مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شدامنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی استعبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانههاهوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟پزشکیان فردا به نیویورک میرودپاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریورتحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهدهشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزامدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ طبیعی است که این شرکتها به دنبال راههای تازه برای کسب درآمد و مدیریت هزینهها باشند.
اوپنایآی در حال بررسی همکاری با شاپیفای (Shopify)، یکی از بزرگترین پلتفرمهای تجارت الکترونیک جهان است. طبق گزارشها، اوپنایآی در صورت تحقق این توافق، از هر فروش شاپیفای که ناشی از توصیههای چتجیپیتی باشد، سهمی دریافت خواهد کرد.
این همکاری میتواند برای اوپنایآی یک منبع درآمد تازه و برای شاپیفای افزایش ترافیک آنلاین به همراه داشته باشد.
اما پرسش کلیدی این است: اگر توصیههای چتجیپیتی دیگر بیطرفانه نباشند و به سمت محصولات خاصی هدایت شوند، چه اتفاقی میافتد؟ این سناریو یادآور روزهای اولیه تبلیغات آنلاین در گوگل (Google) پس از حباب داتکام است؛ زمانی که گوگل با فشار سهامداران برای افزایش درآمد مواجه شد و در نهایت با توسعه تبلیغات هدفمند (Targeted Ads) راهی برای کسب درآمد یافت.
اگر اوپنایآی چتبات خود را مملو از تبلیغات کند، کیفیت تجربه کاربری افت خواهد کرد و کاربران بهسرعت به سراغ گزینههای دیگر خواهند رفت. بنابراین، این شرکت باید مانند گوگل راهحلی هوشمندانهتر و ظریفتر برای ترغیب کاربران به خرید پیدا کند.
یکی از مفاهیم کلیدی در این حوزه فراشناخت است؛ یعنی توانایی فکر کردن درباره تفکر.
مشتریانی که سطح بالای فراشناخت دارند، معمولاً نسبت به تاکتیکهای فروش بدبینترند و سختتر متقاعد میشوند.
فروشندگانی که مهارت بالای فراشناخت دارند، بهتر میتوانند ذهن مشتری را بخوانند و او را به خرید ترغیب کنند.
– چتجیپیتی تقریباً در هر موضوعی بیش از یک فرد عادی دانش دارد.
– مدلهای زبانی بزرگ به آخرین تحقیقات در خطابه، بازاریابی و روانشناسی مسلط هستند.
– این مدلها میتوانند حتی تکنیکهای فریبنده فروش را شناسایی و بازتولید کنند.
تحقیقات نشان دادهاند که کاربران زمانی بیشتر خرید میکنند که فروشنده یا تبلیغ، شخصیت آنها را بازتاب دهد. چتجیپیتی میتواند شخصیت افراد را از دادههای اندک پیشبینی کند و به مرور یاد بگیرد مانند خود افراد رفتار کند.
بیشتر کاربران درکی اندک از نحوه عملکرد ابزارهای زبانی هوش مصنوعی دارند و احتمالاً از انگیزههای مالی پشت توصیههای آن بیخبرند. این ناآگاهی، راه را برای تأثیرگذاری آسانتر هموار میکند.
اوپنایآی و سایر شرکتها همزمان حجم عظیمی از دادههای کاربران را جمعآوری میکنند. این دادهها نه تنها برای آموزش مدلهای آینده، بلکه برای شناخت دقیقتر مخاطبان و تأثیرگذاری بر تصمیمات خرید استفاده خواهند شد.
توصیههای محصول از سوی چتجیپیتی یا گوگل ذاتاً مشکلساز نیستند، به شرطی که واقعاً به نفع کاربر باشند. اما انگیزه اصلی این سیستمها سودآوری است، نه خدمترسانی بیطرفانه. همانطور که گوگل در نهایت به دلیل فشار مالی وارد حوزه تبلیغات شد، همکاریهایی مانند اوپنایآی – شاپیفای نیز پاسخی به فشار اقتصادی صنعت هوش مصنوعی است.
دیدگاهتان را بنویسید