سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شدکافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شدبهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شدعلی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شدآغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجراییروابطعمومی در آستانه انقراض استضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیهاروابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان دادفولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگانروابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای استمحمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شدتوضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکتنقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدنامارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومیزلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شدپیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقیرئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوریکارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکندروابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزادخبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیستاعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردندهشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیهاوقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادندنگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نمایندهاز سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعیکارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شدضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیهاضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییرنگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایرانروابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازیهشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخداممیلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شدچرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع استنقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه استبازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفتخبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و اداراتبسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شدرئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شددولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداندعلی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شدسعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
به گزارش پیآر؛ این مقاله به توصیههای مدیران ارشد فناوری اطلاعات (CIO) و رهبران این حوزه درباره توسعه استراتژی ارتباطی موثر میپردازد.
زبان مخاطب خود را بشناسید: هنگام صحبت با تیم فنی از زبان تخصصی و اصطلاحات فنی استفاده کنید اما برای مخاطبان غیر فنی، داستانسرایی و بیان مسائل کسبوکار را در اولویت قرار دهید.
از تمام کانالهای ارتباطی بهره ببرید: پیامهای خود را از طریق ایمیل، پیامرسانها (مثل Slack)، جلسات حضوری و وبسایتهای داخلی انتقال دهید و هر کانال را مطابق با نیازهای مخاطب به کار بگیرید.
تعریف چارچوب استفاده از هر کانال: برای هر کانال ارتباطی قواعد و اولویتها را مشخص کنید؛ مثلاً ایمیل برای اطلاعرسانیهای غیرضروری و پیامهای فوری از طریق کانالهای هشدار استفاده شود.
حفظ زمینه و مفهوم کلی پیام: همواره زمینه پیام را روشن کنید تا مخاطب بداند چرا این پیام را دریافت کرده و هدف اصلی چیست.
جلسات حضوری برای تقویت ارتباط: برگزاری جلسات حضوری یا حضور در دفاتر باعث تقویت ارتباط انسانی و فهم بهتر پیامها میشود.
آموزش مهارتهای ارتباطی: به تیم خود آموزش دهید که چگونه باید ارتباط برقرار کنند، شامل اصول احترام، مدیریت تعارض، و نحوه انتقال پیامهای حساس.
شنیدن فعال: فقط پیام دادن کافی نیست، شنیدن فعال و دریافت بازخورد از اعضای تیم، ارتباط موثر را افزایش میدهد.
برنامهریزی منظم ارتباطات: جلسات دورهای و بررسی اهداف مشترک باعث همراستایی و بهبود فرهنگ سازمانی میشود.
این نکات در نهایت منجر به بهبود فرهنگ سازمانی و افزایش همکاری موثر بین تیمهای فناوری و کسبوکار میشود که برای موفقیت کلی سازمان حیاتی است.
دیدگاهتان را بنویسید