یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ او در پادکست «خاطرات یک مدیرعامل» با اجرای استیون بارتلت (Steven Bartlett) گفت که تنها بخش کوچکی از مشاغل انسانی باقی خواهند ماند؛ مشاغلی که به دلایل فرهنگی، روانی یا ترجیح فردی هنوز به حضور انسان نیاز دارند.
به گفته یامپولسکی، هوش مصنوعی با سرعتی خیرهکننده در حال پیشرفت است و طی دو سال آینده هوش عمومی مصنوعی (AGI) رواج خواهد یافت. این بدان معناست که شرکتها به نیروی کار رایگان دیجیتال دسترسی خواهند داشت که میتواند هم کارهای شناختی و هم کارهای فیزیکی را انجام دهد. او پیشبینی کرد که رباتهای انساننما طی پنج سال آینده قادر خواهند بود بسیاری از وظایف فیزیکی را نیز بر عهده گیرند.
او هشدار داد: «ما به جهانی نزدیک میشویم که نرخ بیکاری ۹۹ درصدی در آن محتمل است، نه فقط ۱۰ درصدی که امروز وحشتناک به نظر میرسد.»
با وجود این چشمانداز نگرانکننده، یامپولسکی اشاره کرد که برخی مشاغل همچنان باقی خواهند ماند:
– حسابداران انسانی برای مشتریان ثروتمند یا سنتگرا.
– مشاغل دستی و سنتی که افراد حاضرند برای آنها هزینه بیشتری بپردازند.
– خدمات انسانی مبتنی بر ترجیح شخصی، مانند مشاوره یا ارتباطات حضوری.
او این موارد را «بخش کوچکی از بازار» دانست که بیشتر بر پایه علاقه و ترجیح فردی است تا ضرورت عملی.
این متخصص یادآور شد که فناوریهای پیشین نیز با تأخیر وارد زندگی روزمره شدند. برای نمونه، تلفنهای ویدیویی از دهه ۱۹۷۰ وجود داشتند اما تنها با ورود آیفون رواج پیدا کردند. بنابراین صرف وجود فناوری به معنای استفاده فوری و فراگیر از آن نیست.
با این حال او تأکید کرد که سرعت رشد فعلی هوش مصنوعی میتواند آینده مشاغل را بهطور بنیادین تغییر دهد و اگر تدابیری اندیشیده نشود، شاهد بحرانی بیسابقه خواهیم بود.
دیدگاهتان را بنویسید