یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ وقتی ست وینترروث در سال ۲۰۱۵ شغل خود در GE Ventures را ترک کرد تا به راهاندازی Eclipse کمک کند، ذهنش روی رباتیک متمرکز بود.
او بهویژه به استارتاپهای رباتیک در مراحل اولیه علاقه داشت که به دلیل کمبود سرمایهگذاری در جذب VC مشکل داشتند.
وینترروث گفت: «این تیمها تازه دوره پسادکترای خود را در واترلو، CMU یا MIT تمام کرده بودند و شرکتهای رباتیک راهاندازی میکردند.»
او افزود که در آن زمان در سیلیکون ولی، سرمایههای خطرپذیر بیشتر به لایههای نرمافزاری بالغ اختصاص داشت.
از آن زمان تاکنون، شرایط به طور قابل توجهی تغییر کرده است.
اکنون، پس از ۱۰ سال سرمایهگذاری در استارتاپهای رباتیک، وینترروث معتقد است زمان سرمایهگذاری در این حوزه هرگز بهتر نبوده است.
بازار استارتاپهای رباتیک بالغ شده و سختافزار و نرمافزار پشتیبان رباتها بهتر و ارزانتر شده است.
سرمایهگذاری خطرپذیر در این حوزه نیز در حال افزایش است.
طبق دادههای Crunchbase، سرمایهگذاران در هفت ماه اول ۲۰۲۵، ۶ میلیارد دلار در استارتاپهای رباتیک سرمایهگذاری کردهاند.
این پیشبینی میشود که مجموع بودجه امسال از سال ۲۰۲۴ پیشی بگیرد.
گرچه هوش مصنوعی به افزایش علاقه سرمایهگذاران کمک کرده، اما پیشرفتهای این صنعت تنها به هوش مصنوعی محدود نمیشود.
وینترروث تأکید کرد که کاتالیزور واقعی شتاب این صنعت، خرید کیوا سیستمز توسط آمازون در سال ۲۰۱۲ بود.
این رویداد موجی از استارتاپهای رباتیک را ایجاد کرد و استعدادهای جدید وارد بازار شدند.
کایرا نودلمن، شریک Bee Partners، معتقد است دهه گذشته آزمون و خطا به استارتاپها کمک کرد نیاز واقعی بازار را بشناسند.
برخی شرکتها مانند Rapid Robotics تلاش کردند اما شکست خوردند، این شکستها تجربیات ارزشمندی برای نسل بعدی بنیانگذاران فراهم کرد.
سادهسازی فرآیندهای صنعتی همچنان اولویت دارد؛ وظایف تکراری و ساده، مانند ماشینکاری و جابهجایی قطعات، هنوز فرصتهای زیادی دارند.
فدی سعد، شریک Cybernetix Ventures، میگوید کاهش هزینه سختافزار، توسعه حسگرها، محاسبات و باتریها باعث جذابتر شدن استارتاپها شده است.
هوش مصنوعی و مدلهای زبانی بزرگ (LLM) میتوانند به آموزش رباتها کمک کنند، اما رباتها بیشتر با دنیای واقعی تعامل دارند.
برخی شرکتها مدلهایی بر اساس دادههای واقعی ساختهاند؛ انویدیا اخیراً مجموعهای از مدلهای جهانی برای آموزش رباتها عرضه کرده است.
با وجود رشد صنعت، همه استارتاپها هنوز بهترین رویکرد را پیدا نکردهاند و برخی بازارها نسبت به دیگر بخشها بالغتر هستند.
صنایع اولیه پذیرنده رباتیک مانند تولید، انبارداری و ساخت و ساز همچنان جذاب باقی ماندهاند.
رباتهای مرتبط با سلامت و جراحی نیز برای سرمایهگذاری جذاب هستند، بهعلاوه مراقبت از سالمندان.
رباتهای خانگی یا انساننما هنوز جذابیت مصرفکننده را بهطور گسترده کسب نکردهاند.
حتی شرکتهای موفق مصرفی مانند iRobot نتوانستهاند نسخه دوم موفقی عرضه کنند.
با وجود اینکه صنعت هنوز فاصله زیادی تا موفقیت تجاری رباتهای پیچیده مانند انساننما دارد، سرمایهگذاران بیشتری به این حوزه وارد میشوند.
افزایش علاقه سرمایهگذاران به بالا رفتن هزینهها منجر شده، اما این روند برای رشد صنعت مثبت است.
مشتریان بالقوه برای استارتاپهای رباتیک روزبهروز در حال افزایش هستند.
وینترروث خاطرنشان کرد: «مثالهای کافی از شرکتهای رباتیک موفق وجود دارد که بازار تجاری ارزشمندی ایجاد کردهاند.»
ده تا پانزده سال پیش، جایگاه بازار برای این راهحلها نامشخص بود، اما اکنون آگاهی مشتریان و پذیرش بازار بهشدت افزایش یافته است.
دیدگاهتان را بنویسید