مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتآژانس خبری پی آر؛ دکتر قربانعلی تنگ شیر، مدرس دانشگاه نوشت: «با وجود همه تحولات، نباید فراموش کرد که فلسفه روابطعمومی خدمت به مردم است. در طول تاریخ، هیچ جامعهای بدون همکاری، همدلی و مردمداری پایدار نمانده است. هوش مصنوعی نیز مانند هر ابزار دیگری، تنها زمانی ارزشمند است که در مسیر بهبود ارتباط با مردم و حمایت از منافع عمومی قرار گیرد.
اگر این ابزار از مسیر اصلی خود منحرف شود، نه تنها به سازمانها کمکی نمیکند، بلکه میتواند به کژراهههای حرفهای نیز بینجامد»
یافتههای پژوهشی منتشرشده در سال ۲۰۲۵ توسط مراکز معتبر بینالمللی نشان میدهد استفاده از هوش مصنوعی در واحدهای روابطعمومی نسبت به یک سال گذشته سه برابر شده است.
این رشد چشمگیر نشاندهنده آن است که ابزارهای هوش مصنوعی امروز نه تنها یک «گزینه حرفهای» هستند.
هوش مصنوعی به یک الزام ساختاری برای سازمانها، کارشناسان و مدیران روابطعمومی تبدیل شدهاند.
با این حال، این تحول بزرگ با مقاومتها، سوءتفاهمها و حتی انتقادهای گسترده روبهروست .
بسیاری نگرانند که ورود مدلهای زبانی و تولیدی، جای خلاقیت، احساس انسانی و نقش حرفهای متخصصان روابطعمومی را تضعیف کند.
اما واقعیت این است که هیچ هوش مصنوعی نمیتواند جای «تشخیص»، «خلاقیت»، «اخلاق» و «انسانمحوری» در روابطعمومی را بگیرد.
آنچه که هوش مصنوعی انجام میدهد، تسهیل و تسریع کارهای تکراری و برخی امور دیگر است؛ فعالیتهایی که سالها زمان متخصصان را میگرفت و فرصت تمرکز بر وظایف کلیدی را کاهش میداد.
بر اساس همین مطالعات، واحدهای روابطعمومی در جهان و از جمله ایران در حال ورود به مرحلهای تازه هستند: مرحله استفاده استراتژیک از هوش مصنوعی.
این یعنی عبور از دوگانهی افراط و تفریط و رسیدن به توازن حرفهای؛ جایی که هوش مصنوعی بهعنوان ابزار کمکی در کنار انسان عمل میکند، نه در برابر او
پیشبینی من این است در سال ۲۰۲۶، سازمانها بیش از گذشته با چالشهای ناشی از رفتارهای قدیمی، مقاومتهای فردی و ناآشنایی فرهنگی با فناوری روبهرو خواهند شد.
روابطعمومی ایرانی نیز از این قاعده مستثنی نیست. اما آنچه اهمیت دارد، عبور تدریجی از این مقاومتها و شکلگیری فرهنگ حرفهای استفاده از مدلهای هوش مصنوعی است.
فرهنگی که در آن، کارشناس روابطعمومی بهجای هراس، بهجای مبارزه یا انکار، از این ابزار برای ارتقای کیفیت ارتباطات و تولید محتوا بهره میگیرد .
با وجود همه تحولات، نباید فراموش کرد که فلسفه روابطعمومی خدمت به مردم است.
در طول تاریخ، هیچ جامعهای بدون همکاری، همدلی و مردمداری پایدار نمانده است.
هوش مصنوعی نیز مانند هر ابزار دیگری، تنها زمانی ارزشمند است که در مسیر بهبود ارتباط با مردم و حمایت از منافع عمومی قرار گیرد.
اگر این ابزار از مسیر اصلی خود منحرف شود، نه تنها به سازمانها کمکی نمیکند، بلکه میتواند به کژراهههای حرفهای نیز بینجامد.
آینده روابطعمومی متعلق به سازمانهایی است که هوش مصنوعی را نه تهدید، بلکه فرصت میبینند؛ و بهجای ترسیدن از آن، مهارت استفاده درست، اخلاقی و انسانمحورانه از این ابزار را پرورش میدهند.
دیدگاهتان را بنویسید