یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استآژانس خبری پی آر؛ دکتر قربانعلی تنگ شیر، مدرس دانشگاه نوشت: «با وجود همه تحولات، نباید فراموش کرد که فلسفه روابطعمومی خدمت به مردم است. در طول تاریخ، هیچ جامعهای بدون همکاری، همدلی و مردمداری پایدار نمانده است. هوش مصنوعی نیز مانند هر ابزار دیگری، تنها زمانی ارزشمند است که در مسیر بهبود ارتباط با مردم و حمایت از منافع عمومی قرار گیرد.
اگر این ابزار از مسیر اصلی خود منحرف شود، نه تنها به سازمانها کمکی نمیکند، بلکه میتواند به کژراهههای حرفهای نیز بینجامد»
یافتههای پژوهشی منتشرشده در سال ۲۰۲۵ توسط مراکز معتبر بینالمللی نشان میدهد استفاده از هوش مصنوعی در واحدهای روابطعمومی نسبت به یک سال گذشته سه برابر شده است.
این رشد چشمگیر نشاندهنده آن است که ابزارهای هوش مصنوعی امروز نه تنها یک «گزینه حرفهای» هستند.
هوش مصنوعی به یک الزام ساختاری برای سازمانها، کارشناسان و مدیران روابطعمومی تبدیل شدهاند.
با این حال، این تحول بزرگ با مقاومتها، سوءتفاهمها و حتی انتقادهای گسترده روبهروست .
بسیاری نگرانند که ورود مدلهای زبانی و تولیدی، جای خلاقیت، احساس انسانی و نقش حرفهای متخصصان روابطعمومی را تضعیف کند.
اما واقعیت این است که هیچ هوش مصنوعی نمیتواند جای «تشخیص»، «خلاقیت»، «اخلاق» و «انسانمحوری» در روابطعمومی را بگیرد.
آنچه که هوش مصنوعی انجام میدهد، تسهیل و تسریع کارهای تکراری و برخی امور دیگر است؛ فعالیتهایی که سالها زمان متخصصان را میگرفت و فرصت تمرکز بر وظایف کلیدی را کاهش میداد.
بر اساس همین مطالعات، واحدهای روابطعمومی در جهان و از جمله ایران در حال ورود به مرحلهای تازه هستند: مرحله استفاده استراتژیک از هوش مصنوعی.
این یعنی عبور از دوگانهی افراط و تفریط و رسیدن به توازن حرفهای؛ جایی که هوش مصنوعی بهعنوان ابزار کمکی در کنار انسان عمل میکند، نه در برابر او
پیشبینی من این است در سال ۲۰۲۶، سازمانها بیش از گذشته با چالشهای ناشی از رفتارهای قدیمی، مقاومتهای فردی و ناآشنایی فرهنگی با فناوری روبهرو خواهند شد.
روابطعمومی ایرانی نیز از این قاعده مستثنی نیست. اما آنچه اهمیت دارد، عبور تدریجی از این مقاومتها و شکلگیری فرهنگ حرفهای استفاده از مدلهای هوش مصنوعی است.
فرهنگی که در آن، کارشناس روابطعمومی بهجای هراس، بهجای مبارزه یا انکار، از این ابزار برای ارتقای کیفیت ارتباطات و تولید محتوا بهره میگیرد .
با وجود همه تحولات، نباید فراموش کرد که فلسفه روابطعمومی خدمت به مردم است.
در طول تاریخ، هیچ جامعهای بدون همکاری، همدلی و مردمداری پایدار نمانده است.
هوش مصنوعی نیز مانند هر ابزار دیگری، تنها زمانی ارزشمند است که در مسیر بهبود ارتباط با مردم و حمایت از منافع عمومی قرار گیرد.
اگر این ابزار از مسیر اصلی خود منحرف شود، نه تنها به سازمانها کمکی نمیکند، بلکه میتواند به کژراهههای حرفهای نیز بینجامد.
آینده روابطعمومی متعلق به سازمانهایی است که هوش مصنوعی را نه تهدید، بلکه فرصت میبینند؛ و بهجای ترسیدن از آن، مهارت استفاده درست، اخلاقی و انسانمحورانه از این ابزار را پرورش میدهند.
دیدگاهتان را بنویسید