بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟به گزارش آژانس خبری پی آر؛ با بیش از دو دهه تجربه در صنعت روابط عمومی، داوینا مالان تأکید میکند که قرار دادن روابط با مشتری در مرکز استراتژی کسبوکار، کلید موفقیت پایدار است. او هفت راهکار عملی را برای ایجاد وفاداری و حفظ مشتریان در درازمدت ارائه میدهد.
در روابط عمومی، رسانهها، افراد تأثیرگذار و ذینفعان اهمیت دارند، اما روابط با مشتریان است که موفقیت بلندمدت را تعیین میکند. این روابط باید بهعنوان یک وظیفه استراتژیک در هر آژانس در نظر گرفته شوند.
مشتریان تنها پوشش خبری نمیخواهند؛ آنها انتظار دارند که تیم روابط عمومی، چالشها و فرصتهای واقعی تأثیرگذار بر صنعتشان را درک کند و همچون مشاوران قابل اعتماد (Trusted Advisors) عمل نماید.
ارتباط مستمر و شفاف کلید اصلی است. باید مرتباً درباره وضعیت پروژهها، سلامت حساب کاربری و پیشرفتها با مشتریان گفتوگو شود.
مدیریت قوی رابطه یعنی دانستن زمان مناسب برای مخالفت. اگر ایدهای ارزش واقعی برای برند نداشته باشد، باید با بینش و تجربه جایگزینهای بهتر پیشنهاد شوند.
سودآوری واقعی در حفظ مشتریان فعلی است. مشتری راضی نهتنها فرصتهای فروش بیشتر ایجاد میکند بلکه به جذب مشتریان جدید نیز کمک خواهد کرد.
جلسات مجازی مفید هستند، اما ملاقات حضوری (جلسات کاری، قهوه یا ناهار) برای تقویت ارتباط انسانی و اعتماد ضروری است.
رضایت تیم داخلی بهطور مستقیم بر کیفیت تعامل با مشتری اثر میگذارد. تیمهای شاد و متعادل انرژی و خلاقیت بیشتری به کار میآورند و مشتریان نیز این تفاوت را احساس میکنند.
مالان میگوید در ترایبکا شاهد بودهاند که قدرت روابط قوی تا چه اندازه میتواند ماندگار باشد؛ بهگونهای که قدیمیترین مشتری این آژانس از زمان تأسیس در سال ۲۰۰۶ همچنان در همکاری باقی مانده است. این سطح از وفاداری تنها بر پایه اعتماد، ثبات و رضایت تیمی بنا میشود.
دیدگاهتان را بنویسید