یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ رابطه و ارتباطات، مفهومی مبنایی برای موجودی با سرشت جمعی است که او را “انسان هوشمند” مینامند.
موجودی که ویژگی حیاتیِ اجتماعی بودنش، اشاره به اصل کلیدی “رابطه و ارتباطات” دارد. اصلی که در فقدان آن، هیچ گونه جمع و اجتماعی، در هیچ سطح و شکلی پدید نخواهد آمد.
در اینجاست که اهمیت “کلانتخصص روابط عمومی” به عنوان مجموعهای از دانستهها، فنون و مهارتهای سخت و نرمِ برگرفته از آموزش علوم و تجربه، در “عصر ازدحام ارتباطات و سوتفاهمات رابطه”، در راهبری “رابطه و ارتباطات” خودنمایی می کند.
عصری که در آن، بستر تکنولوژی نه فقط به عنوان ظرفیتی در خدمت رابطه، بلکه به دلیل وسعت و سهولت دسترسی، قوانین ناقص و عدم امکان نظارت های کافی، فقدان مهارت های فردیِ مربوط به ارتباطات در این بستر، دشوار شدنِ روزافزون دستیابی به اطلاعات مطمئن و راستیآزمایی مفهومات از مسیرهای ارتباطی مدرن، ارزش و اثر این کلانتخصص را چند وجهی و پیچیده کرده است.
این کلانتخصص، با ایفای نقش موثر در تحقق اهداف مجموعه یا سازمان متبوع خود، میتواند به صورت غیرمستقیم سرنوشت شغلی نیروی کار را تحت الشعاع قرار دهد و در ارتقای کیفیت زندگی آنها اثرگذاری داشته باشد.
ماهیتاً، روابط عمومی حرفهای _ با اختیارات و اعتبار مورد نیاز _ از این ظرفیت برخوردار است که از تبدیل شدن مسائل به نارضایتی، اعتراض، اعتصاب و چالشهای کارگری، اجتماعی و انتظامی پیشگیری کند و سدی در مسیر حرکت چالشها به نقطهی غیرقابل بازگشت باشد.
روابط عمومی میتواند موجب تلطیف و تعالی روابط کار و ارتقای رفتارهای سازمانی شود، یا حتی در مواردی در صعود شاخصهای بهرهوری و رفع موانع اداری و تولید، نقشآفرینی کند.
همچنین میتواند شمای مدیریتی یک مدیر خُرد یا میانی را آذین بخشیده و آن را بر زیرمجموعه، جوامع بالادستی و محیط پیرامونی، اثرگذار سازد؛ و یا در کمال تعجب، موجب اضمحلال حرفهای همان مجموعهی مدیریتی گردد.
گزافه نیست اگر بگوییم روابط عمومی هوشمند میتواند “تصمیم بگیرد” که افکار عمومی دربارهی یک سازمان و سکانداران آن چگونه بیندیشد.
اهمیت و کارکرد واحد “روابط عمومی و ارتباطات” به عنوان “وکیل و نمایندهی مجموعهها” در برههی حاضر، آنچنان نمود پیدا کرده است؛ که بهواسطهی وسعت و رنگارنگی نوع کار، تنوع فنون و تعدد عرصههای فعالیت روابط عمومی، گویی دست یافتن به یک تعریف مشترک، جامع و مورد قبول همهی متخصصان و نظریهپردازان این حوزه، دربارهی این “کلانتخصص”، همچنان دور از ذهن به نظر می رسد! چرا که هر مجموعه به فراخور کارکرد، چالشها، ظرفیتها و افق راهبردی خود، از روابط عمومی و مجموعهی ارتباطیاش بهره خواهد جست.
به ضرس قاطع میتوان گفت “مجموعهی روابط عمومی و ارتباطات”، هرچه که هست، نه “دفتر تبلیغات بازاری” (به شیوهی مرسوم) و نه صرفاً یک “ارگان خبری” است. بلکه رسانه و تبلیغات رایج، تنها بخش اندکی از جعبه ابزار متنوع و وسیع این کلانتخصص به شمار میآیند.
با این حال، به دلیل ناآگاهی و فقدان حداقل دانستگی، غالبا” روابط عمومیها _ به ویژه در ادارات و سازمانهای غیرخصوصی _ به سطح یک دفتر تبلیغاتی درجه چندم، یا رسانهای غیرمتعامل، غیرموثر، متکلمالوحده و بدصدا تقلیل داده شدهاند؛ که همین امر، موجبات خدشه به اعتبار سازمان و مدیریت مربوطه را در افکار عمومی فراهم میسازد.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید