یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش پی آر؛ بازارهای نزولی معمولاً با سکوت رسانهای همراه هستند. اخبار کمتری منتشر میشود، قیمتها نوسان کمتری دارند و رسانهها بیشتر از همیشه آماده شنیدن داستانهایی هستند که بهجای قیمت، درباره نوآوری، توسعه محصول و تیمهای پشتصحنه صحبت میکنند. در چنین شرایطی، پروژههایی که حتی سرمایه اولیه محدودی جذب میکنند – مثلاً ۱.۴ میلیون دلار – شانس دیدهشدن بیشتری نسبت به جذبهای چند ده میلیون دلاری در بازار صعودی دارند.
در واقع، رسانهها در بازار خرسی بهدنبال روایتهایی هستند که عمق داشته باشند، نه صرفاً تیترهایی پر زرقوبرق. وقتی دیگران سکوت میکنند، شنیده شدن سادهتر است. برای مثال، در همین شرایط بازار، یک استارتاپ پرداخت رمزارزی که روی بلاکچین تزوس (Tezos) فعالیت میکند، توانست با انتشار خبر جذب سرمایه اولیه، توجه رسانهها را به خود جلب کند. اگر همین خبر در اوج بازار منتشر میشد، شاید در میان هیاهوی پروژههای میلیارد دلاری گم میشد.
از سوی دیگر، حضور فعال بهعنوان منبع کارشناسی برای روزنامهنگاران در این دوران میتواند باعث شود در آینده بهعنوان مرجعی معتبر شناخته شوید. هنگامی که بازار دوباره رونق بگیرد، رسانهها به دنبال تحلیلگرانی بازمیگردند که در دوران سکوت نیز صدای قابل اتکا بودهاند.
البته استراتژی رسانهای در دوران رکود به معنای انتشار بیهدف اخبار نیست. باید در انتخاب زمان، لحن، و محتوای پیام دقت کرد. در زمان رویدادهای مهم مانند کنفرانسهای بزرگ یا تعطیلات، ممکن است پیامها نادیده گرفته شوند. همچنین، لحن نباید بزرگنمایی یا تبلیغاتی باشد، بلکه باید بر ارزش واقعی، تابآوری و چشمانداز روشن تمرکز داشته باشد.
پیشنهاد میشود پروژهها از خدمات روابطعمومی حرفهای بهره ببرند تا داستان خود را بهتر روایت کنند، اما مسئولیت نهایی بر عهده خود شرکتهاست تا پیام خود را شفاف و با اعتماد بهنفس منتقل کنند. همزمان، حضور مؤثر در رسانههای معتبر حوزه کریپتو باعث میشود کاربران، شرکا و سرمایهگذاران بالقوه هنگام جستجو در فضای آنلاین، تصویری مثبت و دقیق از پروژه دریافت کنند.
در نهایت، باید پذیرفت که روابطعمومی در دوران رکود بازار رمزارز، درباره هیاهو نیست، بلکه درباره «ثبات و معنا»ست. سازمانهایی که در این دوران بتوانند تصویری پایدار، حرفهای و در حال پیشرفت از خود ارائه دهند، در زمان بازگشت رونق بازار، در موقعیت بهتری نسبت به رقبا خواهند بود.
سکوت در زمستان رمزارز ممکن است فرصت طلایی شما برای برندسازی را از بین ببرد. وقتی بازار آرام است، بهترین زمان برای برجسته شدن است. این همان لحظهای است که میتوانید بدون رقابت پرسروصدا، جایگاه خود را تثبیت کنید.
دیدگاهتان را بنویسید