در نشست خبری رئیس سازمان هواپیمایی کشوری چه گذشت؟ماموریت مشترک روابط عمومی‌ها ارتقای نظام تعلیم‌وتربیت استبرنامههای هفته سواد رسانه‌ای اعلام شداطلاعیه جدید روابط عمومی تأمین اجتماعی برای بازنشستگاننشست شورای هماهنگی روابط عمومی‌های ایلام برگزار شدروابطعمومیها باید هوشمند و پاسخگو شوندنشست مشترک انجمن متخصصان روابط‌عمومی و فرهنگستان علوممبیننت تندیس ویژه روابط‌عمومی اثربخش را دریافت کرددوره آموزشی سنجش افکار در روابط عمومی برگزار شدچالشهای روابط‌عمومی سیاسی در دوران ترامپروابطعمومی چگونه از اخبار مدیران فراتر میرود و اعتماد میسازد؟واکنش روابط عمومی شورای نگهبان به اظهارات رشیدی کوچیتحول و تغییرات اساسی در ساختار تیم روابط‌عمومی و ارتباطات انویدیاسرپرست روابط عمومی مرکز تحقیقات کشاورزی خراسان رضوی منصوب شدراهبرد موفقیت شرکت های روابط‌عمومی در سال ۲۰۲۷گرافدی ششم؛ با تمرکز بر چالشهای نوین روابط‌عمومی و ارتباطاتپنل جعبهابزار هوش مصنوعی در همایش روابط‌عمومی الکترونیکتداوم کیفیت در عالیفرد؛ سنایچ «واحد نمونه کیفی کشور» شدروابطعمومی کارآمد با منتقدان و مخالفان گفتوگو میکندروابطعمومیها به حل بحران ناترازی انرژی کمک کنندتاکید روابط‌عمومی بهزیستی بر ضرورت درک توانمندی نابینایانواکنش مدیر روابط‌عمومی استقلال به ابهامات حقوقیهشدار جدی روابط‌عمومی بیمه دی به بیمهشدگانروابطعمومیهای صنعت گاز، جامعه و حاکمیت را به هم پیوند میدهندظرفیت روابط‌عمومی‌ها در خدمت بازتاب عدالت آموزشی قرار میگیردمدیر روابط‌عمومی هیئت تیراندازی شهرستان شیروان منصوب شدنشست مشترک روابط‌عمومی و منابع انسانی شرکت بازرگانی ایرانارتقای کارشناسان روابط‌عمومی؛ دستور کار جهاد کشاورزی جنوب کرمانروابطعمومی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه‌وبویراحمد منصوب شدحمیدرضا گلوی مسئول روابط عمومی دامپزشکی استان گلستان شدرسول عسگری مدیر روابط عمومی سازمان بازرسی کل کشور شدعلیرضا اللهداد نماینده انجمن روابط‌عمومی ایران در سیستان و بلوچستان شدراهنمای ثبتنام دستگاههای اجرایی در همایش روابط‌عمومی الکترونیکپنل هوش مصنوعی در هفدهمین همایش روابط‌عمومی الکترونیکروابط عمومی در عصر دیپفیک؛ از بحران اعتماد تا اثبات حقیقتجدیدترین کتاب صدیقه ببران، استاد روابط‌عمومی، رونمایی شداشتباه برندها در ارزیابی روابط‌عمومی چیست؟امضای تفاهمنامه دانشگاه پیامنور و روابط‌عمومی استانداری کرماناینفلوئنسرهای سلامت؛ معیارهای انتخاب، نظارت علمی و مدیریت تعارض منافعامین ابراهیمی سرپرست روابط عمومی پتروشیمی رازی شدآژانس خبری پیآر حامی رسانه‌ای «همایش روابط‌عمومی الکترونیک» شدنشست خانواده روابط عمومی وزارت کشور برگزار شدپاکسان میزبان شورای هماهنگی روابط‌عمومی گروه توسعه ملیاعضای هیات مدیره خبرگزاری خانه ملت تعیین شدندمدیر روابط‌عمومی سابق فدراسیون در پرسپولیس حکم گرفترویکرد جدید روابط‌عمومی بانکهای خصوصی در افکس ۲۰۲۶معرفی کتاب «آیا همه ما روابط‌عمومی هستیم؟»هوشمند سفیدی عضو حقیقی شورای اطلاع‌رسانی دولت شدمهدی واعظی مدیر روابط‌عمومی باشگاه استقلال شدکارزار روابط‌عمومی متا برای تغییر نگاه عمومی به عینک هوشمند
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ در پاسخ به پرسش درباره راه‌های بهبود ارزش ادراک‌شده روابط‌عمومی، ۶۷٪ تولید نتایج قابل اندازه‌گیری را مهم‌ترین عامل دانستند. در مقایسه، راهکارهای خلاقانه (۱۲٪) و ارتقای دیده‌شدن مدیران ارشد (۱۱٪) بسیار پایین‌تر بودند.
