فولاد مبارکه؛ کانون نوآوری و فناوری ایرانساختتأکید بر نقش روابطعمومی در مدیریت بحران و مقابله با شایعات۳۴ ستاره روابط عمومی اتاقهای سراسر کشور را بشناسید اتاق بازرگانی برنامههای ارتباطی سال آینده را تشریح کردضرورت عضومحوری و نقش چندبعدی روابطعمومیهاشورای روابطعمومی اتاقهای سراسر کشور تشکیل شداعضای هیات انتخاب جشنواره ادبی «خیرِ ایران» معرفی شدندچشماندازنوین روابطعمومی آسیا و اقیانوسیه در عصر هوش مصنوعیکسب نشان طلای جشنواره برترینهای روابطعمومیهای کشورنیروهای نوظهور در حال بازتعریف آینده ارتباطات و بازاریابیکارگاه هوش مصنوعی و بازآفرینی خلاقیت در تولید محتوای ارتباطیحمایت جهاد دانشگاهی و ایسنا گلستان از کنگره ملی روابطعمومیزینب عربی سرپرست روابط عمومی راهداری آذربایجان شرقی شدتهران میزبان نخستین آرتفِر کاغذی منطقه شدکارگاه تخصصی هوشمصنوعی مولد در روابطعمومی خراسانرضویخانه تجربه؛ نقطه آغاز جریان روایت، یادگیری وتصمیم سازی ارتباطیکریس فاستر مدیرعامل شبکه ادغامشده روابطعمومی اُمنیکُم شد تقویت روابطعمومیها شرط آرامش جامعه استکسب رتبه دوم جشنواره روابط عمومیها توسط اتاق بازرگانی اهوازکسب رتبه سوم توسط تیم روابط عمومی اتاق هرمزگاناطلاعیه روابط عمومی رگولاتوری درباره افزایش تعرفه اینترنترسانه بستر ساز اعتماد، شفافیت و سرمایه گذاری هستندروابط عمومی اتاقهای بازرگانی بازوی قدرتمند بخش خصوصیروابط عمومیها از تشریفات عبور کنندنیاز به تأکید بر تقویت انعکاس خدمات دولت در رسانههاتصویر برتر روابطعمومی سال انتخاب شدسرپرست روابطعمومی مجتمع مسکونی پارس جم منصوب شددانشگاه ملی مهارت سمنان برترین روابط عمومی در سال ۱۴۰۳شدتأکید بر توسعه مهارتهای حرفهای ونقش گفتگو در روابطعمومیگام توانیر در توسعه شبکهای استاندارد، کارآمد و پاسخگودومین نشست هماندیشی روابطعمومی گروه صنایع بهشهرهوش مصنوعی مغزمان را به تعطیلات نفرستد!آغاز فراخوان اولین فستیوال ملی استعدادیابی گویندگی، اجرا و دوبله کودک و نوجوانتوضیح روابط عمومی شمسآذر درباره انتشار بیانیه با خط بریلاطلاعیه روابط عمومی نیروگاه شهید رجایی در رابطه با مصرف مازوتمدیر روابطعمومی سازمان هواپیمایی منصوب شدروابطعمومی؛ محور اصلی برگزاری جشنوارههای فرهنگی و هنریسفر تازه «ایرانم»؛ علیرضا قربانی به بوشهر میرودروابطعمومی مخابرات سمنان رتبه نخست کشور را کسب کردبرگزاری کارگاه هوش مصنوعی برای توانمندسازی روابطعمومی هابهروزرسانیجدید شبکههای اجتماعی و تاثیر آن بر روابطعمومیپایداری در روابط عمومی چگونه برقرار میشود؟تحول در حوزه روابطعمومی در کشورهای آسیای جنوبشرقیهوش مصنوعی چگونه برتقویت مهارتهای انسانی تأثیر میگذارد؟اسامی سخنرانان سمپوزیوم بینالمللی روابط عمومی اعلام شدفراخوان همکاری با روابط عمومی پتروشیمی خلیج فارسمسئول رسانه و روابطعمومی بنیاد فرهنگی روایت فتح منصوب شدگزارش روابط عمومی سازمان محیط زیست از آلودگی هوای تهراناستانی زائرخیز، با روابطعمومیهای کمجانمعاون ارتباطات واطلاعرسانی بنیاد مهرآفرین منصوب شد
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ در پاسخ به پرسش درباره راههای بهبود ارزش ادراکشده روابطعمومی، ۶۷٪ تولید نتایج قابل اندازهگیری را مهمترین عامل دانستند. در مقایسه، راهکارهای خلاقانه (۱۲٪) و ارتقای دیدهشدن مدیران ارشد (۱۱٪) بسیار پایینتر بودند.
