۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
پیام انجمن متخصصان روابطعمومی ایران به بهانه روز خبرنگار
روابطعمومی صندوق بازنشستگی شروط جدید بازنشستگی را اعلام کرد
روابط عمومی آبفا تهران خیال شهروندان تهرانی را راحت کرد
شبکه روابط عمومیها باید فعال و همافزا شود
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد یا صرفاً ویترینِ سازمان؟
روابطعمومیها پیشران تقویت سرمایه اجتماعی هستند
وقتی هوش مصنوعی خود را جای تیم روابطعمومی جا میزند
بازنگری در جایگاه ساختاری و حقوقی روابط عمومی
خبرنگاران، بازوان توانمند در روایت موفقیتهای حوزه آب و انرژی
پاسخِ مسئولانهی روابط عمومی اقامت۲۴ به شرایط ویژه کشور
روابطعمومی کنسرت علیرضا قربانی از اجرای شیراز خبر داد
ائتلاف متخصصان مستقل روابط عمومی در آمریکا شکل گرفت
روابط عمومی پرسپولیس شایعه مدیریتی را تکذیب شد
ضرورت بازنگری آموزش روابطعمومی در ایران
ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» به ایستگاه ۳۱ رسید
نشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای وزارت راه در گیلان
توضیحات روابط عمومی تأمین اجتماعی پیرامون اختلال درسامانهها
سرپرست روابط عمومی بیمه مرکزی منصوب شد
استفاده از روشهای نوین، اولویت اصلی روابط عمومیهاست
روابط عمومیها بازوی اصلی تبیین دستاوردهای دولت هستند
مسئول روابط عمومی انجمن جوجیتسو آذربایجان شرقی منصوب شد
اپلیکیشن بله در اپاستور در دسترس قرار گرفت
محمدرضا باقری مدیر روابط عمومی انجمن SME مالزی در ایران شد
بهنوش ایران میزبان پنجمین رویداد تجربه محور پی آرتاک «PRtalk»
بازدید تیم روابط عمومی صباانرژی از واحدهای عملیاتی در خوزستان
هوش مصنوعی و صداهای بلندِ بیکیفیت در روابط عمومی
لزوم فعالسازی کمیته روابطعمومیهای دستگاههای اجرایی بوشهر
تجدید خاطره اهالی روابطعمومی با استاد میرزابابا مطهرینژاد
چرا روابطعمومی سنتی دیگر پاسخگوی شرکتهای امروز نیست؟
جشنواره انتشارات؛ تصویری از وضعیت موجود روابطعمومیها
علیرضا اشرف دوباره مدیر رسانهای تیم فوتبال پرسپولیس شد
مدیرکل روابط عمومی استانداری خراسان شمالی منصوب شد
خبر روابط عمومی وزارتآموزش و پرورش از وضعیت مدارس
عصر طلایی روابطعمومی یا عصر طلایی افشاسازی؟
روابط عمومی نسل سوم؛ هوشمندی در روایتگری و بازسازی اعتماد
چگونه روابطعمومیها «ترس» را به «اعتماد» تبدیل میکنند؟
رئیس اداره روابط عمومی نظام پزشکی کرج منصوب شد
روابط عمومی جهاد کشاورزی لرستان در جمع برترینها قرار گرفت
ارتباطات تخصصی، شاهکلید برندسازی و روابط عمومی است
چرا صنعت روابط عمومی باید «شمارش اخبار» را کنار بگذارد؟
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران درگذشت
تفاهمنامه همکاری انجمن روابطعمومی تهران و تعاونی حامیان
دورهمی «هماثر» نقشه راهِ سازمانهای انسانمحور را ترسیم کرد
دُرنا کسرایی سرپرست روابطعمومی دبیرخانه مناطق آزاد شد
روابط عمومیِ بدون حمایت، ویترینی بیرمق در دستگاههای اجرایی
بازخوانی دیدگاههای عارف برای روابطعمومیهای مدرن
نقش راهبردی روابط عمومی در ارتقای اعتماد عمومی
هوش مصنوعی، روابط عمومی را «راهبردیتر» کردبه گزارش پی آر؛ ایلیا ساتسکور که مدتی پیش این شرکت را ترک کرد، در یک سخنرانی با اشاره به اهمیت این دوره تاریخی گفت: «ما در گذشته نیز در موارد متعددی فکر کردهایم که در «عجیبترین زمان ممکن» زندگی میکنیم، اما حالا من فکر میکنم که این ادعا این بار واقعاً درست است، و دلیل آن فقط و فقط فناوری هوش مصنوعی است!»
