یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ موردی اوبرستاین تأکید میکند که هویت برند، نقطه اتصال با مخاطب است و اگر این «شما» وجود نداشته باشد، ارتباطی شکل نمیگیرد.
هویت برند، مفهومی ساختگی نیست، بلکه واقعیتی زنده و مرتبط با آنچه واقعاً انجام میدهید است. اوبرستاین هشدار میدهد که نباید هویت برند را با فرهنگ سازمانی اشتباه گرفت؛ هویت باید اصیل و عمیق باشد.
برای کشف این هویت، باید نوعی «درمان برند» انجام داد: نشستن با تیم و پرسیدن اینکه چرا کاری را که انجام میدهید انجام میدهید، چگونه صنعت و محصول خود را میبینید، و چه تأثیری معنادار بر زندگی مشتری میگذارید. این جلسات باید همراه با یادداشتبرداری عمیق از نکاتی باشد که بیشترین معنا را دارند.
مرحله بعد، اولویتبندی مفاهیم و تبدیل آنها به یک ایده متمرکز است. این ایده باید بهطور غیرمستقیم در همه فعالیتهای برند، از محتوا تا تعاملات، منعکس شود.
۱. گفتوگوهای عمیق برای کشف معانی اصلی،
۲. اولویتبندی ایدهها،
۳. ادغام این مفاهیم در تمام اقدامات برند.
او توصیه میکند در این مرحله به رقبا نگاه نکنید و هویت خود را مستقل بسازید. اصالت، بهطور طبیعی تمایز ایجاد میکند.
نمونهای که او مطرح میکند، کسبوکاری است که قاب عکس میفروشد؛ اگر هویت آن صرفاً «ارزانفروشی» باشد، معنا ندارد. اما اگر هدف «حفظ خاطرات» باشد، محصولات باید با این هویت همسو باشند.
هویت برند علاوه بر بازاریابی، به محصول، تمرکز و انگیزه تیم نیز جهت میدهد و مانع پراکندگی منابع میشود. همچنین، هویت برند با گذر زمان تکامل مییابد، اما باید همیشه شفاف بماند.
اوبرستاین تأکید میکند که نباید هویت را بر اساس پروفایل مشتری ایدهآل (ICP) شکل داد؛ ابتدا باید خود برند را شناخت و سپس تصمیم گرفت با چه مشتریانی تعامل داشته باشد.
در پایان، او بر اهمیت تمرکز بر بازار هدف و صحبت اصیل با مخاطب تأکید میکند: «اگر برای همه باشید، برای هیچکس نیستید.»
دیدگاهتان را بنویسید