛ زیرا سابقه ارتباطات سازمانی در زمان بحران، پاسخگویی، گزارشدهی، تولید محتوا و حتی دفاع از اعتبار سازمان قابل استفاده خواهد بود.
به همین دلیل، وبسایت را باید نه فقط رسانه امروز، بلکه آرشیو ارتباطی و حافظه دیجیتال سازمان برای سالهای آینده دانست.
از انتشار خبر به مدیریت داده
مرحله بعدی تحول وبسایت، عبور از «مدیریت محتوا» به «مدیریت داده» است.
وابط عمومی آینده تنها تولیدکننده متن و تصویر نیست؛ بلکه با حجم قابلتوجهی از داده درباره مخاطبان، رفتار کاربران، میزان تعامل، مسیرهای ورود، جستوجوهای کاربران و عملکرد محتوا مواجه است.
اتصال صحیح وبسایت به ابزارهای تحلیل داده میتواند به روابط عمومی نشان دهد:
– کاربر دقیقاً دنبال چه چیزی است؟
– کدام اطلاعات بیشترین تقاضا را دارد؟
– کدام محتوا دیده میشود اما منجر به تعامل نمیشود؟
– کاربر در کدام مرحله سایت را ترک میکند؟
– چه پرسشهایی بهطور مداوم تکرار میشوند؟
– و کدام گروه از مخاطبان نیازمند ارتباطات هدفمندتری هستند؟
در این مدل، وبسایت از یک رسانه منفعل به منبع داده برای تصمیمگیری ارتباطی تبدیل میشود.
رابطه سایت با اعتبار و اعتماد
اعتماد عمومی محصول یک خبر یا یک کمپین تبلیغاتی نیست؛ حاصل انباشت تجربه مخاطب در مواجهه با سازمان است.
سایت سازمان در این فرآیند نقش مهمی دارد. سرعت انتشار اطلاعات، شفافیت، ثبات پیام، دسترسی به سوابق، صحت دادهها، امنیت، کیفیت تجربه کاربری و حتی نحوه اصلاح اشتباهات، همگی بر برداشت مخاطب از سازمان اثر میگذارند. از این منظر، وبسایت بخشی از زیرساخت مدیریت شهرت سازمان است.
سایتی که اطلاعات آن ناقص، قدیمی یا غیرقابل جستوجوست، حتی اگر روابط عمومی سازمان در شبکههای اجتماعی بسیار فعال باشد، در بلندمدت میتواند به اعتبار سازمان آسیب بزند.
سایت در زمان بحران
همیت واقعی زیرساخت ارتباطی یک سازمان معمولاً زمانی مشخص میشود که بحران اتفاق میافتد.
در بحران، سرعت، دقت و مرجعیت اطلاعات اهمیت حیاتی پیدا میکند. سازمان باید بتواند در کوتاهترین زمان، اطلاعات رسمی، پاسخها، بیانیهها، مستندات و بهروزرسانیهای خود را در یک نقطه قابل اعتماد منتشر کند.
از این منظر، سایت باید بخشی از برنامه مدیریت ارتباطات بحران باشد، نه اینکه بعد از وقوع بحران به فکر آمادهسازی آن بیفتیم.
سرور پایدار، امنیت مناسب، ظرفیت تحمل ترافیک، نسخه پشتیبان، معماری انتشار سریع محتوا، صفحات بحران، امکان انتشار اطلاعیه فوری و حتی طراحی سناریوهای اضطراری باید از پیش در نظر گرفته شوند.
موتور جستوجو؛ مخاطب خاموش روابط عمومی
یکی از مهمترین تغییرات در رفتار مخاطبان این است که بسیاری از افراد ابتدا سازمان را در موتور جستوجو پیدا میکنند و سپس وارد وبسایت آن میشوند.
بنابراین SEO دیگر صرفاً یک ابزار بازاریابی دیجیتال نیست؛ بلکه بخشی از استراتژی ارتباطات سازمانی است. اگر سازمان درباره یک موضوع مهم محتوای رسمی و معتبر تولید نکند، فضای جستوجو را دیگران پر خواهند کرد. در چنین شرایطی، روابط عمومی باید علاوه بر پرسش «چه خبری منتشر کنیم؟»، سؤال دیگری را نیز مطرح کند:
وقتی مخاطب نام سازمان یا موضوع مرتبط با فعالیت آن را جستوجو میکند، چه تصویری از سازمان میبیند؟
این سؤال، نقطه اتصال روابط عمومی، تولید محتوا، SEO و مدیریت اعتبار دیجیتال است.
