یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ هلدینگ سرمایهگذاری اهداف میزبان مدیر عامل و اعضای هیأت مدیره شرکت ملی نفت در این نشست مشترک بود.
«حمید بورد» مدیرعامل شرکت ملی نفت در این نشست با بیان اینکه «اهداف» را خانه خود میدانیم، اظهار داشت: هلدینگ سرمایهگذاری اهداف به عنوان یک بنگاه اقتصادی بازوی اجرایی وزارت نفت محسوب میشود و در راستای پاسداشت حقوق بازنشستگان و تقویت مجموعه اهداف و شرکتهای زیرمجموعه آن، جلسه هم اندیشی برای شناسایی موانع سرمایهگذاری این هلدینگ در صنعت نفت را برگزار کردیم و خوشبختانه مدیر عامل هلدینگ سرمایهگذاری اهداف را مدیری توانمند برای رفع مشکلات فعلی میبینیم.
وی با بیان اینکه برای حمایت از اهداف آمدهایم، گفت: برای کمک به هلدینگ سرمایهگذاری اهداف در این جلسه حضور داریم. سابقه کار در اهداف را دارم و با مشکلات این مجموعه آشنا هستم.
معاون وزیر نفت تاکید کرد: معتقدم صرفا مسیر رفع و حل مشکلات اهداف از مسیر وزارت نفت و شرکت ملی نفت نمیگذرد و برخی از مشکلات در سنوات گذشته به روش مدیریتی بر میگردد که امیدوارم با نگاه جدید آقای عبوری این روشها اصلاح شود.
بورد با اشاره به تأثیر گذاری برگزاری این جلسات در شناسایی مشکلات و بررسی راهکارها تاکید کرد: پیشنهادم این است که این جلسات به صورت منظم و ماهانه برگزار شود.
همچنین «مهدی عبوری»، مدیر عامل هلدینگ سرمایهگذاری اهداف ضمن خوش آمدگویی به مدیر عامل و اعضای هیأت مدیره شرکت ملی نفت، اظهار داشت: امروز نقطه عطفی در روند اجرا و سرمایهگذاری در پروژههای بزرگ صنعت نفت است و امیدواریم نتیجه حضور ارزشمند مدیر عامل و اعضای هیأت مدیره شرکت ملی نفت در این جلسه؛ مشارکت حداکثری اهداف در توسعه فعالیتهای صنعت نفت باشد و متعاقبا از نتایج آن بازنشستگان صنعت نفت بهرهمند شوند.
مدیر عامل اهداف با اشاره به ساختار این هلدینگ و زیر مجموعههای آن گفت: اهداف یکی از هلدینگهای مهم اقتصادی کشور است که ۹۳ درصد پرتفوی این هلدینگ را صنعت نفت و گاز تشکیل میدهد.
عبوری با بیان اینکه اهداف بازوی اجرایی وزارت نفت است و بخش قابل توجهی از حقوق بازنشستگان از محل سرمایهگذاری اهداف تامین میشود، اظهار داشت: در حال حاضر ماهانه ۵ هزار میلیارد تومان مستمری بازنشستگان پرداخت میشود که ۲ هزار میلیارد تومان از محل کسورات و ۳ هزار میلیارد تومان از محل سرمایهگذاری اهداف است.
وی با اشاره به افزایش سهم اهداف در پرداخت حقوق بازنشستگان تاکید کرد: در حالی که تا سال مالیِ سال گذشته، سهم اهداف از تامین حقوق بازنشستگان ۱۹.۵ هزار میلیارد تومان بوده؛ امسال این عدد به ۳۶ هزار میلیارد تومان افزایش پیدا کرده است.
مدیر عامل هلدینگ سرمایهگذاری اهداف با تاکید بر توسعه و تقویت همکاریها و تعاملات اهداف با مجموعه وزارت نفت و شرکت ملی نفت اظهار داشت: از اواخر سال گذشته شاهد افزایش تعاملات و همکاریها در سطوح مختلف وزارت نفت با مجموعه اهداف و شرکتهای وابسته هستیم و خوشبختانه در این مدت با همکاری طرفین، اقدامات خوب و موثری صورت گرفته که از جمله آن انعقاد قرارداد تامین خوراک کنگان است و در این باره به یک مدلی خوبی رسیدیم.
عبوری با بیان اینکه با افزایش سطح همکاریها در سایر پروژهها، اهداف در این شرایط سخت از ورود به سایر پروژههای ملی در حوزه نفت و گاز استقبال خواهد کرد، گفت: از مدیر عامل شرکت ملی نفت و اعضای هیات مدیره برای رفع مشکلات باقیمانده در اهداف از سنوات گذشته، تشکر میکنیم و اقدامات مشترک با مجموعه نفت را در راستای منافع ملی و احیای حقوق بازنشستگان صنعت نفت با قدرت بیشتر ادامه میدهیم.
دیدگاهتان را بنویسید