سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟
پژوهشگر علوم ارتباطات، برگزیده جشنواره بینالمللی فارابی شد
نشان عالی مدیریت روابط عمومی ایران به منطقه آزاد ارس رسید
«تلگراف»؛ گام تازه خبرفوری در مستندسازی هویت رسانهای
انتخاب ۱۲ متخصص برجسته روابطعمومی از سراسر جهان
برگزیدگان «بهترین محلهای کار در حوزه ارتباطات» سال ۲۰۲۶
اعلام برگزیدگان تالار مشاهیر «برترین زنان ارتباطات ۲۰۲۶»
پاسخ روابط عمومی معاونت اجرایی رئیسجمهور به روزنامه جوانبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در پاسخ به پرسش درباره راههای بهبود ارزش ادراکشده روابطعمومی، ۶۷٪ تولید نتایج قابل اندازهگیری را مهمترین عامل دانستند. در مقایسه، راهکارهای خلاقانه (۱۲٪) و ارتقای دیدهشدن مدیران ارشد (۱۱٪) بسیار پایینتر بودند.
گریگوری گالانت (Gregory Galant)، همبنیانگذار و مدیرعامل ماکرَک، گفت: «سالها تیمهای روابط عمومی برای اثبات تأثیر مستقیم خود بر نتایج تجاری مشکل داشتند، اما هوش مصنوعی این روند را تغییر داده است. این فقط ابزاری برای نوشتن سریعتر یا کار هوشمندانهتر نیست؛ بلکه به موتور انتسابی تبدیل شده که روابطعمومی تاکنون نداشته است. با راهکارهایی مانند GEO، ارتباط میان رسانه کسبشده و نتایج واقعی امکانپذیر شده است. این یک تغییر بنیادین برای صنعت است.»
رسانهسازی همچنان وظیفه اصلی متخصصان روابطعمومی باقی مانده و ۸۴٪ آن را در اولویت شغلی خود عنوان کردهاند. با این حال، دستیابی به پوشش رسانهای روزبهروز دشوارتر میشود. ۷۲٪ پاسخدهندگان به نرخ پایین پاسخدهی روزنامهنگاران اشاره کردند و ۶۲٪ نیز کاهش فهرستهای رسانهای مرتبط را دلیل دانستند.
نزدیک به نیمی از متخصصان در هر کمپین به بیش از ۲۰ خبرنگار پیشنهاد ارسال میکنند، اما ۳۶٪ اذعان دارند که روابط محدودی با مخاطبان خود دارند. در حالی که ۷۰٪ گفتهاند پیشنهادات را شخصیسازی میکنند، بیشتر آنها فقط چند خط را تغییر میدهند. تنها ۱۱٪ هر پیشنهاد را بهطور کامل شخصیسازی میکنند.
بیشترین مخاطبان هدف رسانههای آنلاین و دیجیتال هستند، پس از آن روزنامهها (۷۱٪) و مجلات (۶۴٪). بهطور میانگین، هر متخصص روابطعمومی به ۴.۶ نوع رسانه مختلف پیشنهاد ارسال میکند.
ترجیح بیشتر متخصصان ارسال ایمیلهای مستقیم (۱:۱) زیر ۳۰۰ کلمه است، آن هم در صبح سهشنبه پیش از ظهر. بیشتر آنها ظرف سه تا شش روز پیگیری میکنند. این روند تقریباً مطابق با ترجیحات خبرنگاران در گزارش «وضعیت روزنامهنگاری ۲۰۲۵» ماکرَک است.
بیش از نیمی (۵۶٪) از متخصصان گفتند که لینکدین (LinkedIn) ارزشمندترین پلتفرم برای کارشان است (در مقایسه با ۵۰٪ در سال گذشته). نزدیک به ۹۰٪ گزارش دادند که لینکدین بخشی از استراتژی ارتباطی شرکت آنهاست.
اینستاگرام (Instagram) همچنان در جایگاه دوم با ۱۶٪ قرار دارد، در حالی که ۷۳٪ آن را در استراتژی خود گنجاندهاند.
بهطور میانگین، تیمهای روابطعمومی از ۳.۶ پلتفرم اجتماعی در استراتژی خود استفاده میکنند، که نشاندهنده رویکرد چندکاناله است. با این حال، بیش از نیمی از پاسخدهندگان گفتند از ابزارهای «گوشدادن اجتماعی» استفاده نمیکنند.
اکثریت (۸۸٪) گفتند که رهبری سازمان فعالیت آنها را درک میکند، اما تنها ۳۷٪ احساس میکنند واقعاً ارزشمند شمرده میشوند. متخصصان آژانسها بیشتر از همتایان داخلی (in-house) احساس درک و قدردانی دارند.
تنوع در سطح رهبری همچنان محدود است. ۴۵٪ گفتند تیمهایشان دستکم تا حدی متنوع هستند، اما فقط ۳۹٪ همین موضوع را درباره رهبری تأیید کردند.
ماکرَک بین ۵ ژوئن تا ۱۶ ژوئیه ۲۰۲۵ از ۱,۰۸۹ متخصص روابطعمومی نظرسنجی کرد. پس از حذف پاسخهای تکراری، کمکیفیت و اسپم، ۹۱۱ پاسخ معتبر تحلیل شد. حاشیه خطای محافظهکارانه حدود ±۳٪ است.
دیدگاهتان را بنویسید