ساتسکور که در حین دریافت دکترای افتخاری در دانشگاه تورنتو سخنرانی میکرد، تلاش میکرد مخاطبین خود را برای پذیرش آنچه که او به عنوان «آیندهای غیرقابل توقف در هوش مصنوعی» میبیند، آماده کند.
او از جمله به این واقعیت اشاره کرد که «هوش مصنوعی همین حالا هم معنای دانشجو بودن را تغییر داده است.»
ساتسکور که در سخنان خود عمدتا به جای تمرکز بر جزئیات فنی و علمی، تلاش داشت به تجربیات و شهود خود تکیه کند گفت: «واقعیت این است که مغز چیزی جز یک کامپیوتر بیولوژیکی نیست، پس چرا کامپیوتر دیجیتال به شکل یک «مغز دیجیتال» نتواند همان کارهای مغز را انجام دهد؟»
او با این ادعا، نتیجه گرفت که هوش مصنوعی قادر به برابری با تمام تواناییهای انسان خواهد بود: «باید بپذیریم هر چیزی را که ما میتوانیم یاد بگیریم، قطعا هوش مصنوعی نیز میتواند انجام دهد.»
او وضعیت فعلی هوش مصنوعی را حساس و تحریکآمیز توصیف کرد، چرا که به اندازه کافی پیشرفت کرده که به مردم اجازه دهد تصور کنند چه چیزهایی ممکن است، اما در عمل هنوز «بسیار ناقص» است.
ساتسکور با احتیاط در زمانبندی آینده، گفت: «شاید در سه، پنج، و یا ده سال آینده، اما مسیر کاملا مشخص و قطعی است. هوش مصنوعی هم قادر خواهد بود تمام کارهایی را که ما میتوانیم انجام دهیم، انجام دهد، تاکید میکنم نه فقط برخی از آنها، بلکه همه آنها را.»
او به پیامدهای احتمالی این فناوری مانند تحقیقات بیشتر، رشد اقتصادی سریعتر و اتوماسیون بیشتر اشاره کرد که منجر به دورهای میشود که در آن «نرخ پیشرفت حداقل برای مدتی واقعاً بسیار سریع خواهد شد» و نتایج غیرمنتظرهای را دربرخواهد داشت.
ساتسکور با نقل قول از یک ضربالمثل آشنا در مورد اینکه سیاست به شما علاقه نشان میدهد، حتی اگر شما به آن علاقهای نداشته باشید، گفت که همین اصل «بارها و بارها» در مورد هوش مصنوعی نیز صدق میکند.
ساتسکور در پایان گفت: «چه بخواهید چه نخواهید، زندگی شما تا حد زیادی تحت تأثیر هوش مصنوعی قرار خواهد گرفت.»
گفتنیست ساتسکور در ماه مه ۲۰۲۴ پس از بروز اختلافات داخلی در مدیریت شرکت OpenAI ، آن را ترک کرد. او سپس شرکت خود به نام Safe Superintelligence (SSI) را تأسیس کرد، استارتاپی که بر توسعه هوش مصنوعی فوق هوشمند ایمن متمرکز است.
البته تاکنون جزئیاتی از فعالیت SSI منتشر نشده است، اما در اواخر سال ۲۰۲۴، ساتسکور اعلام کرد که اصول مقیاسبندی قبلی برای هوش مصنوعی به محدودیتهای خود رسیدهاند و رویکردهای جدیدی مورد نیاز است.
مطابق این گزارش، با وجود اینکه SSI تابحال هیچ محصول یا درآمدی ندشته، اما اکنون بیش از ۳۰ میلیارد دلار ارزش دارد.
دیدگاهتان را بنویسید