روابطعمومیحلقهی اتصال میان دستگاه اجرایی و افکار عمومی هستند
روایت ارتباطی از رونمایی هویت بصری جدید نوشیدنی «شریسا»
ابراهیم بهمنی مدیر روابط عمومی پارس عسلویه شد
مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!به گزارش آژانس خبری پی آر؛ داروین قضاوت اخلاقی نکرد و به انتخاب طبیعی توجه کرد؛ فرآیندی که بیطرف است و فقط رفتارهایی را که باعث افزایش تناسب اندام میشوند، ترویج میکند.
این اصل تکاملی نه تنها در زیستشناسی بلکه در علم و فرهنگ نیز صادق است. دانشمندان تحت فشار «منتشر کن یا نابود شو» قرار دارند و رقابت اصلی آنها برای پیشرفت شغلی و جذب بودجه، انتشار مقالات تحقیقاتی است. مقالات، عملکرد علمی فرد را نشان میدهند و معیارهایی مانند تعداد مقالات، میزان ارجاع و شاخص اچ، جایگاه پژوهشگر را تعیین میکنند.
برخی محققان برای بهبود این شاخصها، خودارجاعی مکرر انجام میدهند یا کارتلهای ارجاع تشکیل میدهند، که میتواند کیفیت پژوهش را کاهش دهد. این پدیده نشان میدهد که فشارهای محیطی و سیستمیک، رفتار علمی را شکل میدهند و حتی ممکن است نتایج غیرمنتظرهای به بار آورند.
مجلات علمی نیز نقش مهمی در این چرخه دارند. مدل سنتی انتشار بر اساس اشتراک بود و دانشگاهها یا کتابخانهها هزینه آن را میپرداختند. این مدل کیفیت مقالات را تضمین میکرد، اما دسترسی به دانش را محدود میکرد. جنبش دسترسی آزاد تلاش میکند مقالات برای همه رایگان باشد و بسیاری از مجلات هزینه انتشار توسط نویسندگان را جایگزین اشتراک کردهاند. این تغییر، فشارهای تازهای ایجاد کرده است؛ مجلات کماعتبار مجبور به تمرکز بر کمیت شدهاند و مجلات معتبر از شهرت خود برای دریافت هزینههای بالا بهره میبرند.
دانشمندان نیز به این تغییرات پاسخ میدهند. برخی با استفاده از هوش مصنوعی روند پژوهش را تسریع میکنند، اما گاهی کیفیت مقاله را کاهش میدهند. برخی دیگر با انتشار پیشچاپ یا مشارکت در جوامع داوری همگانی تلاش میکنند دانش را سریعتر و بدون کاهش کیفیت به اشتراک بگذارند.
در دهههای اخیر، تلاشهایی برای جایگزینی معیارهای ساده مانند تعداد مقالات با ارزیابی دقیقتر انجام شده، اما هنوز جایگزینهای عملی و جامع پیدا نشدهاند. فشار برای انتشار مداوم همچنان وجود دارد و سیستمها و مجلات با این فشار تکاملی همتکاملی میشوند. این فرآیند میتواند نتایج مثبت عظیم ایجاد کند، مانند پیشرفت در پزشکی، برق، محاسبات و سفرهای فضایی، اما ممکن است آثار منفی نیز به دنبال داشته باشد، از جمله کارخانههای کاغذسازی علمی، کلاهبرداری، مقالات بیکیفیت و هزینههای گزاف انتشار.
تجربههای گذشته نشان میدهد که این فشارها دانشمندان را وادار میکند روشهای نوآورانه برای موفقیت پیدا کنند. برخی از این نوآوریها، مانند استفاده هدفمند از هوش مصنوعی برای پژوهش یا انتشار سریع، میتواند بهرهوری را افزایش دهد، اما بدون مراقبت، اعتبار علمی را به خطر میاندازد.
همچنین، رقابت شدید و فشار بر تعداد مقالات باعث شده دانشمندان و مجلات به صورت همتکاملی رشد کنند؛ هر تغییری در یک بخش، رفتار بخش دیگر را تحت تأثیر قرار میدهد. در این چرخه، بازیکن اصلی، دانشمند یا مجله نیست، بلکه کل سیستم است که با قوانین و فشارهای محیطی شکل میگیرد.
برای بهبود کیفیت علم، لازم است به جای سرزنش افراد، سیستمها و فرآیندهای علمی بازطراحی شوند. اگر معیارها و قوانین بهتر تنظیم شوند، انتخاب طبیعی خود به خود عملکرد علمی بهینه را شکل میدهد. این تغییرات نه تنها کیفیت پژوهش را افزایش میدهند، بلکه دسترسی به دانش و تأثیر آن بر جامعه را نیز گسترش میدهند.
بازیکن را سرزنش نکنید؛ بازی را دوباره طراحی کنید و قوانین بهتر وضع کنید تا علم بتواند هم نتایج مثبت عظیم ایجاد کند و هم از انتخابهای نامطلوب جلوگیری شود.
دیدگاهتان را بنویسید