گریگوری گالانت (Gregory Galant)، همبنیانگذار و مدیرعامل ماکرَک، گفت: «سالها تیمهای روابط عمومی برای اثبات تأثیر مستقیم خود بر نتایج تجاری مشکل داشتند، اما هوش مصنوعی این روند را تغییر داده است. این فقط ابزاری برای نوشتن سریعتر یا کار هوشمندانهتر نیست؛ بلکه به موتور انتسابی تبدیل شده که روابطعمومی تاکنون نداشته است. با راهکارهایی مانند GEO، ارتباط میان رسانه کسبشده و نتایج واقعی امکانپذیر شده است. این یک تغییر بنیادین برای صنعت است.»
رسانهسازی همچنان وظیفه اصلی متخصصان روابطعمومی باقی مانده و ۸۴٪ آن را در اولویت شغلی خود عنوان کردهاند. با این حال، دستیابی به پوشش رسانهای روزبهروز دشوارتر میشود. ۷۲٪ پاسخدهندگان به نرخ پایین پاسخدهی روزنامهنگاران اشاره کردند و ۶۲٪ نیز کاهش فهرستهای رسانهای مرتبط را دلیل دانستند.
نزدیک به نیمی از متخصصان در هر کمپین به بیش از ۲۰ خبرنگار پیشنهاد ارسال میکنند، اما ۳۶٪ اذعان دارند که روابط محدودی با مخاطبان خود دارند. در حالی که ۷۰٪ گفتهاند پیشنهادات را شخصیسازی میکنند، بیشتر آنها فقط چند خط را تغییر میدهند. تنها ۱۱٪ هر پیشنهاد را بهطور کامل شخصیسازی میکنند.
بیشترین مخاطبان هدف رسانههای آنلاین و دیجیتال هستند، پس از آن روزنامهها (۷۱٪) و مجلات (۶۴٪). بهطور میانگین، هر متخصص روابطعمومی به ۴.۶ نوع رسانه مختلف پیشنهاد ارسال میکند.
ترجیح بیشتر متخصصان ارسال ایمیلهای مستقیم (۱:۱) زیر ۳۰۰ کلمه است، آن هم در صبح سهشنبه پیش از ظهر. بیشتر آنها ظرف سه تا شش روز پیگیری میکنند. این روند تقریباً مطابق با ترجیحات خبرنگاران در گزارش «وضعیت روزنامهنگاری ۲۰۲۵» ماکرَک است.
بیش از نیمی (۵۶٪) از متخصصان گفتند که لینکدین (LinkedIn) ارزشمندترین پلتفرم برای کارشان است (در مقایسه با ۵۰٪ در سال گذشته). نزدیک به ۹۰٪ گزارش دادند که لینکدین بخشی از استراتژی ارتباطی شرکت آنهاست.
اینستاگرام (Instagram) همچنان در جایگاه دوم با ۱۶٪ قرار دارد، در حالی که ۷۳٪ آن را در استراتژی خود گنجاندهاند.
بهطور میانگین، تیمهای روابطعمومی از ۳.۶ پلتفرم اجتماعی در استراتژی خود استفاده میکنند، که نشاندهنده رویکرد چندکاناله است. با این حال، بیش از نیمی از پاسخدهندگان گفتند از ابزارهای «گوشدادن اجتماعی» استفاده نمیکنند.
اکثریت (۸۸٪) گفتند که رهبری سازمان فعالیت آنها را درک میکند، اما تنها ۳۷٪ احساس میکنند واقعاً ارزشمند شمرده میشوند. متخصصان آژانسها بیشتر از همتایان داخلی (in-house) احساس درک و قدردانی دارند.
تنوع در سطح رهبری همچنان محدود است. ۴۵٪ گفتند تیمهایشان دستکم تا حدی متنوع هستند، اما فقط ۳۹٪ همین موضوع را درباره رهبری تأیید کردند.
ماکرَک بین ۵ ژوئن تا ۱۶ ژوئیه ۲۰۲۵ از ۱,۰۸۹ متخصص روابطعمومی نظرسنجی کرد. پس از حذف پاسخهای تکراری، کمکیفیت و اسپم، ۹۱۱ پاسخ معتبر تحلیل شد. حاشیه خطای محافظهکارانه حدود ±۳٪ است.
دیدگاهتان را بنویسید