از سایت به اکوسیستم دیجیتال
بازتعریف سایت به معنای آن نیست که شبکههای اجتماعی یا سایر کانالهای ارتباطی کماهمیت شوند. برعکس، سازمان باید یک اکوسیستم ارتباطی یکپارچه ایجاد کند.
در این اکوسیستم، سایت مرکز ثقل اطلاعات و مرجع رسمی است و سایر کانالها نقش توزیع، تعامل، اطلاعرسانی سریع یا ارتباط تخصصی با گروههای خاص را ایفا میکنند.
یک خبر میتواند در شبکه اجتماعی معرفی شود، کاربر را به وبسایت هدایت کند، در سایت به گزارش کامل تبدیل شود، دادههای آن در یک صفحه اختصاصی قرار گیرد و در آینده بهعنوان بخشی از آرشیو سازمان مورد استفاده قرار گیرد.
این یعنی محتوا دیگر یک محصول مصرفشدنی نیست؛ بلکه دارایی دیجیتال قابل بازاستفاده است.
معیار موفقیت باید تغییر کند
برای بازتعریف واقعی جایگاه سایت، روابط عمومی باید مجموعهای از شاخصهای جدید را وارد ارزیابی عملکرد کند.
نرخ تعامل کاربران، عمق بازدید، جستوجوی داخلی، نرخ بازگشت کاربران، دسترسی به محتوای کلیدی، زمان پاسخگویی، سهم ورودی ارگانیک، میزان ارجاع رسانهها به منابع رسمی، دسترسپذیری خدمات و کیفیت تجربه کاربری، میتوانند در کنار شاخصهای سنتی قرار گیرند.
در سطح بالاتر نیز باید پرسید:
– آیا وبسایت توانسته هزینه ارتباط با مخاطب را کاهش دهد؟
– آیا زمان پاسخگویی سازمان را کوتاهتر کرده است؟
– آیا اعتماد و شفافیت را افزایش داده است؟
– آیا دادهای برای تصمیمگیری روابط عمومی تولید میکند؟
و مهمتر از همه:
– آیا سایت در تحقق اهداف سازمان نقش قابل اندازهگیری دارد؟
سایت دیگر یک پروژه IT نیست
بزرگترین خطای سازمانها این است که وبسایت را صرفاً یک پروژه فناوری اطلاعات ببینند. وبسایت در نقطه تلاقی فناوری، محتوا، روابط عمومی، بازاریابی، خدمات، داده و مدیریت اعتبار قرار دارد. بنابراین مالکیت آن نیز نمیتواند صرفاً فنی باشد.
واحد فناوری اطلاعات مسئول پایداری و امنیت زیرساخت است؛ روابط عمومی مسئول راهبرد ارتباطی و محتوایی است؛ واحدهای تخصصی داده و اطلاعات را تأمین میکنند و مدیریت ارشد باید سایت را بهعنوان بخشی از معماری ارتباطی و راهبرد دیجیتال سازمان به رسمیت بشناسد.
سایت سازمان در عصر دیجیتال دیگر «آدرس اینترنتی سازمان» نیست.
سایت، نقطهای است که سازمان در آن روایت خود را مالک میشود، داده خود را عرضه میکند، با ذینفعان ارتباط میگیرد، حافظه خود را حفظ میکند و بخشی از اعتماد عمومی را میسازد.
بنابراین بازطراحی سایت نباید از طراحی یک قالب جدید آغاز شود؛ باید از یک سؤال بنیادی شروع شود:
«سازمان ما میخواهد در اکوسیستم ارتباطات دیجیتال چه نقشی داشته باشد؟»
پاسخ به این سؤال است که معماری سایت، فناوری، محتوا و حتی مدل عملکرد روابط عمومی را تعیین خواهد کرد.
در نهایت، سازمانی که سایت خود را فقط برای «داشتن یک سایت» اداره میکند، صرفاً یک حضور اینترنتی دارد؛ اما سازمانی که سایت را بهعنوان زیرساخت ارتباطات خود میسازد، در حال ایجاد یک دارایی استراتژیک برای آینده سازمان است.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید