مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ رابطه و ارتباطات، مفهومی مبنایی برای موجودی با سرشت جمعی است که او را “انسان هوشمند” مینامند.
موجودی که ویژگی حیاتیِ اجتماعی بودنش، اشاره به اصل کلیدی “رابطه و ارتباطات” دارد. اصلی که در فقدان آن، هیچ گونه جمع و اجتماعی، در هیچ سطح و شکلی پدید نخواهد آمد.
در اینجاست که اهمیت “کلانتخصص روابط عمومی” به عنوان مجموعهای از دانستهها، فنون و مهارتهای سخت و نرمِ برگرفته از آموزش علوم و تجربه، در “عصر ازدحام ارتباطات و سوتفاهمات رابطه”، در راهبری “رابطه و ارتباطات” خودنمایی می کند.
عصری که در آن، بستر تکنولوژی نه فقط به عنوان ظرفیتی در خدمت رابطه، بلکه به دلیل وسعت و سهولت دسترسی، قوانین ناقص و عدم امکان نظارت های کافی، فقدان مهارت های فردیِ مربوط به ارتباطات در این بستر، دشوار شدنِ روزافزون دستیابی به اطلاعات مطمئن و راستیآزمایی مفهومات از مسیرهای ارتباطی مدرن، ارزش و اثر این کلانتخصص را چند وجهی و پیچیده کرده است.
این کلانتخصص، با ایفای نقش موثر در تحقق اهداف مجموعه یا سازمان متبوع خود، میتواند به صورت غیرمستقیم سرنوشت شغلی نیروی کار را تحت الشعاع قرار دهد و در ارتقای کیفیت زندگی آنها اثرگذاری داشته باشد.
ماهیتاً، روابط عمومی حرفهای _ با اختیارات و اعتبار مورد نیاز _ از این ظرفیت برخوردار است که از تبدیل شدن مسائل به نارضایتی، اعتراض، اعتصاب و چالشهای کارگری، اجتماعی و انتظامی پیشگیری کند و سدی در مسیر حرکت چالشها به نقطهی غیرقابل بازگشت باشد.
روابط عمومی میتواند موجب تلطیف و تعالی روابط کار و ارتقای رفتارهای سازمانی شود، یا حتی در مواردی در صعود شاخصهای بهرهوری و رفع موانع اداری و تولید، نقشآفرینی کند.
همچنین میتواند شمای مدیریتی یک مدیر خُرد یا میانی را آذین بخشیده و آن را بر زیرمجموعه، جوامع بالادستی و محیط پیرامونی، اثرگذار سازد؛ و یا در کمال تعجب، موجب اضمحلال حرفهای همان مجموعهی مدیریتی گردد.
گزافه نیست اگر بگوییم روابط عمومی هوشمند میتواند “تصمیم بگیرد” که افکار عمومی دربارهی یک سازمان و سکانداران آن چگونه بیندیشد.
اهمیت و کارکرد واحد “روابط عمومی و ارتباطات” به عنوان “وکیل و نمایندهی مجموعهها” در برههی حاضر، آنچنان نمود پیدا کرده است؛ که بهواسطهی وسعت و رنگارنگی نوع کار، تنوع فنون و تعدد عرصههای فعالیت روابط عمومی، گویی دست یافتن به یک تعریف مشترک، جامع و مورد قبول همهی متخصصان و نظریهپردازان این حوزه، دربارهی این “کلانتخصص”، همچنان دور از ذهن به نظر می رسد! چرا که هر مجموعه به فراخور کارکرد، چالشها، ظرفیتها و افق راهبردی خود، از روابط عمومی و مجموعهی ارتباطیاش بهره خواهد جست.
به ضرس قاطع میتوان گفت “مجموعهی روابط عمومی و ارتباطات”، هرچه که هست، نه “دفتر تبلیغات بازاری” (به شیوهی مرسوم) و نه صرفاً یک “ارگان خبری” است. بلکه رسانه و تبلیغات رایج، تنها بخش اندکی از جعبه ابزار متنوع و وسیع این کلانتخصص به شمار میآیند.
با این حال، به دلیل ناآگاهی و فقدان حداقل دانستگی، غالبا” روابط عمومیها _ به ویژه در ادارات و سازمانهای غیرخصوصی _ به سطح یک دفتر تبلیغاتی درجه چندم، یا رسانهای غیرمتعامل، غیرموثر، متکلمالوحده و بدصدا تقلیل داده شدهاند؛ که همین امر، موجبات خدشه به اعتبار سازمان و مدیریت مربوطه را در افکار عمومی فراهم میسازد.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید