سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شد
کافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شد
بهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شد
علی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شد
آغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجرایی
روابطعمومی در آستانه انقراض است
ضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیها
روابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان داد
فولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگان
روابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای است
محمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شد
توضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکت
نقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟
آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟
انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدن
امارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومی
زلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شد
پیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقی
رئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوری
کارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکند
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزاد
خبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیست
اعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردند
هشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیها
وقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادند
نگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶
پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نماینده
از سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعی
کارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شد
ضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیها
ضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییر
نگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد
از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایران
روابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازی
هشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخدام
میلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شد
چرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟
مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع است
نقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه است
بازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفت
خبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و ادارات
بسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شد
رئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شد
دولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداند
علی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شد
سعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد
۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی هابه گزارش آژانس خبری پی آر؛ رسانههای جمعی، بهویژه در عصر دیجیتال، یکی از اصلیترین بازیگران در مدیریت افکار عمومی در شرایط بحران هستند. بحرانهای طبیعی، بهداشتی و امنیتی، نیاز جامعه به دریافت اطلاعات فوری و دقیق را افزایش میدهند. این مقاله با تمرکز بر نقش رسانهها در بحران، به بررسی ابعاد اطلاعرسانی، اقناع و مقابله با اخبار جعلی پرداخته و بر اهمیت ارتقای سواد رسانهای تأکید میکند. یافتهها نشان میدهد که رسانهها در صورت مدیریت حرفهای میتوانند ضمن کاهش اضطراب و تقویت مشارکت اجتماعی، مانع از گسترش شایعات و بیاعتمادی شوند. در پایان، راهکارهایی عملی برای بهبود عملکرد رسانهها در شرایط بحرانی ارائه شده است.
رسانههای جمعی در دنیای امروز نهتنها ابزار انتقال پیام، بلکه عامل شکلدهی افکار عمومیاند. در شرایط بحران ــ اعم از بحرانهای طبیعی مانند زلزله، بحرانهای بهداشتی مانند همهگیری کووید-۱۹، و بحرانهای امنیتی مانند جنگ و ناامنی ــ نقش رسانهها برجستهتر میشود. جامعه در این لحظات حساس با موجی از اضطراب و سردرگمی مواجه است و به اطلاعات صحیح و بهموقع نیاز دارد. از این رو، رسانهها باید بهعنوان واسطهای مطمئن بین نهادهای رسمی و شهروندان عمل کنند.
اطلاعرسانی در شرایط بحران
اطلاعرسانی شفاف و سریع، نخستین وظیفه رسانهها در شرایط بحرانی است. رسانهها با انتشار اخبار بهروز، دستورالعملهای ایمنی و توصیههای کارشناسان، زمینه تصمیمگیری آگاهانه را برای شهروندان فراهم میکنند. تجربه زلزله بم (۱۳۸۲) و همهگیری کووید-۱۹ نشان داد که کمبود اطلاعرسانی شفاف میتواند به شایعات و افزایش اضطراب دامن بزند. بنابراین، دقت، سرعت و صداقت سه رکن اساسی اطلاعرسانی بحران هستند.
اقناع و مدیریت رفتار عمومی
اطلاعرسانی صرف کافی نیست؛ رسانهها باید به مرحله اقناع افکار عمومی نیز برسند. اقناع به معنای ایجاد اعتماد و همراهی شهروندان برای رعایت دستورالعملهاست. استفاده از زبان ساده، پیامهای تکرارشونده، حضور چهرههای مورد اعتماد (پزشکان، اساتید، رهبران اجتماعی) و بهرهگیری از روایتگری میتواند میزان پذیرش پیامها را افزایش دهد. نمونه بارز این مسئله، کمپینهای موفق واکسیناسیون کرونا بود که با ترکیب آمار، داستانهای انسانی و حضور متخصصان معتبر، توانستند بخشی از جامعه را برای واکسیناسیون اقناع کنند.
چالشها و تهدیدها
رسانهها در بحرانها با تهدیدات متعددی مواجهاند:
انتشار اخبار جعلی و شایعات بهویژه در شبکههای اجتماعی.
بزرگنمایی بحران برای جذب مخاطب و ایجاد هراس اجتماعی.
عدم هماهنگی رسانههای رسمی با منابع معتبر علمی و نهادهای دولتی.
در این میان، افزایش سواد رسانهای شهروندان اهمیت ویژهای دارد. آموزش مهارت تشخیص اخبار معتبر از جعلی، تقویت تفکر انتقادی و استفاده از رسانههای قابل اعتماد، میتواند سپری در برابر جنگ روانی و اطلاعات نادرست باشد.
فرصتها و ظرفیتها
در کنار تهدیدها، رسانهها ظرفیتهای مهمی نیز دارند:
استفاده از شبکههای اجتماعی برای اطلاعرسانی سریع و گسترده.
امکان روایتگری چندرسانهای (تصویر، ویدئو، اینفوگرافیک) برای انتقال بهتر پیامها.
ایجاد کمپینهای همبستگی اجتماعی که میتواند مشارکت عمومی را در کمکرسانی و رعایت توصیهها افزایش دهد.
نتیجهگیری و پیشنهادها
رسانههای جمعی در شرایط بحران، علاوه بر انتقال اطلاعات، مسئولیت سنگین اقناع و مدیریت افکار عمومی را بر عهده دارند. برای ایفای بهتر این نقش پیشنهاد میشود:
ایجاد اتاقهای خبر بحران با حضور متخصصان علوم ارتباطات، روانشناسی و مدیریت بحران.
توسعه چارچوبهای اخلاق رسانهای برای جلوگیری از انتشار اخبار هیجانی و غیرمستند.
آموزش سواد رسانهای عمومی از طریق مدارس، دانشگاهها و کمپینهای ملی.
تقویت همکاری میان رسانههای رسمی و نهادهای تخصصی برای کاهش اخبار متناقض.
در نهایت، رسانه میتواند یا تسکیندهنده بحران باشد یا تشدیدکننده آن؛ و این تفاوت، به میزان مسئولیتپذیری رسانه و آگاهی جامعه بستگی دارد.
دیدگاهتان را بنویسید