مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش پیآر؛ تعریف روابطعمومی و ارتباطات در دنیای امروز به واسطه تکثر عقاید، بسترهای رسانهای متفاوت و شیوههای گوناگون ارائه خدمات به جامعه و مردم، چندلایه و پیچیده شده است.
روزنامه آرمان ملی در یادداشتی نوشت:
روابطعمومی بر خلاف باور آنچه تصور میشود نه بهعنوان یک ابزار تبلیغاتی، بلکه «نظام تنظیمگر جریان اطلاعات» در یک سازمان یا جامعه است. در این جایگاه، یکی از وظایف اصلی روابطعمومی، باز کردن فضا برای شنیدهشدن دیدگاههای متنوع است. این وظیفه با اصول زیر گرهخورده است: احترام به حق شنیدهشدن اقلیتها؛ حمایت از دیالوگ آزاد و بدون ترس؛ تلاش برای بازتاب صدای گروههایی که معمولاً در حاشیه هستند. ناظر به این مطالب میتوان روابطعمومی را مسئول ایجاد زبان مشترک بین تفاوتها دانست. شاید به زبان ساده باید گفت که روابطعمومی یک وسطباز اجتماعی است. واحدی که پل ارتباطی بین نحلههای مختلف عقیدتی، اجتماعی و سیاسی محسوب میشود. این مسئولیت اخلاقی در چهار بعد نمود دارد. ابتدا از منظر حقوقی، احترام به اصل برابری و دسترسی به فضای بیانی است، دوم از منظر اجتماعی که به ترویج همبستگی و وفاق کمک میکند، سوم از منظر سازمانی که به ارتقای سرمایه اجتماعی میانجامد و چهارم از منظر اخلاقی، ایستادن در برابر جریان تکصدایی و سانسور است. روابطعمومی اگر بخواهد نقش توسعهای و حرفهای خود را ایفا کند، باید فراتر از بازتاب سیاست رسمی یا صدای غالب، به معمار ارتباطات فراگیر تبدیل شود؛ معماری که در آن، همه صداها جایی برای شنیدهشدن دارند. روز روابطعمومی بهانه خوبیست تا جایگاه اقلیت، نهتنها در سطح ارتباطات بیرونی بلکه در عمق بافت اجتماعی و انسانی سازمان مورد بررسی قرار گیرد. در این میان، نظریه «مارپیچ سکوت» که توسط الیزابت نوئل- نیومن، جامعهشناس برجسته آلمانی، در دهه ۷۰ میلادی مطرح شد، یکی از کلیدیترین بسترهای فکری برای درک پویایی سکوت و صدا در فضاهای رسانهای و سازمانی است. این نظریه هشدار میدهد که افراد در فضای اجتماعی، اگر احساس کنند نظراتشان با دیدگاه غالب جامعه یا رسانه در تضاد است، ممکن است از ابراز نظر خودداری کنند تا طرد نشوند. این «سکوت جمعی»، نه از سر بیتفاوتی بلکه از ترس انزوا شکل میگیرد. نتیجه آن، فربه شدن صداهای مسلط و ناپدید شدن تنوع دیدگاههاست. در چنین بستری، روابطعمومی مسئول است که فضا را برای بیان نظر اقلیت و شنیدن صداهای پنهان باز کند. ایجاد «اکوسیستم ارتباطی امن»، جایی است که در آن کارمند، مخاطب، یا مشتری بداند شنیده میشود؛ حتی اگر با جریان غالب سازمانی همراه نباشد. مارپیچ سکوت به ما یادآوری میکند که هرگاه در سازمانی تنها یکصدا شنیده میشود، احتمالاً صداهای بسیاری سرکوب شدهاند؛ بنابراین، اگر روابطعمومی را پلی میان جامعه و سازمان بدانیم، وظیفه این پل، نه تقویت دیوار سکوت، بلکه ساختن شاهراهی برای گفتوگو و تبادل آزادانه نظرهاست. در عصر شبکههای اجتماعی و تکثر صداها، بزرگترین تهدید برای روابطعمومی، نه «منتقدان صریح»، بلکه «سکوتهای خطرناک» است. آنان که دیگر نمینویسند، نمیپرسند، و نمیخواهند بشنوند، چالشهای واقعی سازمان و جامعه ما هستند. جا دارد در این روز هر فردی که در حوزه روابطعمومی و ارتباطات فعال است تکرار کند: ما، حافظان صدای پنهان و سکوتهای معنادار خواهیم بود.
دیدگاهتان را بنویسید