یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در روزگاری که جنگها دیگر تنها در مرزها و میدانهای نظامی رخ نمیدهند، جبههای تازه در حال شکلگیری است؛ جبههای که میدان آن ذهن انسانها و ابزار آن روایتها، تصاویر و پیامهاست. در چنین فضایی، افکار عمومی به یکی از مهمترین عرصههای رقابت و تقابل تبدیل شده و هر خبر، هر تصویر و هر روایت میتواند بر درک مردم از واقعیت اثر بگذارد.
در چنین شرایطی، روابط عمومیها نقشی فراتر از انتقال اطلاعات پیدا میکنند و به بازیگرانی فعال در مدیریت ادراک، اعتمادسازی و روایتسازی تبدیل میشوند. در یادداشت پیشرو، «علیرضا لُرک» فعال حوزه روابط عمومی و رسانه، به بررسی جایگاه روابط عمومی در خط مقدم جنگ شناختی و اهمیت مدیریت هوشمندانه جریان اطلاعات در شرایط جنگی میپردازد.
روابط عمومی در زمان جنگ، دیگر صرفاً یک ابزار اطلاعرسانی نیست؛ بلکه به خط مقدم «جنگ شناختی» تبدیل میشود. در چنین شرایطی، نبرد اصلی نه فقط در میدانهای نظامی، بلکه در ذهن و ادراک مخاطبان شکل میگیرد. اینجاست که نقش روابط عمومی از انتقال پیام به مدیریت معنا و شکلدهی به واقعیت ادراکی تغییر میکند.
جنگ شناختی تلاشی هدفمند برای تأثیرگذاری بر باورها، احساسات و تصمیمگیریهای مردم است. در این نوع جنگ، رسانهها، شبکههای اجتماعی و جریانهای خبری به ابزارهایی برای القای روایتهای خاص تبدیل میشوند.
برای مثال، در جریان جنگ روسیه و اوکراین، انتشار گسترده ویدئوهای کوتاه در شبکههای اجتماعی، نقش مهمی در شکلدهی به افکار عمومی جهانی ایفا کرد؛ بهگونهای که هر طرف تلاش میکرد روایت خود را از واقعیت میدان نبرد تثبیت کند.
در چنین فضایی، روابط عمومیها باید هوشمندانه عمل کنند؛ چرا که هر پیام، هر سکوت و حتی هر تأخیر در اطلاعرسانی میتواند به شکلگیری برداشتهای نادرست یا تقویت روایتهای رقیب منجر شود.
در زمان جنگ، مخاطب با حجم عظیمی از اطلاعات، شایعات و اخبار متناقض مواجه است. این وضعیت، «اضطراب شناختی» ایجاد میکند؛ حالتی که در آن افراد برای یافتن حقیقت، به منابعی رجوع میکنند که بیشترین اعتماد را برایشان ایجاد کند. نمونه بارز این موضوع را میتوان در دوران همهگیری کووید-۱۹ مشاهده کرد؛ جایی که نبود اطلاعرسانی شفاف در برخی مقاطع، باعث گسترش شایعات و بیاعتمادی عمومی شد. اینجاست که روابط عمومی میتواند با شفافیت، سرعت و صداقت، به مرجع قابل اتکای مخاطب تبدیل شود.

از سوی دیگر، روابط عمومی در شرایط جنگی باید بهجای رویکرد تدافعی، به سمت روایتسازی فعال حرکت کند. صرف تکذیب یا واکنش به شایعات کافی نیست؛ بلکه باید روایتهای دقیق، انسانی و قابل فهم تولید شود که بتواند ذهن مخاطب را درگیر و همراه کند.
برای مثال، در جریان جنگ خلیج فارس، استفاده هدفمند از تصاویر و گزارشهای خبری هدایتشده، نقش مهمی در جهتدهی به افکار عمومی ایفا کرد و نشان داد که چگونه روایتسازی میتواند بر برداشت جهانی از یک جنگ اثر بگذارد.
همچنین، در جنگ شناختی، «زمان» یک عامل تعیینکننده است. تأخیر در ارائه اطلاعات، خلأیی ایجاد میکند که بهسرعت توسط منابع غیررسمی یا معاند پر میشود.
به عنوان نمونه، در برخی حملات تروریستی در اروپا، تأخیر چندساعته در اطلاعرسانی رسمی، باعث شد شایعات در شبکههای اجتماعی دستبهدست شود و حتی موجب ایجاد ترس و سردرگمی بیشتر در میان مردم گردد. بنابراین، روابط عمومیها باید به ساختارهایی مجهز باشند که امکان تصمیمگیری سریع، تولید محتوا در لحظه و انتشار گسترده را فراهم کند.
در نهایت، میتوان گفت روابط عمومی در زمان جنگ، نقشی فراتر از یک واحد سازمانی دارد؛ این حوزه به بخشی از امنیت ملی و سرمایه اجتماعی تبدیل میشود.
اگر این ظرفیت بهدرستی مدیریت شود، میتواند اعتماد عمومی را حفظ کرده، انسجام اجتماعی را تقویت کند و در برابر عملیات روانی دشمن، سپری مؤثر ایجاد کند.
دیدگاهتان را بنویسید