یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش پیآر؛ خیری با انتقاد از وضعیت کنونی روابطعمومیها گفت: «روابطعمومیها نیازمند مسیری روشن و هدفمند هستند. متأسفانه در بسیاری از سازمانها، نبود چنین مسیر شفافی، آنها را به روزمرگی و رویکرد «هرچه پیش آید، خوش آید» سوق داده است.»
وی با تأکید بر اینکه روابطعمومی باید در متن مدیریت قرار گیرد نه در حاشیه، افزود: «سؤال اساسی این است که آیا مدیران روابطعمومی به اندازه کافی تخصص، مهارت و توان تصمیمسازی در شرایط خاص را دارند؟ و آیا از سوی مدیران ارشد سازمان نیز به همان اندازه مورد پذیرش و حمایت قرار میگیرند؟»
خیری با بیان اینکه اصول و استانداردهای روابطعمومی باید به اندازه سایر بخشهای فنی و مالی در سازمانها مورد توجه باشد، تصریح کرد: «هیچ مدیری به خود اجازه نمیدهد به کارشناس مالی بگوید قوانین مالیاتی را قبول ندارد؛ یا به تکنسین برق بگوید رنگ سیمها را طبق سلیقه شخصیاش انتخاب کند. اما هنوز در بسیاری از سازمانها، اصول روابطعمومی چنین جایگاه محترم و تثبیتشدهای ندارد.»
این کارشناس حوزه صنعت همچنین بر اهمیت همراهی مدیران روابطعمومی در جلسات کلان تصمیمگیری سازمانی تأکید کرد و گفت: «سیاستگذاریها، اهداف و رویکردهای کلان روابطعمومی باید با مشارکت مدیران و حضور فعال در فرآیندهای تصمیمسازی همراه باشد. اگر مدیر روابطعمومی از مسائل روز سازمان بیخبر باشد، نمیتوان از او انتظار عملکرد اثربخش داشت.»
وی آینده روابطعمومی را در گرو پذیرش فناوریهای نوین و عبور از ساختار سنتی دانست و افزود: «روابطعمومی دیجیتال، با تکیه بر ابزارهای فناورانه و هوش مصنوعی، میتواند تحلیلگر داده، مشاور بحران و بازوی تصمیمگیری هوشمند برای مدیران باشد. اما لازمه این تحول، تعریف مسیری روشن، هدفمند و حرفهای است.»
نوراله خیری در پایان، انتخاب درست و آگاهانه مدیران روابطعمومی از سوی مدیران ارشد سازمان را نقطه آغاز این مسیر تحولساز دانست و تأکید کرد: «وقتی مدیران به رشد و توسعه سازمان میاندیشند، روابطعمومی دیگر نمیتواند در حاشیه باشد. باید آن را به جایگاه شایستهاش در متن مدیریت بازگرداند.»
دیدگاهتان را بنویسید