چرا فریب رسانه را میخوریم؟
جوان کنگانی مدیر روابط عمومی بزرگترین پالایشگاه خاورمیانه شد
مسئولیت اجتماعی هلدینگ خلیج فارس در مسیر عدالت آموزشی
شرکت بیمه دانا راهبردهای نوین ارتباطی خود را بازنگری کرد
بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکندبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ طبیعی است که این شرکتها به دنبال راههای تازه برای کسب درآمد و مدیریت هزینهها باشند.
اوپنایآی در حال بررسی همکاری با شاپیفای (Shopify)، یکی از بزرگترین پلتفرمهای تجارت الکترونیک جهان است. طبق گزارشها، اوپنایآی در صورت تحقق این توافق، از هر فروش شاپیفای که ناشی از توصیههای چتجیپیتی باشد، سهمی دریافت خواهد کرد.
این همکاری میتواند برای اوپنایآی یک منبع درآمد تازه و برای شاپیفای افزایش ترافیک آنلاین به همراه داشته باشد.
اما پرسش کلیدی این است: اگر توصیههای چتجیپیتی دیگر بیطرفانه نباشند و به سمت محصولات خاصی هدایت شوند، چه اتفاقی میافتد؟ این سناریو یادآور روزهای اولیه تبلیغات آنلاین در گوگل (Google) پس از حباب داتکام است؛ زمانی که گوگل با فشار سهامداران برای افزایش درآمد مواجه شد و در نهایت با توسعه تبلیغات هدفمند (Targeted Ads) راهی برای کسب درآمد یافت.
اگر اوپنایآی چتبات خود را مملو از تبلیغات کند، کیفیت تجربه کاربری افت خواهد کرد و کاربران بهسرعت به سراغ گزینههای دیگر خواهند رفت. بنابراین، این شرکت باید مانند گوگل راهحلی هوشمندانهتر و ظریفتر برای ترغیب کاربران به خرید پیدا کند.
یکی از مفاهیم کلیدی در این حوزه فراشناخت است؛ یعنی توانایی فکر کردن درباره تفکر.
مشتریانی که سطح بالای فراشناخت دارند، معمولاً نسبت به تاکتیکهای فروش بدبینترند و سختتر متقاعد میشوند.
فروشندگانی که مهارت بالای فراشناخت دارند، بهتر میتوانند ذهن مشتری را بخوانند و او را به خرید ترغیب کنند.
– چتجیپیتی تقریباً در هر موضوعی بیش از یک فرد عادی دانش دارد.
– مدلهای زبانی بزرگ به آخرین تحقیقات در خطابه، بازاریابی و روانشناسی مسلط هستند.
– این مدلها میتوانند حتی تکنیکهای فریبنده فروش را شناسایی و بازتولید کنند.
تحقیقات نشان دادهاند که کاربران زمانی بیشتر خرید میکنند که فروشنده یا تبلیغ، شخصیت آنها را بازتاب دهد. چتجیپیتی میتواند شخصیت افراد را از دادههای اندک پیشبینی کند و به مرور یاد بگیرد مانند خود افراد رفتار کند.
بیشتر کاربران درکی اندک از نحوه عملکرد ابزارهای زبانی هوش مصنوعی دارند و احتمالاً از انگیزههای مالی پشت توصیههای آن بیخبرند. این ناآگاهی، راه را برای تأثیرگذاری آسانتر هموار میکند.
اوپنایآی و سایر شرکتها همزمان حجم عظیمی از دادههای کاربران را جمعآوری میکنند. این دادهها نه تنها برای آموزش مدلهای آینده، بلکه برای شناخت دقیقتر مخاطبان و تأثیرگذاری بر تصمیمات خرید استفاده خواهند شد.
توصیههای محصول از سوی چتجیپیتی یا گوگل ذاتاً مشکلساز نیستند، به شرطی که واقعاً به نفع کاربر باشند. اما انگیزه اصلی این سیستمها سودآوری است، نه خدمترسانی بیطرفانه. همانطور که گوگل در نهایت به دلیل فشار مالی وارد حوزه تبلیغات شد، همکاریهایی مانند اوپنایآی – شاپیفای نیز پاسخی به فشار اقتصادی صنعت هوش مصنوعی است.
دیدگاهتان را بنویسید