در نشست خبری رئیس سازمان هواپیمایی کشوری چه گذشت؟ماموریت مشترک روابط عمومی‌ها ارتقای نظام تعلیم‌وتربیت استبرنامههای هفته سواد رسانه‌ای اعلام شداطلاعیه جدید روابط عمومی تأمین اجتماعی برای بازنشستگاننشست شورای هماهنگی روابط عمومی‌های ایلام برگزار شدروابطعمومیها باید هوشمند و پاسخگو شوندنشست مشترک انجمن متخصصان روابط‌عمومی و فرهنگستان علوممبیننت تندیس ویژه روابط‌عمومی اثربخش را دریافت کرددوره آموزشی سنجش افکار در روابط عمومی برگزار شدچالشهای روابط‌عمومی سیاسی در دوران ترامپروابطعمومی چگونه از اخبار مدیران فراتر میرود و اعتماد میسازد؟واکنش روابط عمومی شورای نگهبان به اظهارات رشیدی کوچیتحول و تغییرات اساسی در ساختار تیم روابط‌عمومی و ارتباطات انویدیاسرپرست روابط عمومی مرکز تحقیقات کشاورزی خراسان رضوی منصوب شدراهبرد موفقیت شرکت های روابط‌عمومی در سال ۲۰۲۷گرافدی ششم؛ با تمرکز بر چالشهای نوین روابط‌عمومی و ارتباطاتپنل جعبهابزار هوش مصنوعی در همایش روابط‌عمومی الکترونیکتداوم کیفیت در عالیفرد؛ سنایچ «واحد نمونه کیفی کشور» شدروابطعمومی کارآمد با منتقدان و مخالفان گفت‌وگو میکندروابطعمومیها به حل بحران ناترازی انرژی کمک کنندتاکید روابط‌عمومی بهزیستی بر ضرورت درک توانمندی نابینایانواکنش مدیر روابط‌عمومی استقلال به ابهامات حقوقیهشدار جدی روابط‌عمومی بیمه دی به بیمهشدگانروابطعمومیهای صنعت گاز، جامعه و حاکمیت را به هم پیوند میدهندظرفیت روابط‌عمومی‌ها در خدمت بازتاب عدالت آموزشی قرار میگیردمدیر روابط‌عمومی هیئت تیراندازی شهرستان شیروان منصوب شدنشست مشترک روابط‌عمومی و منابع انسانی شرکت بازرگانی ایرانارتقای کارشناسان روابط‌عمومی؛ دستور کار جهاد کشاورزی جنوب کرمانروابطعمومی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه‌وبویراحمد منصوب شدحمیدرضا گلوی مسئول روابط عمومی دامپزشکی استان گلستان شدرسول عسگری مدیر روابط عمومی سازمان بازرسی کل کشور شدعلیرضا اللهداد نماینده انجمن روابط‌عمومی ایران در سیستان و بلوچستان شدراهنمای ثبتنام دستگاههای اجرایی در همایش روابط‌عمومی الکترونیکپنل هوش مصنوعی در هفدهمین همایش روابط‌عمومی الکترونیکروابط عمومی در عصر دیپفیک؛ از بحران اعتماد تا اثبات حقیقتجدیدترین کتاب صدیقه ببران، استاد روابط‌عمومی، رونمایی شداشتباه برندها در ارزیابی روابط‌عمومی چیست؟امضای تفاهمنامه دانشگاه پیامنور و روابط‌عمومی استانداری کرماناینفلوئنسرهای سلامت؛ معیارهای انتخاب، نظارت علمی و مدیریت تعارض منافعامین ابراهیمی سرپرست روابط عمومی پتروشیمی رازی شدآژانس خبری پیآر حامی رسانه‌ای «همایش روابط‌عمومی الکترونیک» شدنشست خانواده روابط عمومی وزارت کشور برگزار شدپاکسان میزبان شورای هماهنگی روابط‌عمومی گروه توسعه ملیاعضای هیات مدیره خبرگزاری خانه ملت تعیین شدندمدیر روابط‌عمومی سابق فدراسیون در پرسپولیس حکم گرفترویکرد جدید روابط‌عمومی بانکهای خصوصی در افکس ۲۰۲۶معرفی کتاب «آیا همه ما روابط‌عمومی هستیم؟»