سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شدکافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شدبهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شدعلی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شدآغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجراییروابطعمومی در آستانه انقراض استضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیهاروابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان دادفولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگانروابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای استمحمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شدتوضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکتنقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدنامارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومیزلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شدپیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقیرئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوریکارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکندروابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزادخبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیستاعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردندهشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیهاوقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادندنگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نمایندهاز سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعیکارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شدضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیهاضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییرنگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایرانروابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازیهشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخداممیلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شدچرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع استنقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه استبازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفتخبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و اداراتبسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شدرئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شددولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداندعلی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شدسعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
به گزارش پی آر؛این پژوهش نشان میدهد که بسیاری از کارکنان جهان نهتنها مشارکت فعالی در کار خود ندارند، بلکه از رفاه روانی و جسمی مناسبی نیز برخوردار نیستند؛ مسئلهای که میتواند به چالشی اساسی برای رهبران سازمانها در سطح جهانی تبدیل شود.
تنها ۲۱٪ از کارکنان جهانی اعلام کردهاند که در محیط کار مشارکت فعال دارند. در مقابل، ۶۲٪ از کارکنان درگیر کار نیستند و ۱۷٪ نیز بهطور فعال بیانگیزهاند. این آمار نشان میدهد که اکثریت نیروی کار در جهان یا از کار خود دلزدهاند یا احساس تعلقی به محل کار ندارند. همچنین، ۵۸٪ از شرکتکنندگان عنوان کردهاند که در زندگی شخصی خود دچار دشواری هستند، در حالیکه تنها ۳۳٪ وضعیت مطلوبی داشته و ۹٪ نیز در رنجاند. اکثر کارکنان گفتهاند که کار نقش تعیینکنندهای در ارزیابی کلی آنها از کیفیت زندگی ایفا میکند.
از سوی دیگر، گزارشها نشان میدهد که ۴۰٪ از کارکنان در سطح جهان احساس استرس دارند. این آمار در برخی مناطق به شکل قابل توجهی بالاتر است: ایالات متحده و کانادا با ۵۰٪، استرالیا و نیوزیلند با ۴۹٪ و شرق آسیا با ۴۸٪. این دادهها بیانگر آن است که حتی در کشورهای توسعهیافته نیز استرس شغلی به یک بحران پنهان تبدیل شده است.
با این حال، در میان این نگرانیها، نشانههایی از امید نیز وجود دارد. ۵۱٪ از پاسخدهندگان معتقدند اکنون زمان مناسبی برای یافتن شغل است. این خوشبینی میتواند فرصتهایی برای بازسازی و بهبود فرهنگ سازمانی فراهم کند؛ بهویژه برای رهبران سازمانهایی که به دنبال افزایش بهرهوری و ایجاد محیطی انسانیتر هستند.
اکثریت نیروی کار جهانی درگیر نیستند و این مسئله نیاز به تحول رهبری، ارتقای فرهنگ سازمانی و حمایت واقعی از رفاه کارکنان را پررنگتر از همیشه نشان میدهد. برای آنکه سازمانها بتوانند در شرایط ناپایدار اقتصادی و اجتماعی تابآور باشند، باید به سرمایه انسانی خود بهعنوان محور توسعه و پایداری بنگرند. بهبود مشارکت شغلی و حمایت از سلامت روانی و جسمی کارکنان، دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه ضرورتی حیاتی برای بقا و موفقیت سازمانهاست.
دیدگاهتان را بنویسید