گریگوری گالانت (Gregory Galant)، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل ماک‌رَک، گفت: «سال‌ها تیم‌های روابط عمومی برای اثبات تأثیر مستقیم خود بر نتایج تجاری مشکل داشتند، اما هوش مصنوعی این روند را تغییر داده است. این فقط ابزاری برای نوشتن سریع‌تر یا کار هوشمندانه‌تر نیست؛ بلکه به موتور انتسابی تبدیل شده که روابط‌عمومی تاکنون نداشته است. با راهکارهایی مانند GEO، ارتباط میان رسانه کسب‌شده و نتایج واقعی امکان‌پذیر شده است. این یک تغییر بنیادین برای صنعت است.»
رسانه‌سازی همچنان وظیفه اصلی متخصصان روابط‌عمومی باقی مانده و ۸۴٪ آن را در اولویت شغلی خود عنوان کرده‌اند. با این حال، دستیابی به پوشش رسانه‌ای روزبه‌روز دشوارتر می‌شود. ۷۲٪ پاسخ‌دهندگان به نرخ پایین پاسخ‌دهی روزنامه‌نگاران اشاره کردند و ۶۲٪ نیز کاهش فهرست‌های رسانه‌ای مرتبط را دلیل دانستند.
نزدیک به نیمی از متخصصان در هر کمپین به بیش از ۲۰ خبرنگار پیشنهاد ارسال می‌کنند، اما ۳۶٪ اذعان دارند که روابط محدودی با مخاطبان خود دارند. در حالی که ۷۰٪ گفته‌اند پیشنهادات را شخصی‌سازی می‌کنند، بیشتر آن‌ها فقط چند خط را تغییر می‌دهند. تنها ۱۱٪ هر پیشنهاد را به‌طور کامل شخصی‌سازی می‌کنند.
بیشترین مخاطبان هدف رسانه‌های آنلاین و دیجیتال هستند، پس از آن روزنامه‌ها (۷۱٪) و مجلات (۶۴٪). به‌طور میانگین، هر متخصص روابط‌عمومی به ۴.۶ نوع رسانه مختلف پیشنهاد ارسال می‌کند.
ترجیح بیشتر متخصصان ارسال ایمیل‌های مستقیم (۱:۱) زیر ۳۰۰ کلمه است، آن هم در صبح سه‌شنبه پیش از ظهر. بیشتر آن‌ها ظرف سه تا شش روز پیگیری می‌کنند. این روند تقریباً مطابق با ترجیحات خبرنگاران در گزارش «وضعیت روزنامه‌نگاری ۲۰۲۵» ماک‌رَک است.
بیش از نیمی (۵۶٪) از متخصصان گفتند که لینکدین (LinkedIn) ارزشمندترین پلتفرم برای کارشان است (در مقایسه با ۵۰٪ در سال گذشته). نزدیک به ۹۰٪ گزارش دادند که لینکدین بخشی از استراتژی ارتباطی شرکت آن‌هاست.
اینستاگرام (Instagram) همچنان در جایگاه دوم با ۱۶٪ قرار دارد، در حالی که ۷۳٪ آن را در استراتژی خود گنجانده‌اند.
به‌طور میانگین، تیم‌های روابط‌عمومی از ۳.۶ پلتفرم اجتماعی در استراتژی خود استفاده می‌کنند، که نشان‌دهنده رویکرد چندکاناله است. با این حال، بیش از نیمی از پاسخ‌دهندگان گفتند از ابزارهای «گوش‌دادن اجتماعی» استفاده نمی‌کنند.
اکثریت (۸۸٪) گفتند که رهبری سازمان فعالیت آن‌ها را درک می‌کند، اما تنها ۳۷٪ احساس می‌کنند واقعاً ارزشمند شمرده می‌شوند. متخصصان آژانس‌ها بیشتر از همتایان داخلی (in-house) احساس درک و قدردانی دارند.
تنوع در سطح رهبری همچنان محدود است. ۴۵٪ گفتند تیم‌هایشان دست‌کم تا حدی متنوع هستند، اما فقط ۳۹٪ همین موضوع را درباره رهبری تأیید کردند.
ماک‌رَک بین ۵ ژوئن تا ۱۶ ژوئیه ۲۰۲۵ از ۱,۰۸۹ متخصص روابط‌عمومی نظرسنجی کرد. پس از حذف پاسخ‌های تکراری، کم‌کیفیت و اسپم، ۹۱۱ پاسخ معتبر تحلیل شد. حاشیه خطای محافظه‌کارانه حدود ±۳٪ است.
دیدگاهتان را بنویسید