هوشمند سفیدی عضو حقیقی شورای اطلاع‌رسانی دولت شدمهدی واعظی مدیر روابط‌عمومی باشگاه استقلال شدکارزار روابط‌عمومی متا برای تغییر نگاه عمومی به عینک هوشمند
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ مارک تنیا، مدیر روابط‌عمومی و رسانه اداره آمبولانس ریچموند (RAA) در ویرجینیا، که مسئول برند RAA و محتوای رسانه‌ای آن است، با سابقه ۱۰ ساله خبرنگاری تلویزیونی، دیدگاه منحصربه‌فردی درباره ارتباط مؤثر با جامعه دارد. او در گفت‌وگو با EMS1 هشت توصیه کلیدی ارائه کرده است:
تنیا می‌گوید پیام‌ها باید با توجه به گروه‌های مختلف مخاطب طراحی شوند: عموم مردم، پرسنل، ذی‌نفعان، مقامات منتخب و شرکای اجتماعی. هر گروه نیازمند پیام متناسب است.
آیا می‌خواهید آگاهی عمومی را افزایش دهید؟ نیرو جذب کنید؟ یا جامعه را برای رویدادی احتمالی آماده کنید؟ به گفته تنیا، پیام باید روشن و قابل دریافت باشد، حتی اگر قالب آن خنده‌دار یا سرگرم‌کننده باشد.
به اشتراک‌گذاری پاسخ‌های موفق، تقدیرنامه‌ها یا اقدامات فراتر از وظیفه کارکنان، تصویر مثبتی ایجاد می‌کند. اما پوشش منفی نیز فرصتی برای شفاف‌سازی است. برای مثال، اگر تأخیر در رسیدن به یک مأموریت به دلیل کمبود نیرو رخ دهد، این می‌تواند به ابزاری برای جلب حمایت جامعه تبدیل شود.
RAA هر تابستان روی ایمنی آب و هر زمستان روی نکات ایمنی تعطیلات تمرکز می‌کند. تنیا پیشنهاد می‌دهد سازمان‌ها تقویم سالانه‌ای برای مناسبت‌ها و رویدادهای پرریسک تهیه کنند تا پیام‌رسانی هدفمندتر شود.
هر پلتفرم اجتماعی مخاطبان خاص خود را دارد. تنیا توصیه می‌کند محتوا متناسب با هر پلتفرم طراحی شود و از ابزارهای تحلیلی (سن، جنسیت، موقعیت جغرافیایی و غیره) برای شناخت بهتر مخاطب استفاده شود.
همکاری و تگ‌کردن شرکای اجتماعی می‌تواند پیام را گسترده‌تر کند. تنیا با انجمن قلب آمریکا همکاری کرده و همین موضوع باعث شد RAA در کمپین‌های CPR حتی توسط قهرمانان NFL معرفی شود.
بسیاری از نیروهای امدادی تمایلی به جلوی دوربین آمدن ندارند. آموزش و توضیح اهمیت این کار، آنها را همراه می‌کند. اما اجبار نتیجه معکوس دارد. وقتی تأثیر محتوا را ببینند، مشارکت داوطلبانه بیشتر خواهد شد.
داستان‌های شخصی کارکنان EMS بهترین ابزار برای جذب نیروهای جدید و حفظ کارکنان موجود است. حتی داستان موفقیت کارکنان سابق نیز می‌تواند الهام‌بخش باشد. به گفته تنیا: «در نهایت همه چیز از اینجا آغاز می‌شود.»
دیدگاهتان را بنویسید