یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ مشاورانی مانند McKinsey میگویند هوش مصنوعی موجب یک تغییر «وجودی» در عملیات آنها شده است. خودروهای اجارهای و اتاقهای هتل از هوش مصنوعی برای شناسایی خسارات استفاده میکنند و با مشتریان ناراضی مواجهاند. دلتا ایرلاینز به قانونگذاران قول داده است که از هوش مصنوعی برای تعیین قیمتها بر اساس دادههای مشتریان و تقاضا استفاده نمیکند. اپل در تلاش است تا ثابت کند که از رقبای تکنولوژیک خود در زمینه هوش مصنوعی عقب نمانده است.
و این تنها بخشی از تیترهای موجود در صفحات اصلی اخبار در یک دوشنبه تصادفی است.
تمامی صنایع در حال حاضر درگیر هستند. نه تنها در تلاشند تا بفهمند چگونه هوش مصنوعی را بهطور مسئولانه و سودآور پیادهسازی کنند، بلکه باید راهی پیدا کنند تا این تغییرات را به درستی بیان کنند.
و این کار سخت است! شما هم باید این فناوری را یاد بگیرید. باید بفهمید چگونه با آن برخورد کنید زمانی که رسانهها از آزمایشی که آماده نبوده و شاید هرگز هم آماده نمیشده است، مطلع شوند. باید نگرانیهای کارمندان را درباره جایگزینی با هوش مصنوعی برطرف کنید، در حالی که وعدههای فناوری را برای سرمایهگذاران تبلیغ میکنید. و تمام اینها در حالی است که نگرانید شغل خودتان با هوش مصنوعی جایگزین شود.
به عنوان کسی که بسیاری از بیانیهها درباره هوش مصنوعی – خوب، بد و زشت – را تجزیه و تحلیل کرده است، در اینجا چند نکته مشترک از بهترینها آوردهام:
آنها درباره موارد شناختهشده و ناشناختهها شفاف هستند: در حال حاضر، به همان اندازه که موارد شناختهشده وجود دارد، موارد ناشناخته هم زیاد هستند. و این اشکالی ندارد! در این مرحله از چرخه فناوری، این مسئله قابل انتظار است. مردم بیشتر به شما اعتماد خواهند کرد اگر صادقانه به آنها بگویید که هنوز در حال بررسی چه مسائلی هستید.
آنها به تأثیرات انسانی توجه دارند: هوش مصنوعی میتواند شغلهای انسانی و قضاوتهای انسانی را از بین ببرد. این دو چیز ترسناک هستند. چه کارمندی که میترسد شغلش را از دست بدهد و چه مشتریای که احساس میکند به یک ربات سپرده شده است تا تعیین کند چه مقدار باید پرداخت کند، انسانها به آرامش نیاز دارند. بله، این مسائل ممکن است به سود بیشتر منجر شوند که برای کسبوکار خوب است. با بحث درباره افرادی که تحت تأثیر قرار میگیرند، اعتماد ساخته میشود.
آنها نظارتها، چکها و تدابیر ایمنی را توضیح میدهند: بازگرداندن انسانها به فرآیند هوش مصنوعی ترسها را کاهش میدهد. انسانها قابل تفهیم هستند، میتوانند صحتسنجی کنند و به سادگی در دنیای فیزیکی حضور دارند. بحث در مورد نحوه ادغام انسانها در فرآیند باعث افزایش اعتماد و کاهش ترس میشود.
طوفان خبری امروز درباره هوش مصنوعی یادآور این است که باید همین حالا این گفتگوهای داخلی را آغاز کنید. این نکات را آماده کنید، آماده باشید و انسانی بمانید.
دیدگاهتان را بنویسید