یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ یادداشت پیشرو به قلم مهدی بُکند، مدیر روابط عمومی، تشریفات و امور بینالملل استانداری همدان با نگاهی تحلیلی و مبتنی بر نظریههای ارتباطات و جامعهشناسی معاصر، به نقد وضعیت موجود روابطعمومی و واکاوی پیامدهای «تصلب ارتباطی» در ساختارهای اجرایی میپردازد.
نویسنده با ارجاع به اندیشههای هابرماس، بودریار و کاستلز، ضرورت گذار از مونولوگ نهادی به دیالوگ اجتماعی و بازتعریف روابطعمومی بهعنوان تریبون معکوس جامعه را برجسته میکند.
آژانس خبری روابط عمومی ایران با توجه به اهمیت این بحث برای مدیران، کارشناسان و کنشگران حوزه ارتباطات و حکمرانی، این یادداشت را به منظور تعمیق گفت و گوهای حرفهای و نخبگانی در عرصه روابطعمومی و مدیریت افکار عمومی منتشر میکند:
در زیستجهانِ معاصر مفاهیم قدرت و ارتباطات دچار دگردیسی بنیادین شدهاند و دیگر نمیتوان با الگوهای کلاسیکِ تزریق پیام تودههای متکثر و هوشمند امروزی را با سیاستهای حاکمیتی همراه ساخت، آنچه امروز در بدنه اجرایی بهویژه در سطوح استانی با آن مواجهیم، نوعی تصلب ارتباطی است که نتیجهی غلبه نگاه بوروکراتیک بر ضرورتهای پیوندی است.
روابطعمومی در معنای سنتی آن سالهاست که در پیلهی گزارشگریِ یکسویه محبوس مانده و به جای آنکه طبق نظریه کنش ارتباطی «یورگن هابرماس»، بسترساز تفاهم و زیستجهان مشترک باشد به ویترینی برای بازنمایی انتزاعی موفقیتها بدل گشته است.
این رویکرد منجر به پدیدهای به نام بحران بازنمایی میشود، وضعیتی که در آن به تعبیر «ژان بودریار»، حقیقت جای خود را به وانموده داده و زبان رسمی نهاد قدرت با زبان واقعی شهروندان دچار گسست معنایی میگردد.
این گسست، فراتر از یک ایراد فنی نشانهای از بیگانگی سیاسی در ساحت عمومی است جایی که شهروند خود را در آیینهی رسانههای رسمی نمیبیند و روابطعمومی کلاسیک با تمرکز بر متن و بخشنامهها از بطن و دغدغههای نخبگانی غافل میماند.
برای عبور از این بنبست برندینگ مدیریتی باید بر مدار گذار از مونولوگ به دیالوگ نهادی و تبدیل روابطعمومی به تریبون معکوس جامعه بازتعریف شود تا با الهام از مفهوم مسئولیت اجتماعی، روایتهای رسمی از طریق پیوند میان نهاد سیاست و نهاد علم اعتباربخشی شده و با بهرهگیری از دیپلماسی عمومی، جایگاه قدرت نرم در مقیاس بینالمللی ارتقا یابد.
در این مسیر، استان همدان به واسطه پیشینه دیالکتیکی خود در تاریخ و تمدن، شایستهترین بستر برای تجلی الگوی حکمرانی پیوندی «Relational Governance» است تا با ایجاد سنتزی میان اصالت تاریخی هگمتانه و مدرنیته رسانهای و با بازگشت به جامعهمحوری در پروتکلهای تشریفاتی شفافیت نه به عنوان یک انتخاب، بلکه به مثابه یک ضرورت هستیشناختی در تکنولوژی قدرت پذیرفته شود.
مدیریت افکار عمومی در هزاره سوم همانگونه که «مانوئل کاستلز» در تحلیل جامعه شبکهای تبیین میکند نه با ابزارهای صلب و مکانیکی بلکه با ظرافتهای ساختاری و جریانهای اطلاعاتی میسر است.
ما در پایتخت تاریخ و تمدن بر آنیم تا با تکیه بر ادبیات نخبگانی و پرهیز از تکرار کلیشههای بیاثر مدلی از ارتباطات را ارائه دهیم که در آن اقناع جایگزین ابلاغ و اعتماد جایگزین احتیاط شود، چراکه این تنها راه صیانت از آرمانهای توسعهگرا در تراز ملی و بینالمللی و بازخوانی اصیل پیوند میان حاکمیت و شهروند است.
دیدگاهتان را بنویسید