یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استآژانس خبری پی آر؛ تا چند سال پیش، روابطعمومی در اغلب سازمانها صرفاً به عنوان واحد اطلاعرسانی شناخته میشد؛ واحدی که وظیفهاش تنظیم خبر، ارسال اطلاعیه برای رسانهها و برگزاری مراسمها و همایشها بود. اما دنیای امروز دگرگون شده است؛ دیگر رسانه فقط روزنامه یا خبرگزاری نیست، بلکه هر فرد با یک گوشی هوشمند، خود یک رسانه است. با این حال، در بسیاری از سازمانها هنوز نگاه سنتی به روابطعمومی حاکم است. در روند انتصابات، تسلط بر ارتباط با رسانهها یا سابقهی خبرنگاری بیشتر از سایر مهارتهای راهبردیِ این حوزه مورد توجه قرار میگیرد.
این رویکرد باعث میشود مدیران روابطعمومی صرفاً «خبرنگار سازمانی» باشند، نه مدیر ادراک و اعتبار برند. در حالی که روابطعمومی مدرن، فراتر از ارتباطات رسانهای است و شامل مدیریت تصویر ذهنی سازمان، شناخت رفتار مخاطبان، تحلیل دادههای ارتباطی، تولید محتوای چندرسانهای و هدایت استراتژیک پیامها میشود. در چنین نگاهی، روابطعمومی باید نه تنها پل ارتباطی با رسانهها، بلکه مرکز مدیریت ادراک و اعتماد عمومی در سازمان باشد.
وقتی روابطعمومی را از زاویه ادراک ببینیم و دیگر هدف روابطعمومی فقط «انتقال پیام» نباشد، بلکه باید احساس و تصویر ذهنی مردم نسبت به سازمان را مدیریت کند، مأموریتهای آن هم عوض میشود:
• بهجای فقط انتشار خبر، باید روایت بسازد. خبر، بیان یک اتفاق است اما روایت، بیان چرا و چگونهی آن اتفاق است. روایت باعث میشود مخاطب احساس کند بخشی از داستان است و پیام در ذهنش می ماند.
• بهجای فقط پاسخگویی به رسانهها، باید اعتماد عمومی را مدیریت کند. در گذشته، روابطعمومی فقط وقتی خبر منفی منتشر میشد پاسخ میداد. اما در روابطعمومی مدرن، مأموریت بزرگتر است: مدیریت اعتماد در طول زمان.یعنی حتی وقتی بحرانی نیست، با شفافیت، ارتباط صادقانه و تولید محتوای واقعی، پیوند اعتماد را تقویت کند.
• و بهجای فعالیت مقطعی، باید تجربهای ماندگار از برند خلق کند. بسیاری از روابط عمومی ها فعالیت های مقطعیاز جمله مناسب ها و رویدادها را به سرانجام می رسانند، اما روابطعمومی حرفهای باید «تجربه احساسی و ادراکی مخاطب از برند» را پیوسته بسازد.
در سازمانهای پیشرو، روابطعمومی دیگر یک بخش فرعی نیست، بلکه نقطه اتصال همه واحدهاست. از منابع انسانی گرفته تا مارکتینگ و حتی فناوری اطلاعات؛ همه باید با یک زبان، تصویر واحدی از برند را منتقل کنند. این هماهنگی، کاری است که روابطعمومی واقعی انجام میدهد.
در عصر شبکههای اجتماعی، هر رفتار کوچک، هر تأخیر در پاسخ، و هر جمله از مدیران، تصویری از برند میسازد یا تخریب میکند. اینجاست که روابطعمومی مدرن باید مجهز به مهارتهای ارتباط دیجیتال، تولید محتوا و حتی روانشناسی ارتباطات باشد. اگر قرار است مخاطب به برند شما اعتماد کند، باید او را “بفهمید” نه فقط “مطلع کنید”.
روابطعمومی مدرن بر پایهی درک عمیق از انسانها ساخته میشود؛ احساس، نیاز، دغدغه و زبان ارتباطیشان.
در پایان باید گفت: روابطعمومی امروز، فقط دربارهی انتقال پیام نیست، دربارهی ساختن باور است. باوری که در دل مخاطب ماندگار میماند، حتی وقتی تبلیغی وجود ندارد.
دیدگاهتان را بنویسید