یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش پیآر؛ تعریف روابطعمومی و ارتباطات در دنیای امروز به واسطه تکثر عقاید، بسترهای رسانهای متفاوت و شیوههای گوناگون ارائه خدمات به جامعه و مردم، چندلایه و پیچیده شده است.
روزنامه آرمان ملی در یادداشتی نوشت:
روابطعمومی بر خلاف باور آنچه تصور میشود نه بهعنوان یک ابزار تبلیغاتی، بلکه «نظام تنظیمگر جریان اطلاعات» در یک سازمان یا جامعه است. در این جایگاه، یکی از وظایف اصلی روابطعمومی، باز کردن فضا برای شنیدهشدن دیدگاههای متنوع است. این وظیفه با اصول زیر گرهخورده است: احترام به حق شنیدهشدن اقلیتها؛ حمایت از دیالوگ آزاد و بدون ترس؛ تلاش برای بازتاب صدای گروههایی که معمولاً در حاشیه هستند. ناظر به این مطالب میتوان روابطعمومی را مسئول ایجاد زبان مشترک بین تفاوتها دانست. شاید به زبان ساده باید گفت که روابطعمومی یک وسطباز اجتماعی است. واحدی که پل ارتباطی بین نحلههای مختلف عقیدتی، اجتماعی و سیاسی محسوب میشود. این مسئولیت اخلاقی در چهار بعد نمود دارد. ابتدا از منظر حقوقی، احترام به اصل برابری و دسترسی به فضای بیانی است، دوم از منظر اجتماعی که به ترویج همبستگی و وفاق کمک میکند، سوم از منظر سازمانی که به ارتقای سرمایه اجتماعی میانجامد و چهارم از منظر اخلاقی، ایستادن در برابر جریان تکصدایی و سانسور است. روابطعمومی اگر بخواهد نقش توسعهای و حرفهای خود را ایفا کند، باید فراتر از بازتاب سیاست رسمی یا صدای غالب، به معمار ارتباطات فراگیر تبدیل شود؛ معماری که در آن، همه صداها جایی برای شنیدهشدن دارند. روز روابطعمومی بهانه خوبیست تا جایگاه اقلیت، نهتنها در سطح ارتباطات بیرونی بلکه در عمق بافت اجتماعی و انسانی سازمان مورد بررسی قرار گیرد. در این میان، نظریه «مارپیچ سکوت» که توسط الیزابت نوئل- نیومن، جامعهشناس برجسته آلمانی، در دهه ۷۰ میلادی مطرح شد، یکی از کلیدیترین بسترهای فکری برای درک پویایی سکوت و صدا در فضاهای رسانهای و سازمانی است. این نظریه هشدار میدهد که افراد در فضای اجتماعی، اگر احساس کنند نظراتشان با دیدگاه غالب جامعه یا رسانه در تضاد است، ممکن است از ابراز نظر خودداری کنند تا طرد نشوند. این «سکوت جمعی»، نه از سر بیتفاوتی بلکه از ترس انزوا شکل میگیرد. نتیجه آن، فربه شدن صداهای مسلط و ناپدید شدن تنوع دیدگاههاست. در چنین بستری، روابطعمومی مسئول است که فضا را برای بیان نظر اقلیت و شنیدن صداهای پنهان باز کند. ایجاد «اکوسیستم ارتباطی امن»، جایی است که در آن کارمند، مخاطب، یا مشتری بداند شنیده میشود؛ حتی اگر با جریان غالب سازمانی همراه نباشد. مارپیچ سکوت به ما یادآوری میکند که هرگاه در سازمانی تنها یکصدا شنیده میشود، احتمالاً صداهای بسیاری سرکوب شدهاند؛ بنابراین، اگر روابطعمومی را پلی میان جامعه و سازمان بدانیم، وظیفه این پل، نه تقویت دیوار سکوت، بلکه ساختن شاهراهی برای گفتوگو و تبادل آزادانه نظرهاست. در عصر شبکههای اجتماعی و تکثر صداها، بزرگترین تهدید برای روابطعمومی، نه «منتقدان صریح»، بلکه «سکوتهای خطرناک» است. آنان که دیگر نمینویسند، نمیپرسند، و نمیخواهند بشنوند، چالشهای واقعی سازمان و جامعه ما هستند. جا دارد در این روز هر فردی که در حوزه روابطعمومی و ارتباطات فعال است تکرار کند: ما، حافظان صدای پنهان و سکوتهای معنادار خواهیم بود.
دیدگاهتان را بنویسید